【文章內(nèi)容簡介】 、生活分離的原則，做到因地制宜、合理規(guī)劃，以方便生活、安全生產(chǎn)。：能在現(xiàn)場布置的則布置在現(xiàn)場，現(xiàn)場生產(chǎn)設施盡可能就近布置，不舍近求遠，避免增加二次轉(zhuǎn)動費用。：生活區(qū)重點注意防火安全距離，現(xiàn)場生產(chǎn)設施重點注意交通安全距離。施工總平面管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理，各專業(yè)施工隊負責具體實施和日常管理。、亂建，施工作業(yè)用料堆碼整齊，保證現(xiàn)場整潔，臨時電源不亂拉、亂接，嚴格遵守現(xiàn)場用電制度。施工總平面布置規(guī)劃，由二棟活動板房組成。機械隊、材料庫、加工棚等設在合理空地處等。，同時施工時嚴格按照規(guī)范要求文明施工。、電施工用水用鋼管分布至用水區(qū)域，施工點布軟管就近供水。施工用電由建設單位提供的電源通過電力走廊送到各用電點。七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標 質(zhì)量目標：國家工程銀質(zhì)獎。 我公司將嚴格按照三維一體GB/T1900120O0質(zhì)量管理體系認證標準進行管理，在施工過程中，按照業(yè)主要求及監(jiān)理細則，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照設計施工圖及現(xiàn)行規(guī)范進行施工，完工后經(jīng)權(quán)威部門檢測確保達到合格工程標準。質(zhì)量保證體系 建立完善的質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的前提。對施工中的生產(chǎn)要素于施工前進行質(zhì)量管理與控制。保證質(zhì)量組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理專業(yè)施工班長專業(yè)技術(shù)人員專職質(zhì)量檢查人QC小組班組自檢員保證質(zhì)量管理措施及控制程序圖“六關(guān)”（施工方案關(guān)、材料進場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測試驗關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)），做到“五不準（無施工方案不準施工、不合格材料不準施工、不交底不準施工、對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不準施工、上道工序不合格，下道工序不準施工”。“三自”、“三檢制”“三自”指施工班組自檢、自查、自評?！叭龣z”指專業(yè)質(zhì)檢員堅持“三檢”制，即工序質(zhì)量檢查、中間交接檢查、交工專業(yè)檢查。(GBJ30088規(guī)定)及三級質(zhì)量大檢查制度(班組、工程部、公司)。，認真貫徹和執(zhí)行國家施工規(guī)范和檢驗評定標準及各項管理制度，明確崗位責任制，認真熟悉圖紙和施工組織設計，建立健全技術(shù)交底制度。技術(shù)管理控制程序表學習圖紙和技術(shù)資料，學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準化材料、勞動力準備，測量儀器準備，機械、設備準備、清理現(xiàn)場做好排水準備準備工作隱蔽工程驗收簽證，清理現(xiàn)場、文明施工不合格品處理（返工、修補鑒定），質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標準，按設計規(guī)范抽檢復查資料整理材料合格證、試驗記錄、自檢記錄、質(zhì)評記錄、隱蔽工程記錄、施工記錄、事故處理克服上道工序的遺留問題，辦理上道工序交接手續(xù)技術(shù)交底主要工程書面交底班組自檢、互檢、專業(yè)檢，質(zhì)量員檢查，監(jiān)理工程師檢查嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按圖施工，處理好工序間搭接，完成進度施工（含成品、半成品），都必須符合設計、規(guī)范要求和規(guī)定，采購訂貨前提交訂貨申請，同時提供貨物樣品，經(jīng)建設方或監(jiān)理工程師同意后才能進行采購訂貨，另附有材料、材質(zhì)和使用說明，設備、材料進場時須填寫《材料、構(gòu)配件設備進場報驗單》監(jiān)理工程師批準，才能用于工程。、甲方、質(zhì)檢站以及設計院等各方面的指導意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅持及時整改。材料使用質(zhì)量控制工程程序圖供應商評審及選擇批準使用按工程量開領(lǐng)正確發(fā)料加強使用過程中的監(jiān)督按要求實施控制現(xiàn)場檢查現(xiàn)場了解情況進行協(xié)調(diào)檢查各項目落實技術(shù)管理考核考核項目和班組保證質(zhì)量的技術(shù)措施及檢驗程序圖、施工圖紙及編制的施工組織設計、專項施工方案，以及公司內(nèi)部作業(yè)指導書等由施工員精心編寫分項工程施工技術(shù)質(zhì)量交底卡，組織分項工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度。