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正文內(nèi)容

聯(lián)通維修施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-07-27 15:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水工程1.施工流程基層清理、鏟除→澆水潤濕基層→找平層→涂膜防水層。2.施工方法及要點(diǎn)a.基層處理劑應(yīng)充分?jǐn)嚢瑁克⒕鶆?、覆蓋完全,干燥后方可進(jìn)行涂膜施工。b.防水涂膜應(yīng)分層分遍涂刷,先涂的涂層干燥成膜后,方可涂刷后一遍涂料c.在穿過樓板管道四周處,管上口;在靠近墻面處,防水材料應(yīng)向上鋪涂,并高出面層200—300mm。d.在涂膜干燥前,不得在防水層上進(jìn)行其它施工作業(yè)和堆放物品。3.質(zhì)量要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ 30l—88)規(guī)定的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)十一、塑鋁板飾面1.施工流程基層找平→基層彈線定位→打眼→埋木楔→30*40木龍骨制作骨架固定在木楔上→木龍骨刷防火涂料兩遍→在龍骨上封木工在基板和塑鋁板背面涂快干肢→粘貼塑鋁板并臨時(shí)固定→用硅肢罐縫為凹半圓型→拆去固定并修整。a.木骨架、木工根基層要裝釘牢固,尺寸正確,骨架含水率不大于15%。b.涂肢要均勻并讓溶劑揮發(fā)達(dá)到固化強(qiáng)度時(shí)方可粘貼,選擇一個(gè)方向邊粘邊邊趕走氣泡,避免空鼓。c.塑鋁權(quán)粘貼時(shí)要注意按箭頭方向施工,完工后要做好成品保護(hù),防止板面、特別是陽角被碰傷、劃傷。3.質(zhì)量要求a.罩面板安裝質(zhì)量允許偏差應(yīng)符合《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ 30l—88)的規(guī)定。b.基層木音架必須符合《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ206—831) 的規(guī)定。十二、電氣施工方法1.施工流程墻面、頂面彈線定線路走向→定開關(guān)、插座的位置→頂面安吊掛件→安穿線管、線盒→穿線、焊接頭→測試線路→安開關(guān)、插座盒→安裝開關(guān)、插座→安裝設(shè)備、燈具→調(diào)試→驗(yàn)收。2.施工方法及要點(diǎn)a.電氣材料必須選國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以防假冒偽劣造成電氣火災(zāi),線頭連接緊固,導(dǎo)線負(fù)荷要留有余地,以免過載。b.管內(nèi)不允許有導(dǎo)線接頭,所有導(dǎo)線接頭應(yīng)裝設(shè)接線盒連接。c.嵌入頂棚內(nèi)的裝飾燈具應(yīng)固定牢固,電源線不應(yīng)貼近燈具外殼,燈線應(yīng)留有余量,固定燈罩的邊框邊緣應(yīng)緊貼頂棚面。d.矩形燈具的邊緣應(yīng)與頂棚面的裝飾直線平行。e.在精裝飾完后的頂棚和墻面安裝燈具或開關(guān)時(shí),要采取保護(hù)成品的措施,防止裝飾面的污染。十三、室內(nèi)給排水及潔具安裝工程1.材料要求要求材料無裂紋、無機(jī)械損傷、不透水、耐腐蝕、耐壓、易清洗、內(nèi)外表面光滑、通水順暢等;具體分為管材及配件。a.管材及連接件應(yīng)內(nèi)外壁損傷,內(nèi)壁無卡筋,連接件無偏扣、亂扣、角度不準(zhǔn)。b.閥門應(yīng)無裂紋,開關(guān)靈活嚴(yán)密,手輪無損壞。c.管道加工宜采用手鋸或砂輪切割機(jī)。d.管道調(diào)直應(yīng)在調(diào)管架上或調(diào)平臺(tái)上進(jìn)行。e.管道支吊架設(shè)置位置應(yīng)正確,埋設(shè)應(yīng)平整牢固,支吊架應(yīng)與管道接觸緊密,固定牢靠。3。衛(wèi)生潔具施工方法及要點(diǎn)a.大便器底部填平,不得歪斜,不得使大便器與寸水彎脫節(jié),與墻面、地面安裝密實(shí)、牢固,防止?jié)B水、漏水。b.洗臉盆支架安裝在墻上,要平穩(wěn)、牢固,臉盆和臺(tái)面石材相連接。,其箅子頂面低于5mm,排水栓、地漏安裝好后,采取措施封閉,以防止垃圾落入。,要及時(shí)做好成品保護(hù)工作,避免發(fā)生污染和損壞。第七章 施工程序 根據(jù)聯(lián)通裝飾工程的工期、質(zhì)量和安全要求,以及現(xiàn)場的施工條件,裝飾工程的施工程序?yàn)楦鱾€(gè)樓層同時(shí)進(jìn)行施工。本工程將分為六個(gè)施工層,施工時(shí)為各個(gè)工種同時(shí)穿插進(jìn)行。裝飾工程采用交叉施工組織方式,使不同的施工專業(yè)工作隊(duì)可在同一時(shí)間、不同的空間上進(jìn)行施工。按照施工過程分別建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì),各專業(yè)工作隊(duì)按照一定的施工順序投入施工,不同的專業(yè)工作隊(duì)在工作時(shí)間上最大程度地合理搭接起來,保證裝飾工程的施工全過程在時(shí)間上、空間上有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去,直到完成全部施工任務(wù)。本裝飾工程的施工程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備放線→定位→水電管線敷設(shè)→天棚工程→地面工程→墻面工程→燈具的安裝。