【正文】 的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量 本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織：（1）專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類 根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、普工、現(xiàn)場電工、電焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證。（3）非技術(shù)性普通工種類 這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。公司建立以管理者代表（總工程師）為首的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)對(duì)在建工程項(xiàng)目的內(nèi)部評(píng)審，進(jìn)行兩次，糾正施工過程中控制程序，工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題，防止不合格產(chǎn)品發(fā)生，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理部（1）項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量保證體系總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任，主要的職責(zé)：對(duì)施工方案的審定；制定重要工程項(xiàng)目控制質(zhì)量方案以及質(zhì)量事故的處理。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)已完工序、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)，并將檢查的結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。二、主要工序質(zhì)量保證措施土方工程質(zhì)量保證措施(1)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)禁超挖，用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制好標(biāo)高，開挖過程中派管理人員現(xiàn)場監(jiān)控；(2)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)證挖土機(jī)操作員施工；(3)降雨量大時(shí)及時(shí)作好排水；測量工程質(zhì)量保證措施(1)測量工程必須嚴(yán)格執(zhí)行我公司的三級(jí)測量管理辦法（作業(yè)班組、項(xiàng)目組、公司）。(3)測量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。(4)總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。(6)軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。(1)圖紙會(huì)審：工程開工前由工程項(xiàng)目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、審核并做圖紙會(huì)審紀(jì)錄。做到?jīng)]有技術(shù)交底不施工，不理解設(shè)計(jì)意圖的不施工，沒有安全質(zhì)量措施的不施工，將質(zhì)量隱患消滅在每道工序施工前。四、質(zhì)量保證體系運(yùn)作落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程第一質(zhì)量責(zé)任人，負(fù)責(zé)各種質(zhì)量決策，協(xié)調(diào)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本的矛盾。（3）生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。（5）技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制工程的詳細(xì)質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)編制詳細(xì)質(zhì)量交底書，負(fù)責(zé)將質(zhì)量保證措施和技術(shù)交底書向施工人員貫徹，會(huì)同專職質(zhì)量檢查員、檢查質(zhì)量保證措施和技術(shù)交底書的執(zhí)行情況，牽頭做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和工序交接質(zhì)量，收集、編制、整理、保管和移交技術(shù)資料。（7）采購員：對(duì)所采購的原材料和半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，要認(rèn)真地做好采購前的質(zhì)量調(diào)查，抽樣送試驗(yàn)室做試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)向供方索取質(zhì)量保證書、合格書。（9）試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)已進(jìn)場超過保管期的材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)和重新定級(jí)，負(fù)責(zé)砼砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)等工作，檢查試驗(yàn)資料的索取和移交。（2）以承包合同為約束條件，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)健全和完善質(zhì)量控制的激勵(lì)和約束機(jī)制。（2）嚴(yán)格測量責(zé)任制度工程基線，水準(zhǔn)點(diǎn)的測量由測量專業(yè)技術(shù)人員主持進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)測制度，并要有復(fù)測記錄，主要基準(zhǔn)線施工后要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后再進(jìn)行下道工序施工，特別要保證所需的中線、標(biāo)高準(zhǔn)確無誤。（4）加強(qiáng)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)制度對(duì)于進(jìn)場材料要按規(guī)范要求進(jìn)行取樣試驗(yàn)，不合格材料不得用于工程中。2）材料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)堆放和貯存，建立材料進(jìn)貨臺(tái)帳。3）加強(qiáng)材料的計(jì)量的檢查及校正工作，保證計(jì)量設(shè)備的精確無誤，確保施工質(zhì)量。2）堅(jiān)持隱蔽工程檢查驗(yàn)收及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收制度，項(xiàng)目部認(rèn)真組織隱蔽工程驗(yàn)收，及進(jìn)行理驗(yàn)收鑒證，不經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收，不許進(jìn)行下道工序施工。確保工程質(zhì)量管理措施加強(qiáng)質(zhì)量管理，成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)管理責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)分項(xiàng)工程，針對(duì)工程實(shí)際情況，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立種種QC小組，堅(jiān)持以“樣板引路”制度，以解決施工中各種質(zhì)量問題，及時(shí)總結(jié)和交流創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn)。