（1）分部工程質(zhì)量檢驗流程分部工程合格不合格整改復核評定評定合格（2）分項工程質(zhì)量檢驗程序分部工程評定不合格整改復核評定合格轉(zhuǎn)入下一道工序班組三檢記錄觀感檢驗質(zhì)量記錄允許偏差項目檢驗核定合格（3）在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。（4）做到特殊工種焊工、電工、機操工及有關(guān)管理人員（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預算員等）持證上崗，有計劃、有目的地對他們進行專業(yè)培訓指導，提高工人的技術(shù)水平。（5）積極推廣應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備四新成果，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。（6）材料、工程設備及工藝的質(zhì)量所有的材料、工程設備和工藝均應：1）符合合同規(guī)定的相應品級并符合甲方的指令要求。2）按甲方的要求及長沙市有關(guān)規(guī)定隨時在制造加工或準備地點，不準在工地及在其他本合同可能規(guī)定的其它地點和任何此類地點進行試驗。3）所有材料應按甲方的要求提供樣品，經(jīng)甲方書面確認后才能用于本工程。（7）不合格工程、材料或設備的拆運1）在指令規(guī)定的時間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場搬走甲方認為不符合合同規(guī)定的任何材料或設備。2）用適用、符合合同規(guī)定合格的材料或設備取代原來的材料或設備。3）已進行檢驗或中間支付，但甲方認為須重新復檢，按甲方要求重新復檢。4）材料、設備或操作工藝不符合要求。5）由乙方本身進行的或由其負責的設計，仍不符合合同規(guī)定時，均要將工程拆除并重新建造。（8）原材料、成品半成品的采購與使用，堅持質(zhì)量檢驗制度，采購前應選合格供應商簽定合同，明確材料質(zhì)量標準、規(guī)格、數(shù)量；采購時應有出廠證明和質(zhì)保書；進場時應由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進行觀感驗收；進場后經(jīng)專職試驗人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復查，結(jié)果符合合同標準規(guī)定，確認合格后方可使用到工程上。（9）定期檢查、校正和維護各種施工用的儀器、質(zhì)檢用具。（10）對涉及隱蔽、關(guān)鍵和特殊工序的分項工程的檢驗，當甲方和監(jiān)理有要求時，按其要求及規(guī)定執(zhí)行。（11）消滅通病，根據(jù)工程進展情況，提前制定消滅通病的技術(shù)措施。不僅各項要求要達標，而且要在觀感上下功夫。（12）隱蔽工程的質(zhì)量保證措施,結(jié)合我公司ISO9001：2000版標準管理和程序文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并把責任落實到每個施工人員。 1）每個施工班組工序交接時應嚴格執(zhí)行工序交接制度，每道工序必須有明確的質(zhì)量交接意見。2）由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢人員組織現(xiàn)場施工班組在各工序工作完成后，按技術(shù)規(guī)范和設計要求進行檢查，對不符合質(zhì)量標準的立即進行返工處理，直至驗收合格。3）在自檢合格后，由質(zhì)檢人員報請監(jiān)理進行驗收，驗收合格辦理隱蔽工程簽證手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案，并做好相關(guān)的資料整理工作。4）隱蔽工程驗收不合格的項目，經(jīng)返工復檢合格后，再由監(jiān)理進行復檢，并辦理相應的簽字手續(xù)。所有隱蔽工程必須在監(jiān)理簽證后方可進入下道工序的施工。八、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施“安全第一”，安全生產(chǎn)是實現(xiàn)工程質(zhì)量合格的保證，同時也是提高工作效率的保證，因此，施工中必須加強安全意識，嚴格遵照操作規(guī)程，建立安全保證體系和安全管理制度，落實安全保證措施，加強生產(chǎn)管理，嚴禁違章作業(yè)。 安全目標 加強安全管理，杜絕一切安全事故。 我公司將按照三維一體GB/T280O1—2001職業(yè)健康安全管理體系認證標準進行管理。嚴格按安全操作規(guī)程組織施工，杜絕一切大小安全事故的發(fā)生。按長建發(fā)文的精神，在施工過程中，