上述順序僅適用一般情況,裝飾施工是一個(gè)工藝復(fù)雜,材料繁多的過程,由于現(xiàn)場條件、施工環(huán)境、使用材料等不同,均會(huì)對施工過程和施工順序的安排產(chǎn)生不同的影響。因此,在施工過程中,必須根據(jù)施工特定的具體情況,動(dòng)態(tài)的、合理地確定施工順序,最大限度地利用時(shí)間,爭取時(shí)間,以達(dá)到時(shí)間和空間的充分利用。第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃(一)本工程工序施工必備條件施工場地已清理干凈;施工機(jī)具進(jìn)場施工圖設(shè)計(jì)完成并切實(shí)可行;測量、放線已完成并準(zhǔn)確無誤;地毯、木材、石材已定貨、采購進(jìn)場玻璃已切割成型;玻璃定貨對應(yīng)設(shè)計(jì)要求;玻璃施工前已進(jìn)行過挑選:鋼化玻璃已加工成型(二)施工形象進(jìn)度計(jì)劃表施工形象進(jìn)度計(jì)劃表詳見附表8—1(見下頁)。二、工期保證、控制措施(一)工期保征措施l、總工期:25天開工日期:2004年5月1日竣工日期:2004年5月20日(二)分層進(jìn)度計(jì)劃首先按照目標(biāo)工期編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)編制:分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃;周作業(yè)計(jì)劃。項(xiàng)目部每天重點(diǎn)工作表。班作業(yè)計(jì)劃工作表。(三)進(jìn)度控制方法l、投入足夠的、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施工;選派精干的管理人員與熟練的技術(shù)工種組織施工,熟練、過硬、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,是高速、優(yōu)質(zhì)地完成裝飾工程的基礎(chǔ)??茖W(xué)組織現(xiàn)場施工,確保各工序流水作業(yè)通暢,環(huán)環(huán)相扣,緊密配合。安排施工工序時(shí),應(yīng)盡量做到立體交叉施工,不浪費(fèi)空間。明確質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高勞動(dòng)效率。 (四)進(jìn)度控制措施l、組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任;建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況,分階段地進(jìn)行分解細(xì)化,確定其進(jìn)度目標(biāo),形成目標(biāo)控制體系;確定進(jìn)度控制工作制度,如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等;對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。技術(shù)措施采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。合同措施對各班組及供應(yīng)商簽訂的合同工期應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施——實(shí)現(xiàn)上述進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。這里包括兩部分,一是業(yè)主的付款計(jì)劃;二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。信息管理措施——項(xiàng)目經(jīng)理部對各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料,進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較,及時(shí)進(jìn)行有針對性的調(diào)整。(五)影響施工進(jìn)度的外部因素本條屬非我們能控制的因素,僅向業(yè)主作一提示。其他施工單位的影響:例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工,而我們又必須讓路,由于其他單位的返工或修改,而造我們必須返工或修改等等。設(shè)計(jì)變更:因種種原因,出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更;設(shè)計(jì)中的某些偏差導(dǎo)致無法施工。意外因素:如地震、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。(六)保證工期承諾簽定合同之日起25天(日歷天)內(nèi)圓滿完成本裝飾工程。(詳見:施工形象進(jìn)度計(jì)劃表見附表81)如因我方原因致使工程延期竣工,我公司同意合同規(guī)定竣工工期每推遲一天,按合同承擔(dān)違約金。第九章 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)承諾在“西安市臨潼開發(fā)區(qū)委管委會(huì)辦公樓”裝飾工程施工中,我公司將始終貫徹“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的宗旨,發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù),確保達(dá)到以下施工目標(biāo):工程質(zhì)量目標(biāo)貫徹ISO9001質(zhì)量體系,工程質(zhì)量保證達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn),力爭創(chuàng)優(yōu)良工程。