2）對(duì)全體項(xiàng)目管理、作業(yè)人員分層次進(jìn)行培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底書，對(duì)新工藝、新技術(shù)制作工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并請(qǐng)專家對(duì)施工人員進(jìn)行專門知識(shí)的培訓(xùn)，必須使全體施工員、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)考核后持證上崗。4）做好水泥、砂石、瀝青檢驗(yàn)，提前做好砂石及配度檢驗(yàn)工作。2）進(jìn)場的原材料，半成品必須提供合格證，按規(guī)定進(jìn)行批量試驗(yàn)，對(duì)新材料、新產(chǎn)品必須進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。4）業(yè)主、監(jiān)理單位可能通過互聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)查閱工程進(jìn)展、質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)情況，并可對(duì)此提出相應(yīng)的指導(dǎo)和修改建設(shè)。2）工程竣工驗(yàn)收移交后，將完整的工程竣工資料移交給業(yè)主。二、安全生產(chǎn)管理體系 縱向管理體系 公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場制定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過嚴(yán)肅有效的行政管理，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。橫向管理體系 公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工。 工人進(jìn)場前進(jìn)行“三級(jí)教育”后，方可上崗。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng)，要履行簽字手續(xù)，保存資料。 特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使用。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。 施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施主要包括圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄等。如因施工實(shí)際需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的安全措施方可施工。 做好安全用電工作 (1)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實(shí)行安全電壓措施。各級(jí)安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作。 (4)所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動(dòng)機(jī)械和小型電動(dòng)工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝置。 (7)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具以及電氣照明燈具）等組成。 (8)夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V的低壓防爆工作燈。 施工現(xiàn)場的安全教育(1)施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高員工的安全意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。施工現(xiàn)場安全教育要有針對(duì)性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況；施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計(jì)劃，適時(shí)地有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。職工（含民工）新進(jìn)場，未經(jīng)三級(jí)安全教育不準(zhǔn)上崗。 (4)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB530685 號(hào)文執(zhí)行，必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)的制度。 施工現(xiàn)場的安全檢查、考核與獎(jiǎng)懲 (1)為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)比記分。對(duì)查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。 在施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備常用藥，指派專人負(fù)責(zé)；搞好伙食供應(yīng)，加強(qiáng)水份和營養(yǎng)的補(bǔ)充，并在工地設(shè)置臨時(shí)廁所和浴室設(shè)施，方便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務(wù)。六、主要分項(xiàng)工程施工操作安全措施施工現(xiàn)場要有專職安全員,并持證上崗,認(rèn)真實(shí)行安全檢查制度,每天上下班前都要檢查所有的電器設(shè)備,做到安全人人有責(zé),防范事故的發(fā)生。壓路機(jī)、鏟車等施工機(jī)械在啟動(dòng)前應(yīng)檢查離合器，插入式振搗器、平板振搗器等應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘。第九章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié)、工期保證措施為了按期完成施工任務(wù)，我們將建立工期保證體系并采取相應(yīng)的保證措施。本工程成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的進(jìn)度管理小組，對(duì)施工過程中的進(jìn)度情況實(shí)行全過程管理。三、計(jì)劃保證措施根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期和工程的實(shí)際情況，精心組織，科學(xué)安排，制定出詳細(xì)、具體、合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，制定出保證計(jì)劃完成的各種資源計(jì)劃。根據(jù)編制好的施工進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理將每次具體任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達(dá)給各施工隊(duì)。進(jìn)度控制小組逐日檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實(shí)事求是地記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期，并與周進(jìn)度計(jì)劃做出對(duì)比。