【文章內(nèi)容簡介】 潤；2）將計算好的粘土粉碎，均勻撒鋪在碎石表面；3）用裝載機拌和，邊拌和邊灑水，灑3~5遍，以粘土成漿與碎石粘接為度； 泥結(jié)碎石攤鋪和碾壓1）泥結(jié)碎石在干燥和較熱的季節(jié)施工并雨前之前成型壓實。2）施工工序緊密銜接，每個作業(yè)段長度根據(jù)壓路機數(shù)量等確定，當(dāng)天施工的路段必須在當(dāng)天完成。3）泥結(jié)碎石鋪筑前必須壓實路基，路基、基層碾壓遵循《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。4）泥結(jié)碎石運輸采用自卸汽車運輸，攤鋪后使用推土機平整，全斷面一次攤鋪成型。泥結(jié)碎石壓實采用輪胎或光面鋼筒壓路機。壓路機的噸位采用的進行碾壓，使之泥漿上冒，表面由泥漿封住時停止碾壓，待收漿時用以上重型壓路機進行收漿碾壓，壓一遍后，即加灑嵌縫料，最后碾壓3~4遍左右，至表面密實收定，無明顯輪跡且達到要求的壓實度為止。六、培土路肩 培土路肩填筑采用層鋪法施工，分三層填筑，裝載機初平，人工精平，攤鋪壓實后用振動壓路機壓實。填筑（1）填前檢測施工前對路基進行碾壓，符合業(yè)主要求后，方可進行土路肩的施工。（2）施工放樣 在路基設(shè)計寬度的基礎(chǔ)上，用剛卷尺由橫斷面方向，放出路肩設(shè)計寬度，用白灰點標(biāo)記。寬度量測完畢后，用石灰撒出邊線，完成填筑段場地范圍的標(biāo)定工作。 （3）上料根據(jù)運輸車的裝料數(shù)量及確定的填料厚度，按方格網(wǎng)法布料。每輛車土夾石倒在一個指定的控制網(wǎng)格內(nèi)，在運輸過程中，嚴(yán)格控制每一車自卸汽車填料的運輸量。（4）攤鋪在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水穩(wěn)高度同步，由于相對高差法多用于攤鋪完成以后，因此在實際施工過程中，為便于控制填料的攤鋪厚度，在縱向每100米，設(shè)置一個土墩，高度和水穩(wěn)同步層保持一致，頂部以白灰抹平，土墩頂部面積以施工人員易于參照，做成直徑15cm的圓堆。（5）整平采用人工精平，由人工配合機械根據(jù)標(biāo)高指示樁（黑白相間）拉線精確整平。要求表面平整，無大面積坑洼現(xiàn)象。土路肩表面設(shè)置2%的橫坡，以保證排水良好。（6）碾壓碾壓原則：先慢后快，由弱振至強振。碾壓時先靜壓后振壓，并要交錯碾壓、從向進退式進行。碾前穩(wěn)壓：在對填料進行重型激振碾壓之前，先用振動壓路機對填料進行靜壓，行走速度不超過4Km/h。通過靜壓，可使填料粒徑的差別減小，且提高了松鋪填料的振壓前的密實性與均勻性，對充分發(fā)揮振動壓路機的重型激振起到了良好的促進作用。重型碾壓：靜壓完成以后，由兩臺振動壓路機不超過4Km/h的行進速度開始振動碾壓，靜壓一遍后,振動一遍，從第三遍起，每碾壓一遍，對布置檢測點方格內(nèi)的壓實度進行檢測,重復(fù)碾壓,直到壓實度≥96%。 第四章、擬投入的主要物資計劃一、主要材料的組織及進場計劃：為加快施工進度，保證按期完工，我公司決定按每層主體所需的周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算，編制了主要材料的進場計劃。材料的采購與驗收：：訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車輛。按品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用的原則擇優(yōu)選定。：（1）要對加工訂貨的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)：正確選擇進貨渠道，對生產(chǎn)廠家及供貨單位進行資格審查；建立嚴(yán)格的審核制度，認(rèn)真審核各類計劃，確認(rèn)無誤后進行交底；嚴(yán)格履行經(jīng)濟合同手續(xù)與程序；加強供貨渠道及各種計劃、合同的管理。（2）市場采購材料質(zhì)量把關(guān)：材料采購人員要做好市場調(diào)查和預(yù)測工作；采購時必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測試驗資料，對無合格證的材料和產(chǎn)品一律不得采購；采購供銷單位的批量產(chǎn)品時，除即時結(jié)清者外，一律簽訂合同。（3）材料驗收的質(zhì)量驗收：①雙控把關(guān)：對于水泥、鋼材、各類外加劑實行檢驗雙控，即要出廠合格證，還要有試驗室的合格試驗單方可接收入庫。②聯(lián)合驗收把關(guān)：對于直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗收；進庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)員一起組織驗收。③收料員驗收把關(guān)：收料員對地材、建材及有包裝的材料產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真進行外觀檢驗；查看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，包裝、商標(biāo)是否齊全完好。④所有進場材料都必須向建設(shè)單位代表報驗。施工現(xiàn)場的材料管理： （1）施工前的準(zhǔn)備工作：平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。在劃分材料堆放位置時，已考慮到施工進入高峰時的堆放容量。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，以靠近使用點為原則，減少二次倒運的搬遷。對臨時料庫、料棚等制訂符合防雨、防潮、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。 （2）施工過程中的組織與管理：建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制。現(xiàn)場料具要有嚴(yán)格按平面布置圖堆放，劃區(qū)分片，包干負(fù)責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并有明顯標(biāo)牌。加強現(xiàn)場平面布置的管理。根據(jù)不同的施工階段、材料資源變化、設(shè)計變更等情況，及時調(diào)整堆料現(xiàn)場位置，保持道路通暢，減少二次搬運。嚴(yán)格按平面布置圖堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。