【文章內(nèi)容簡介】 。e 瀝青路面的壓實與成型 瀝青混合料的壓實度是保證瀝青路面結構質量的重要環(huán)節(jié)，也是瀝青面層施工的最后一道重要工序，通過壓實，礦料顆粒間相互嵌擠并被瀝青黏結在一起，使結構層達到設計所要求的密實度、強度和水穩(wěn)定性。 壓實機械：我部采用的機械： 壓實溫度：滿足規(guī)范要求壓實程序：滿足規(guī)范要求壓實作業(yè)分為初壓、復壓和終壓的三個階段。初壓：采用壓路機碾壓，碾壓由路邊向向中心，相鄰碾壓帶應重疊1/21/3輪寬，每處碾壓即可，壓路幾在碾壓的過程應該注意保持速度的慢而均勻。碾壓時，壓路機的驅動輪應面向攤鋪機。復壓：采用壓路機碾壓，碾壓由路邊向向中心，相鄰碾壓帶應重疊1/31/2輪寬，每處碾壓即可，表面無顯著輪跡為止。終壓：采用壓路機碾壓，消除碾壓過程中產(chǎn)生的輪跡，使瀝青路表面平整。f、路面接頭、收邊、處理離析所有的路面工必須密切配合，認真負責的做好接頭，接縫。對橫縫可采取如下的處理措施：在已鋪層頂面順路面中心線方向在34個位置先后安放一把3m直尺并找出表面縱坡或已鋪層厚度開始發(fā)生變化的斷面，然后利用鋸縫機沿此斷面切割，將切縫一側已鋪層不符合要求的尾部鏟除。繼續(xù)攤鋪前在切割面上涂刷薄層瀝青，以增加接縫處新舊鋪筑層之間的黏結，并用熱瀝青混合料將鄰近接縫處的已鋪瀝青混合料加熱。為了保證接縫質量，瀝青面層的各層都應采用垂直面相接，即平接縫，上下之間的橫縫間距不小于100cm。對路面上出現(xiàn)的離析、麻面等問題必須及時處理。攤鋪正常的情況下盡量不要撒料或人工修整，只將兩邊的料收好整平即可，若出現(xiàn)較多的粗顆粒，要用刮子將其刮出后方可碾壓。邊子經(jīng)人工修整后必須用手夯板將斜邊夯實，以避免碾壓時混合料向外側發(fā)生大的推移，形成搓裂。g、橋面瀝青砼鋪裝 橋面瀝青砼施工前必須對橋面面水泥砼調(diào)平層基面進行徹底沖洗清理，采用專用設備噴涂橋面專用防水涂料，做到全橋面均勻滿面，無破洞、漏涂和脫落、起皮、開裂等現(xiàn)象發(fā)生。橋面瀝青砼鋪筑時，采用雙鋼絲基準的方法控制標高和平整度。在施工前應先用砂漿或瀝青混合料將伸縮縫位置填平，以使攤鋪機在攤鋪過程中不受干擾，從而確保橋面鋪裝層的厚度和平整度。橋面瀝青面層碾壓時宜采用輕型壓路機碾壓，不得采用有可能損壞橋梁的大型振動壓路機或重型壓路機碾壓。h、完工路面養(yǎng)護瀝青砼路面碾壓成型之后尚未完全冷卻時，任何車輛禁止在上面行駛。當路面開放交通之，要專門安排人保持路面的整潔，不允許在路面上倒料或堆放砂、石、土等等雜物，確保路面潔凈美觀，最大努力減少污染。在鉆芯檢測壓實度時，盡量在靠兩邊的位置鉆取芯樣，并及時填補好鉆芯孔。5）瀝青混凝土面層施工質量動態(tài)控制我部利用計算機建立工程質量數(shù)據(jù)庫，隨時輸入各項數(shù)據(jù)，這些基礎數(shù)據(jù)為：溫度 壓實度 厚度 四、接縫施工 縱縫?？v縫為縱向施工縫，其構造形式采用平縫加拉桿型。平縫施工時根據(jù)設計要求的間距，預先在模板上制作拉桿置放孔，并在縫壁一側涂刷隔離劑，拉桿采用HRB335的直徑14的螺紋鋼筋，長70cm，間距70cm。頂面的縫槽用切縫機切成深度為3～4cm的縫槽，并用填料填滿。頂面不切縫時，施工時應及時清除已打好面板上的粘漿或用塑料紙遮蓋，保持縱縫的順直和美觀。 橫向縮縫。橫向縮縫采用假縫形式，間距一般為4cm。在臨近路面自由端的三條縮縫均應在板的內(nèi)部加設傳力桿。傳力桿采用HPB235級鋼筋，直徑28mm，長60 cm，間距30cm。切得過早，因混凝土的強度不夠，會引起集料從砂漿中脫落，而不能切出整齊的縫。切得過遲，混凝土板會在非預定位置出現(xiàn)早期裂縫。為減少早期裂縫，切縫可采用跳倉法，即每隔幾塊板切一縫，然后再逐塊切縫。切縫深度為板厚的1/3～1/4，切縫太淺會引起不規(guī)則斷板。 脹縫。在交叉口彎道起終點斷面處以及新建道路與現(xiàn)狀道路接順處設置脹縫。