工程進(jìn)度目標(biāo)自開工之日起,在預(yù)定90天工期內(nèi)完成本工程所有施工任務(wù)。安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,月事故(輕傷)發(fā)生頻率控制在1%以內(nèi)。文明施工目標(biāo)按照我公司文明施工規(guī)定管理整個(gè)施工現(xiàn)場,嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保規(guī)定,創(chuàng)建一流文明工地,確保達(dá)到示范文明工地標(biāo)準(zhǔn)。工程驗(yàn)收目標(biāo)分項(xiàng)、分部一次驗(yàn)收率100%,合格率95%,優(yōu)良率85%以上,單位工程一次驗(yàn)收率100%,優(yōu)良率85%,具體施工過程中,努力堅(jiān)持質(zhì)量方針和目標(biāo)一定性。服務(wù)目標(biāo)信守合同,密切配合,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系,接受甲方、監(jiān)理的監(jiān)督與檢查,真正貫徹本公司“敬人、敬業(yè)、敬科學(xué),求質(zhì)、求效、求卓越”的質(zhì)量方針??萍歼M(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明、服務(wù)等目標(biāo),施工中積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù),使工程科技進(jìn)步效益率達(dá)到2%以上。二、質(zhì)量保證措施(一)成立質(zhì)量管理小組我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組:項(xiàng)目經(jīng)理任組長,設(shè)計(jì)部工程師、巡查員,工段長和水電班組長為小組成員。(一)管理小組工作內(nèi)容熟悉圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。現(xiàn)場施工巡查。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象,分析原因,研究對策,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。做好施工日記工作。各段長互相交流經(jīng)驗(yàn),定期召開段長會(huì)議。對各班組互相交流經(jīng)驗(yàn),定期召開段長會(huì)議。對隱蔽工程進(jìn)行檢查,對應(yīng)有的隱蔽工程檢查的,需通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。技術(shù)交底卡 表91工程名稱分項(xiàng)工程施工班組實(shí)施時(shí)間:設(shè)計(jì)圖號交底內(nèi)容1.2.3.4.5.6.7.8.9.技術(shù)部簽名: 年 月 日 時(shí)項(xiàng)目部經(jīng)理簽名: 年 月 日 時(shí)班組長簽收: 年 月 日 時(shí)資料員回收: 年 月 日 時(shí)技術(shù)交底卡 表92工程名稱木工段名稱班組長下工段名稱班組長并接時(shí)間交接內(nèi)容1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.技術(shù)部簽名: 年 月 日 時(shí)項(xiàng)目部經(jīng)理簽名: 年 月 日 時(shí)資料員回收: 年 月 日 時(shí)現(xiàn)場問題整改卡 表93工程名稱木工段名稱班組長下工段名稱班組長并接時(shí)間交接內(nèi)容1.2.3.4.5.整改時(shí)間:技術(shù)部簽名: 年 月 日 時(shí)項(xiàng)目部經(jīng)理簽名: 年 月 日 時(shí)班組長簽收: 年 月 日 時(shí)整改結(jié)果:項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn):資料員回收: 年 月 日 時(shí)(五)終檢制度由項(xiàng)目部組織,邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。(六)實(shí)行掛牌施工,質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全,對班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng),不合格者罰,重則退場。這一措施必將有力加強(qiáng)班組責(zé)任心,保障提高一次交驗(yàn)合格率。(二)成品保護(hù)的具體措施成品保護(hù)的方法主要有護(hù)、包、蓋、封四種方法(1)護(hù)——就是提前保護(hù)。如石材墻面完成后防止在進(jìn)行頂棚和地面施工時(shí)受污染,應(yīng)全部貼上塑料薄膜紙,保護(hù)起來。在門口位置及轉(zhuǎn)角等交通道口,為預(yù)防受碰,要多貼幾層薄膜紙或再貼上小塊木條。(2)包——就是包裹。如不銹鋼扶手,欄板玻璃頂部,應(yīng)進(jìn)行包裹,電氣開關(guān),插座、燈具也應(yīng)包裹,防止油漆時(shí)污染。(3)蓋——就是表面覆蓋。如地面工程完成后,用纖
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