各施工隊組負(fù)責(zé)及時清理自己所施工的工作面，做到“三清五好”，并及時回收剩余材料?，F(xiàn)場材料員和施工工長要隨時對施工隊進行檢查材料的使用情況。（3）材料清退及轉(zhuǎn)場：①根據(jù)工程主要部位進度情況，組織好料具清退與轉(zhuǎn)場。一般在施工階段接近80％左右時，要檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程用料量，調(diào)整原用料計劃，削減多余，補充不足，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。②施工垃圾及包裝容器的處理。對于現(xiàn)場的施工垃圾設(shè)立分檢站，回收、利用及清運做到及時集中分檢，包裝容器要及時回收組織清退。第五章、擬投入的主要機械、設(shè)備計劃機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃： 根據(jù)本工程的施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機構(gòu)及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。場外材料運輸機械和運輸方式：一般外購材料均由合格供應(yīng)商直接送到施工現(xiàn)場，其運輸機構(gòu)由供應(yīng)商提供。場內(nèi)材料運輸機械和運輸方式：場內(nèi)水平運輸采用手推斗車。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機5中國2005/良好全部2自卸汽車CQ192101中國20078t良好全部3混凝土攪拌機JS5001中國200825良好全部4插入式振搗器ZR—703中國20084良好全部5裝載車ZL501中國200615良好全部6推土車T14012中國2004140良好全部7吊車16t1中國2005120良好全部8灑水車EQ1402中國200195良好全部9輪胎壓路機YL162中國200255良好全部10鋼筋切斷機GQ40—23中國2008良好全部11鋼筋對焊機UN11003中國2006100KVA良好全部12水準(zhǔn)儀S32中國2013256良好全部13經(jīng)緯儀J22中國2012326良好全部14鋼筋彎曲機WJ4012中國2003良好全部15砼輸送泵HTB602中國200660m3/h良好全部16壓路機CA302中國200330t良好全部附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號型號 　規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份已使用臺時數(shù)用途備注1鋼筋定位儀 KONRBL1中國2011623試驗檢測2鋼筋銹蝕儀CANIN1中國2012225試驗檢測3砼厚度測試儀CTG1T1中國2013326試驗檢測4砼滲透性測試儀NETLPDR1中國2012245試驗檢測5水準(zhǔn)儀 S32中國2013256工程測量6經(jīng)緯儀 J22中國2012641工程測量7試塊模具3中國2014112試塊取樣9線錘CJ50561中國2014128工程測量10水平尺1m3中國20160工程測量11坍落筒Φ1501中國2015121試驗檢測12擊實儀1中國2013256試驗檢測13取土環(huán)刀200cm1中國2012568試驗檢測14混凝土抗?jié)B儀HS401中國2011548試驗檢測第六章、勞動力安排計劃勞動力用量計劃及管理措施：施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況：主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程部、材料部、安全部和綜合部等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點。項目經(jīng)理部人員分工及職責(zé)劃分（1）項目經(jīng)理：代表本單位實施施工項目管理。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是本項目工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人，并對本項目工程質(zhì)量擁有一票否決權(quán)。 （3）施工員：負(fù)責(zé)整個合同段的技術(shù)管理、施工管理；（4）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查督促工作；（5）材料員：負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理、能源管理、維修保養(yǎng)；（6）造價員：負(fù)責(zé)施工過程工程量統(tǒng)計管理、預(yù)算合同管理；（7）安全員：負(fù)責(zé)施工路段的安全及治安管理；（8）資料員：負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目相關(guān)資料的收集與整理。勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)通過招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準(zhǔn)備進入本工程。勞動力組織的準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育。施工勞動力組織投入的數(shù)量 本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：（1）專業(yè)性強的技術(shù)工程類 根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、普工、現(xiàn)場電工、電焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證。（2）普通技術(shù)工種類 這類工種主要有混凝土工等，平均技術(shù)等級為4級，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場。（3）非技術(shù)性普通工種類 這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。 附表三：勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備30天50天70天100天150天180天項目經(jīng)理部管理人員5888885施工隊管理人員