明確各級(jí)管理人員的目標(biāo)責(zé)任，并對(duì)其按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序、按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰，具體獎(jiǎng)罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。實(shí)行每日檢查制，每天由各負(fù)責(zé)人自行檢查，并將所捕獲的信息及時(shí)反饋給進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)。五、資源保證措施機(jī)械設(shè)備保證措施確保有足夠設(shè)備，并有部分設(shè)備要有備用。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作面的設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)平衡，以發(fā)揮最大工效。設(shè)立專職的機(jī)械、設(shè)備修理維護(hù)班子，做好施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛的狀況檢查，確保施工正常有序進(jìn)行。 合理組織勞動(dòng)力安排，以滿足本項(xiàng)目需要為唯一目的，所有人員均按工序及工種分工，做到各盡其能。公司內(nèi)準(zhǔn)備施工預(yù)備隊(duì)，準(zhǔn)備足夠的施工隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，且項(xiàng)目需要，隨時(shí)可投入本項(xiàng)目施工。按“按勞分配”的原則，支付勞動(dòng)報(bào)酬，提高其勞動(dòng)積極性。項(xiàng)目根據(jù)工程需要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以滿足項(xiàng)目勞動(dòng)力需求。對(duì)于需求量大的主材，根據(jù)施工部位的不同多選擇幾家單位，即不影響質(zhì)量又能保證施工需要。采用合理的、先進(jìn)的施工方法和方案以縮短工期確保進(jìn)度。狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以避免因返工現(xiàn)象而影響工期。堅(jiān)持經(jīng)常自檢杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實(shí)事求是地記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期，并與周進(jìn)度計(jì)劃做出對(duì)比。采用合理的、先進(jìn)的施工方法和方案以縮短工期，確保進(jìn)度。根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)切實(shí)做好拌和場、施工現(xiàn)場區(qū)排水工作。準(zhǔn)備必要的防雨工具，雨衣、彩條布等，做好水泥砼工程的防雨工作，保證工程施工的順利進(jìn)行。開展衛(wèi)生防疫病宣傳教育，現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室配備急救器材，發(fā)放防暑降溫藥，供應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。加強(qiáng)施工工人的身體檢查，對(duì)有疾病的工人及時(shí)治療，堅(jiān)決不準(zhǔn)帶病上班。九、農(nóng)忙季節(jié)保證措施提高農(nóng)忙季節(jié)的民工工資，使其安心在工地施工。根據(jù)需要有計(jì)劃安排假期，保證生產(chǎn)技術(shù)骨干，并做好交替工作。十、夜間施工保證措施夜間施工，保證足夠的照明設(shè)施。夜間施工，換班作業(yè)，不打疲勞戰(zhàn)術(shù)。將實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃進(jìn)度結(jié)比較，算出滯后的進(jìn)度，分析原因，進(jìn)行調(diào)整，采取優(yōu)化工期的計(jì)算方法，重新調(diào)整施工布局，已達(dá)到原定工期的目標(biāo)要求。每日的工程任務(wù)都以指令性文件提前一天下達(dá)給各隊(duì)，并設(shè)立專職的現(xiàn)場進(jìn)度監(jiān)督員，督促各隊(duì)完成當(dāng)日的工程任務(wù)。合同管理制度與所有參與本工程施工的施工隊(duì)簽訂施工合同，以合同促使施工隊(duì)按期完成任務(wù)。進(jìn)入項(xiàng)目每個(gè)人員都必須了解項(xiàng)目的合同工期。把進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)懲條例作為重要合同條款寫入合同。對(duì)每一個(gè)參與項(xiàng)目施工管理的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲制，保證質(zhì)量且能提前完工者對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)，不能按期完工者實(shí)行重罰。）第十章、確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施一、文明施工體系文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要內(nèi)容，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，達(dá)到“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此特制訂以下文明措施。健全管理資料，上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場的施工日記中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，手續(xù)齊全，文明施工教育、培訓(xùn)、考核均有計(jì)劃資料，文明施工活動(dòng)記錄全面整潔。施工過程中，材料、成品、半成品和機(jī)械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)置標(biāo)簽，鋼筋等其他鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違處以重罰。工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確督促電話，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系我們充分認(rèn)識(shí)到搞好一個(gè)工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С址e極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處。根?jù)施工情況，制訂合理的施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè)，盡量禁止使用大型機(jī)械，減少噪音，保證附近居民正常休息。認(rèn)真履行業(yè)主的部署，積極協(xié)助業(yè)主的工作，服從業(yè)主的安排。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。在加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，增加高尚品德，每年進(jìn)行一次文明職工的評(píng)選活動(dòng)。健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織：（1）崗位責(zé)任制文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分，分片管理，分別建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律按責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位