脹縫一般寬2cm，縫內(nèi)設填縫板和聚氯乙烯膠泥填封料。脹縫施工時，先預先設置好脹縫板和傳力桿支架，并預留好滑動空間?；炷翝仓皯葯z查傳立桿位置，澆筑混凝土時，應先攤鋪下層混凝土，用插入振搗器振實，并校正傳立桿位置，然后再澆筑上層混凝土。澆筑鄰板時，設置下部脹縫板、木制嵌條和傳立桿套管。 施工縫。施工縫為施工間斷時設置的橫縫，常設于脹縫或縮縫處，多車道施工縫應避免設在同一橫斷面上。施工縫如設于縮縫處，板中增設傳立桿，其一半錨固于混凝土中，另一半應先涂瀝青，允許滑動。傳力桿采用HPB235級鋼筋，直徑為28mm，長60cm，間距70cm，與縫壁垂直。 接縫填封。填封料應與混凝土縫壁粘結緊密，不滲水，其灌注深度以3～4cm為宜，下部可填入多孔柔性材料。填封料的灌注高度，應與板面平齊。五、熱季砼板早期收縮裂縫的預防熱季砼板早期收縮裂縫砼板在施工期間因收縮產(chǎn)生的裂縫，其裂縫的產(chǎn)生與行車荷載無關。早期收縮裂縫有兩種。產(chǎn)生于砼塑性狀態(tài)時的常稱作“塑裂”，其縫短而細、細而淺，如及時發(fā)現(xiàn)進行再次抹面可以緩解。一般在硬結后終止，危害較小。另一種產(chǎn)生于硬結以后，通車之前，由劇烈的溫度、濕度變化引起收縮裂縫，常稱作“縮裂”，可導致砼板的斷裂，危害甚大，成為不合格的砼板塊。防止早期收縮裂縫的技術措施：（1）縮小濕度差，濕度差抑止收縮作業(yè)時間避午間氣溫高峰，起早落夜，例如中12：0016：00停止?jié)仓?。作業(yè)緊湊，縮短在烈日或旱風下的施工時間。及時養(yǎng)生，增加灑水潤濕次數(shù)，確實保證保濕養(yǎng)生，并且養(yǎng)生時間足夠（養(yǎng)生還能增強砼抗裂強度）。（2）地方材料應先調(diào)查料源，嚴格控制砂石料的含泥量及級配，并取樣實驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認可進料。（3）現(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收，施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出現(xiàn)場。六、排水工程施工邊溝排水溝的開挖采用機械輔以人工的方法進行。 水溝邊坡必須平整、穩(wěn)定，嚴禁貼坡；縱坡嚴格按圖施工，溝底平整，排水暢通，無阻水現(xiàn)象。 各種水溝位置、斷面、尺寸、坡度、標高均應滿足設計及規(guī)范要求。第5章 質量管理體系與措施一、 確保工程質量的技術組織措施（一）工程質量目標根據(jù)本公司質量體系目標的要求，并結合本工程的特點，本工程的項目的質量目標為：工程交驗一次合格。具體如下：顧客意見的妥善處置率100％；工程進度滿足顧客的要求。（二）質量控制原則堅持“質量第一，用戶滿意”的原則。在工程施工過程中，我公司將始終以建設單位為重，充分重視建設單位及監(jiān)理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和建設單位具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。以“人為核心”的質量控制原則各施工人員是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念：提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量?！耙灶A防為主”的質量控制原則。 “以預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產(chǎn)品的質量檢查。堅持質量標準，嚴格檢查。質量標準是評價產(chǎn)品質量的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和依據(jù)，產(chǎn)品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則。