【正文】 （2） 經(jīng)營部（供應(yīng)組）計劃管理員根據(jù)工程部審批后的采購文件，先平衡利用，再編制物資采購計劃報經(jīng)營部（供應(yīng)組）主任批后實施。（4） 經(jīng)營部（供應(yīng)組）計劃員根據(jù)采購文件和質(zhì)保協(xié)議、技術(shù)協(xié)議進行采購合同的擬訂（或市場采購），報經(jīng)營部（供應(yīng)組）主任審批后簽定合同。（6） 需要檢驗、測驗及試驗的物資，經(jīng)營部（供應(yīng)組）應(yīng)在這些物資用于工程之前，按業(yè)主及監(jiān)理工程師的選擇和要求，提供物資樣品以供試驗，并組織委托協(xié)作完成。 物資標識、貯存和維護管理（1） 倉庫管理員按貯存計劃的要求，分別對各自管理的倉庫范圍進行貯存區(qū)域劃分和標識，貯存區(qū)域狀態(tài)劃分和標識。按照貯存條件分等級入庫，標識應(yīng)清晰，以防止混亂及濫用。（3） 無論物資在庫存的時間長短，保證物資的完好和原來的使用價值，無變形、無霉爛、無銹蝕、無損壞變質(zhì)。（4） 貯存期間應(yīng)保證物資安全無事故。 物資的發(fā)放、退回管理(1) \品種\規(guī)格、型號和數(shù)量，填寫要清楚,領(lǐng)料手續(xù)齊全.(2) 經(jīng)營部(供應(yīng)組)倉庫保管員在發(fā)料時,必須向領(lǐng)料人員當面點請其規(guī)格\型號\數(shù)量及有關(guān)資料,做好標識,做到實物\發(fā)料憑證\卡片、臺帳四相符.(3) 不合格的物資不準發(fā)放，各轉(zhuǎn)業(yè)分公司在結(jié)束一個項目后,必須把剩余的物資退回倉庫,同時填寫退料單,及時辦理退料手續(xù).(4) 經(jīng)營部(供應(yīng)組)(供應(yīng)組)倉庫保管員必須對收回的物資進行檢驗（或委托檢驗）,檢驗合格的物資分類存放。如果工程需要使用，應(yīng)由使用部門提出申請，經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理、業(yè)主簽字認可后才能發(fā)放或借用。8 施工機械管理 施工機械的調(diào)配：項目部工程部，負責編制施工機械使用計劃報公司審批，公司根據(jù)機械使用計劃進行調(diào)度供應(yīng)；項目部負責對進廠的機械設(shè)備作好使用中的維護和管理工作。 機械的合理使用：項目部根據(jù)本工程主要機械設(shè)備表及施工機械進退場計劃，合理使用機械；實行機械使用、保養(yǎng)責任制，操作證制度，建立機械設(shè)備檔案制度；合理組織機械施工，搞好機械設(shè)備的綜合利用，努力組織好機械薩那的流水施工，減少進出場時間和卸費用。檢查發(fā)現(xiàn)的機械缺陷必須以《整改通知單》的形式限期整改。 遵照國家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合現(xiàn)場工程管理的需要，適時對現(xiàn)場職工組織培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容 實施項目部人員的管理、工程程序的培訓(xùn)。 工程進點前的全體員工的法規(guī)、質(zhì)量職業(yè)安全、環(huán)保、培訓(xùn) 特殊作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)和考試。 根據(jù)工程施工管理和管理的需要適時組織各類適應(yīng)性培訓(xùn)。 工程質(zhì)量標準全面達到國家頒發(fā)的《施工質(zhì)量檢驗及評定標準》，滿足合同規(guī)定。 質(zhì)量工藝目標 工程內(nèi)在質(zhì)量可靠，工藝質(zhì)量良好，外觀工藝賞心悅目；混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，強度符合設(shè)計要求，幾何尺寸準確，外形美觀，單位工程優(yōu)良品率≥95%,各驗收批混凝土強度合格率100%,回填土質(zhì)量評定合格率100%. 混凝土工程:混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光,。 砌體工程：施工時應(yīng)嚴格執(zhí)行砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范和磚石工程施工及驗收規(guī)范。保證工程內(nèi)在質(zhì)量可靠，外觀工藝賞心悅目，合同工期如期實現(xiàn)。（3） 建立嚴格的質(zhì)量檢查和保證管理體系；加強質(zhì)量教育，推行全面質(zhì)量管理；建立質(zhì)量、安全獎勵基金，執(zhí)行質(zhì)量、安全獎罰制度及安全施工措施。