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正文內(nèi)容

屋面防水維修施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-07-27 00:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員的冬施安全、防火、防煤氣中毒教育,使全體在施人員做到規(guī)范用火、作業(yè),不違章。(3)、遵守甲方項目經(jīng)理部各項管理規(guī)定?,F(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)同意嚴(yán)禁用明火;嚴(yán)禁用電熱毯、碘鎢燈或自制電取暖器取暖;來嚴(yán)禁私拉亂拽電源、電線。(4)、對防凍材料,如草簾被、棉簾、聚苯板等要有專人負(fù)責(zé)保管、回收,對散落到施工作面、樓層、現(xiàn)場內(nèi)的保溫材料、易燃、可燃材料及時清理到安全的地點。不留后患。(5)、保溫材料、易燃、可燃物品的存放應(yīng)在安全地點,并采取分類隔離存放措施,嚴(yán)禁積存到庫房內(nèi)混放。易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理方法:、直徑不大于300㎜的鼓泡(空鼓),處理方法是:割破鼓泡,排出氣體,使卷材復(fù)平,在鼓泡范圍面層上部增鋪一層卷材,熱熔封嚴(yán)其周邊。、大于300㎜的鼓泡處理的方法是:按斜一字形將鼓泡切開,翻開部分的防水卷材重新分片按流水方向粘貼,并在面上增貼一層卷材,其周邊長應(yīng)比開口范圍大100㎜,之后粘牢封邊。第五章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、確定工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):一次性驗收合格二、技術(shù)管理措施認(rèn)證貫徹“質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和襄陽市的“強(qiáng)制性條文”。認(rèn)真組織各施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和標(biāo)書的有關(guān)條款,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握標(biāo)書文件,嚴(yán)格按圖紙施工。堅持施工前的圖紙會審和施工中的技術(shù)核定制度,平時做好各分項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。推行全面質(zhì)量管理,落實各級責(zé)任制,堅持“三檢制”,推行“樣板制”和“掛牌制”,做到各分項工程一次驗收合格。堅持測量放線的復(fù)核制度,加強(qiáng)對建筑物軸線的復(fù)核及標(biāo)高和垂直度的測控。重要的放線應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員預(yù)檢,復(fù)核后方能進(jìn)行下道工序。加強(qiáng)原材料和半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場檢查檢驗制度,特別是鋼筋、鋼材、圍護(hù)材料、焊接材料等,不但要有材質(zhì)合格證,而且要經(jīng)試驗室復(fù)試合格后才能使用。三、質(zhì)量管理措施質(zhì)量保證體系(1)、質(zhì)量保證體系運行圖 各專業(yè)班組 監(jiān)督與控制抓緊質(zhì)量攻關(guān)項目開展QC質(zhì)量活動提高工程質(zhì)量使用循環(huán),抓全過程的質(zhì)量管理質(zhì)量管理活動技 術(shù) 主 管檢查制度質(zhì)量信息收集分析實施質(zhì)量三步到位檢查制加強(qiáng)自檢、互檢、專檢收集反饋信息分析做好臺帳 結(jié)果分析每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會嚴(yán)格落實(管理、作業(yè)層)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量成本分析與控制堅持每道工序前的質(zhì)量交底督促質(zhì)量管理措施的落實質(zhì)量責(zé)任制 經(jīng) 理保證工程竣工一次合格保證預(yù)埋管一次成優(yōu)保證分項工程合格率達(dá)到100%方針計劃(2)、本工程質(zhì)量保證體系的建立將以下列制度和規(guī)定作為依據(jù):①本工程施工招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量要求和目標(biāo)。②本公司經(jīng)認(rèn)證符合ISO9002之質(zhì)量保證制度和程序。符合本公司的有關(guān)規(guī)定。(3)、本公司質(zhì)量保證體系主要包括以下內(nèi)容:①人員組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)。②質(zhì)量保證體系的人員組織機(jī)構(gòu)明確制定所有與質(zhì)量相關(guān)的人員的職責(zé),包括質(zhì)量、技術(shù)、成本等管理人員,保證所有管理人員以質(zhì)量崗位責(zé)任制對照自己,人人注重質(zhì)量。③保證質(zhì)量技術(shù)措施在工程施工的前期階段,本公司將結(jié)合施工方案和施工工藝制定詳細(xì)的質(zhì)量保證技術(shù)措施,主要包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證程序、施工質(zhì)量計劃、檢查和測試計劃等。