工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法，杜絕不正之風；既要堅持原則，嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，實事求是。（三）質量保證體系建立健全管理組織，推行ISO9001標準質量管理體系。我公司將在本工程項目推行ISO9001標準質量保證體系，制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件，在質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程控制、檢驗和試驗、物資的貯存和搬運、標識和可追溯性、工程成品保護、培訓、質量審核、質量紀錄、統(tǒng)計技術與選定等與質量有關的各個方面，規(guī)范與工程質量有關的工作的具體做法。同時，在項目建立一個由項目經(jīng)理領導的質量保證機構，形成一貫橫到邊、縱到底的項目質量控制網(wǎng)絡，并使工程質量網(wǎng)絡處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。加強施工全過程管理，建立質量預控體系我公司建立健全施工全過程的質量保證體系，對工程施工實施質量預控法，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標準、有準則，以確保施工質量達到預定的目標，把以控制工序及因素為方法進行質量管理，達到預防為主的目的。在施工當中，項目將嚴格加強培訓考核、技術交底、技術復核、“三檢”制度的管理工作，嚴格執(zhí)行設計及規(guī)范要求，使每一位職工的質量行為受到嚴格的監(jiān)督。同時實行質量重獎重罰，以確保質量控制體系的有效運行，確保工程質量的目標。（四）質量保證制度 由總工程師組織各專業(yè)工程師，按照技術規(guī)范和操作規(guī)程，完善各工序、各專業(yè)質量檢測制度，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。開工前組織有關工程技術人員對施工圖紙進行會審，徹底理解設計意圖。如對圖紙有何疑問，及時同監(jiān)理、業(yè)主或設計院取得聯(lián)系，以便及時解決疑問，以防錯誤施工。在每道工序開工前，由項目部總工程師進行技術交底，使有關技術人員及生產(chǎn)工人均能理解施工技術要點，確實按技術方案進行施工。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強對全體施工人員進行質量意識的教育，提高施工人員的質量意識，使職工養(yǎng)成嚴格執(zhí)行質檢制度的自覺性。實行工程技術人員和質檢人員跟班施工的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，逐級報告；實行工程技術人員和質檢人員對所承擔的施工、質檢負責的制度，以確保質量目標的實現(xiàn)。（三）質量保證的組織管理生產(chǎn)班組質量管理 首先做好技術交底工作，使班組每個成員對操作方法、質量標準、注意事項、監(jiān)督條例均做到心中有數(shù)，使得人人按技術交底的要求作業(yè)；每道工序完成后班組長進行自檢，自檢合格后才通知質檢組專檢。保證主要、次要工序均處于良好的控制狀態(tài)，以保證每道工序都能夠達到規(guī)定的質量要求。項目經(jīng)理部質量管理 項目經(jīng)理部建立質檢組，并分管試驗室，由獲得質檢資質證書的專業(yè)人員負責本工程的質量檢查與管理。質檢組的具體任務：對進貨物資進行檢驗或試驗，確保不合格產(chǎn)品不投入使用；在施工過程中按規(guī)定的要求進行相應檢驗試驗，并做好標識，防止不合格產(chǎn)品轉入下道工序。并對潛在或存在的不合格原因進行調(diào)整分析，采取一定措施，防止再次發(fā)生。