（5） 對整個現(xiàn)場各種操作和施工方法的適用性、穩(wěn)定性和安全性負責，責任落實，監(jiān)督到位，創(chuàng)建安全施工工地。（6） 負責本工程施工質(zhì)量的報驗工作，接受并積極配合本工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督。（7） 根據(jù)合同的規(guī)定，優(yōu)質(zhì)高效地對工程進行施工、完成工程和保修并提供為施工、調(diào)試、保修所必須的全部的監(jiān)督、勞務(wù)、材料、機具、設(shè)備及所有其他物品。 質(zhì)量驗收（1） 以本工程的設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知書、技術(shù)聯(lián)系單、隱蔽工程記錄、各類實驗報告、產(chǎn)品合同書等有關(guān)資料和合同規(guī)定的條款為依據(jù)，按國家頒布的現(xiàn)行工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范進行驗收。（3） 隱蔽工程隱蔽前先行自檢，合格后書面通知項目法人及監(jiān)理單位驗收，并為項目法人及監(jiān)理單位的現(xiàn)場驗收提供便利，待項目法人及監(jiān)理單位確認合格并辦理簽證后方可隱蔽，若驗收不合格，我方將在限期內(nèi)修改后重新報檢。（5） 我方在施工過程中隨時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查和檢驗驗收，并為檢查驗收提供便利，對檢驗驗收中存在的問題按監(jiān)理工程師（或項目法人代表）的要求進行返工、修改。（7） 凡因我方原因造成的質(zhì)量不合格的工程，我方將在項目法人規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，使其達到工程質(zhì)量驗收標準。 工程保修按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定實行保修。質(zhì)量控制組織機構(gòu)圖質(zhì)量保證體系提高質(zhì)量意識、管理水平，增強企業(yè)素質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程項目獎罰崗位責任制技術(shù)責任制制度保證原材料質(zhì)量保證工藝操作、質(zhì)量保證技術(shù)保證檢驗保證人員素質(zhì)保證機具設(shè)備保證施工調(diào)度施工組織項目經(jīng)理組織診斷班組或個人制定對策項目展開目標任務(wù)落實質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組下達目標全員質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主質(zhì)量意識教育思想保證體系施工組織設(shè)計施工過程質(zhì)量保證目標制定目標管理保證體系項目經(jīng)理負責制組織保證體系3 質(zhì)量保證措施 建立質(zhì)量保證體系 建立以項目經(jīng)理為首,項目部、專業(yè)施工班組組成的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系；項目部設(shè)質(zhì)量管理機構(gòu)，配備專職專業(yè)人員，項目部配備三級專職質(zhì)檢員，專業(yè)施工隊配備二級專職質(zhì)檢員，施工班配備一級專職質(zhì)檢員。 忠實地貫徹公司“嚴格標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上”的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量體系有效運行，使工程質(zhì)量得到有效控制。 根據(jù)本標段質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾，各施工單位結(jié)合具體工程項目，分解質(zhì)量目標，并變?yōu)閷こ添椖康木唧w要求，使工程施工人員和管理人員在實際工作中有章可依，確保質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾實現(xiàn)。 實現(xiàn)質(zhì)量責任終身負責，“工程項目誰施工、誰對工程質(zhì)量負責”。 規(guī)范各級管理人員和作業(yè)員的工作行為，一切按程序辦事，用良好的工作作風和工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 制定工程質(zhì)量檢驗計劃為規(guī)范在工程施工中的質(zhì)量管理活動，我公司將在開工前與監(jiān)理工程師（或項目法人代表）進行充分協(xié)商，明確工程質(zhì)量檢驗、試驗的程序和質(zhì)量控制點的設(shè)置原則，編制本標段工程質(zhì)量檢驗計劃。