質(zhì)量保證措施,定期有主要管理人員總結(jié)實施情況,并隨時接受業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理的檢查。 ④合同措施根據(jù)項目特殊性,中標(biāo)后本公司即組織項目管理人員進(jìn)行合同熟悉,領(lǐng)會合同精神,讓所有參建人員充分了解業(yè)主和合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一思想。⑤設(shè)計和變更控制措施所有涉及工程范圍內(nèi)的設(shè)計工作都需經(jīng)過預(yù)先制定的質(zhì)量控制程序,杜絕任何質(zhì)量缺陷發(fā)生,在設(shè)計圖紙實施前,加強(qiáng)圖紙會審、技術(shù)核定和設(shè)計變更的管理。⑥質(zhì)量保證資料和數(shù)據(jù)控制措施所有涉及工程質(zhì)量記錄的文書資料必須有專人管理和控制,做到現(xiàn)場施工人員為實施作業(yè)、質(zhì)量檢測統(tǒng)計等需要即可隨時取用,亦可隨時接受業(yè)主、監(jiān)理單位的抽查,并在三步到位、竣工驗收時保證原始工程資料、分類資料分別保管和裝訂成冊。⑦施工控制包括編制施工方案、確定施工工藝、現(xiàn)場實際操作直至竣工維修。在設(shè)計施工方案和施工工藝時,將指出施工中影響質(zhì)量方面的防范措施,確保施工中這方面的質(zhì)量得到嚴(yán)格控制,在實際施工操作中,所有操作程序?qū)?yán)格按照有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證程序進(jìn)行,確保施工質(zhì)量達(dá)到控制的標(biāo)準(zhǔn),并采取措施對已完成的項目進(jìn)行必要的維護(hù)工作,以免受任何質(zhì)量損害。⑧材料、設(shè)備控制本公司將制定詳細(xì)的程序以控制工程所有成品與半成品材料、設(shè)備等質(zhì)量,確保符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對甲供材料亦同等對待,所有材料供應(yīng)必須由合格供應(yīng)商提供。⑨質(zhì)量檢查和測試本公司在施工方案中將制定嚴(yán)密的質(zhì)量和測試計劃,貫穿于施工全過程。所有現(xiàn)場內(nèi)外的檢測記錄都須妥善存檔,并按要求供給業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理檢查。(4)、質(zhì)量目標(biāo)①確保工程質(zhì)量一次性驗收合格,本公司將認(rèn)真地按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計的要求以及業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的指令施工,真正做到精工細(xì)作。質(zhì)量等級評定根據(jù)XX市建設(shè)工程竣工備案制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。②在實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)的同時,抓好給排水、電氣、弱電等其他專業(yè)工程的質(zhì)量。保證在施工過程中重大質(zhì)量事故為零。③為實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo),不但要在施工過程中狠抓工程各方面的質(zhì)量工作,而且要配合好政府監(jiān)督部門,重點抓好各個分部工程的驗收工作,才能確保本工程質(zhì)量100%的一次性驗收合格。施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制(1)、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求,按照公司質(zhì)量計劃書,落實施工過程控制的責(zé)任,適應(yīng)程序的具體規(guī)定,保證施工過程按照規(guī)定進(jìn)行有效控制,以滿足業(yè)主的要求。(2)、認(rèn)真抓好工人質(zhì)量過程的意識教育,使全體管理人員及操作工人牢固樹立“質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想,以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題,宣傳質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫徹到每個職工的頭腦中,明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)。(3)、制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實施計劃及相應(yīng)細(xì)則。制定特殊部位工程質(zhì)量保證措施。制定主要分部分項工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查計劃。(4)、優(yōu)化施工方案,積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)的安排施工進(jìn)度計劃,合理調(diào)配勞動力,對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排,對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,要有詳細(xì)的針對性措施。(5)、積極參加圖紙會審,對施工班組和職工做好技術(shù)交底工作,
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