對影響工序質量的因素，即：操作人員因素、機具設備因素、原材料因素、工藝方法因素及環(huán)境因素等進行控制。公司級質量檢查 公司質檢工程師定期檢查工地，并指導項目部質檢組開展工作，并對全過程的工程施工質量進行監(jiān)督檢查。質量保證機構（1）質量檢查組織機構及人員配置公司質檢工程師抽檢公司技術部項目部質檢工程師項目部質檢組試驗室質檢員室內(nèi)試驗員 2人石場試驗員1人施工現(xiàn)場試驗員1人拌和樓試驗員1人（2）項目部質量控制、管理流程圖設計技術交底材料檢驗、試驗圖紙會審（審查）配合比設計施工技術交底送監(jiān)理審核、簽證測量放樣施工班組自檢質檢室專檢監(jiān)理工程師簽認工序驗收下一工序施工監(jiān)理工程師簽認分項工程質量檢驗評定監(jiān)理工程師簽認資料整理歸檔交工驗收（四）原材料質量保證措施材料采購根據(jù)質量方針和質量目標的要求，依據(jù)本公司的材料采購的有關程序文件，本公司選擇合格的材料供應商，保證我方采購的與工程質量有關的物資的質量和進度能滿足規(guī)定的要求。原材料的檢驗（1）項目試驗員職責：對進場物資進行取樣和送樣并填寫試驗檢測申請單。（2）項目材料員職責：、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收；。項目質量監(jiān)督員、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收的工作；；，并監(jiān)督其實施。（五）施工過程質量保證措施做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計作好施工前的各項準備工作。做好圖紙會審和各級技術交底工作，讓所有施工人員都領會設計意圖和質量技術要求。嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，并按設計和規(guī)范規(guī)定嚴格施工，責成專員負責檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。從檢測試驗、測量上保證施工質量。配備一整套完整的檢測、試驗、測量設備，以保證檢測、試驗的需要和測量放樣的準確。建立工地試驗室，負責全標段施工過程的檢測、試驗，按照有關規(guī)定和試驗結果，貫徹以試驗指導施工的原則，按照技術規(guī)范要求，校核各工班的質量檢測結果。保證施工各工序、各部位符合技術規(guī)范和施工圖設計的要求，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。施工機械設備上保證施工質量。按施工計劃安排機械設備進場，嚴格按機械管理及維護辦法進行機械的使用及保養(yǎng)維修，確保施工機械生產(chǎn)能力不單能達到量的要求，還能達到質的要求。第六章 安全管理體系與措施 為全面貫徹落實安全方針和實現(xiàn)安全目標，針對本項目的具體情況并結合以往施工的經(jīng)驗，確定安全管理目標、建立安全管理體系、充實安全管理機構、明確安全管理職責、加強安全生產(chǎn)教育、建立安全管理制度、落實安全管理措施、實施安全檢查，使安全生產(chǎn)管理具有思想保證、組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟保證，從而建立和完善本工程的安全保證體系。安全生產(chǎn)是施工中的重中之重，我們堅持“安全第一、預防為主”的方針，項目經(jīng)理把安全工作當?shù)谝还ぷ鱽碜?。管理方面：制定安全施工條例并組織職工認真學習，做好安全技術交底來提高認識。加強全員安全意識教育，強化安全保證體系，落實安全基礎教育和安全生產(chǎn)責任制，設立安全獎懲制度，同時建立健全行之有效的安全管理體系，成立以項目經(jīng)理、總工程師、專職安全員、綜合治理辦公室、安檢、兼職安全員組成的安全管理領導小組，行使安全監(jiān)察職能。