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面（不限如此） 需共同遵守的有關(guān)國家法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。 明確專業(yè)檢驗項目及驗收等級劃分，結(jié)合具體工程項目對“驗標“中規(guī)定的檢驗項目進行補充和刪減。 確定質(zhì)量檢驗的程序和方法和對工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理辦法。 工程竣工資料的相關(guān)要求。 工程項目部按《施工質(zhì)量檢驗及評定標準》的規(guī)定，結(jié)合工廠的具體情況，編制質(zhì)量檢驗項目劃分表（包括建設(shè)單位或監(jiān)理單位參加驗收的項目），經(jīng)各方認定后共同執(zhí)行。 本工程將按工程質(zhì)量檢驗計劃規(guī)定的驗收項目等級實施承包三級質(zhì)量驗收，即施工班組一級自檢，專業(yè)施工隊二級專業(yè)職質(zhì)檢員和項目部三級專職質(zhì)檢員驗收。四級驗收時班組的施工人員、技術(shù)人員、二、三級質(zhì)檢員必須在現(xiàn)場配合，并提交相應(yīng)的質(zhì)量記錄與書面簽證。若后者標準水平低于前者，按前者執(zhí)行。C. 與有關(guān)單位異定或會議約定并經(jīng)批準的補充規(guī)定。（2） 檢驗驗收實行班組自檢 專業(yè)施工隊復(fù)查 項目部驗收的三級檢驗驗收制度。施工結(jié)束進行自檢，加工配制品和設(shè)計等質(zhì)量問題及時匯報要求處理。經(jīng)班組長（兼職質(zhì)檢員）復(fù)核無誤后交工地質(zhì)檢員檢收。C. 項目部驗收（三級）工程項目部專業(yè)質(zhì)檢員負責審查專業(yè)施工隊提交的技術(shù)記錄和復(fù)查簽定文件,并進行驗收、評級、簽證。并按要求提供檢驗驗收資料以備審核。分項工程的質(zhì)量評定不合格時，應(yīng)及時返工處理；分部及單位工程質(zhì)量不合格者，應(yīng)進行技術(shù)鑒定，決定處理照驗標規(guī)定質(zhì)量等級外，還必須有建設(shè)或監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督站的簽證。B. 國家、部和省關(guān)于建設(shè)項目竣工驗收的有關(guān)規(guī)定。D. 國家施工及驗收規(guī)范的質(zhì)量檢驗評定標準及有關(guān)實施細則。B. 自檢合格后,提出申請驗收報告,說明本工程完成情況,驗收準備情況,以及申請竣工的全體日期等報監(jiān)理工程師,(或項目法人代表)。D. 參加竣工驗收工作。（3）竣工資料工程竣工后按項目法人要求在規(guī)定的時間內(nèi)向其提交完整竣工資料。按合同規(guī)定要求及時移交竣工技術(shù)資料。同時在工程建設(shè)期間積極作好聲像資料的收集并制備齊全,全面滿足招標文件中規(guī)定的質(zhì)量要求。，項目部的責任部門負責及時采取糾正措施和糾正行動，并將有關(guān)驗證材料報項目法人備案。. 隱蔽工程管理措施認真做好隱蔽工程的檢查與驗收的管理工作，對隱蔽工程項目層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消除在封閉之前，從而有效地控制施工質(zhì)量。本施工項目保證監(jiān)理工程師有充分的機會對將覆蓋或隱蔽的任何工程部分進行檢查和測量，以及對任何部分工程將置于其上的部位進行檢查。確認項目驗收合格后，在隱蔽或中間驗收48小時前通知監(jiān)理工程師來現(xiàn)場驗收，并準備好待查的相關(guān)資料和驗收記錄。驗收不合格，質(zhì)量管理部門在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)積極組織整改并重新提請驗收。（1）在通知監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查前，我方先行嚴格自檢。（3）如監(jiān)理工程師（或項目法人代表）接到通知后，在規(guī)定時間內(nèi)不能到現(xiàn)場檢查時，可委托我方檢查人員負責檢查合格、簽證并注明原因，即可繼續(xù)施工。（4）未按規(guī)定通知監(jiān)理工程師（或項目法人代表）到現(xiàn)場進行檢查，需重做檢查，檢查及返工的費用均由我方負責。. 試驗的測量管理措施. 試驗和測量人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。. 施工現(xiàn)場使用的計量器具實行標識管理，所有計量器具和設(shè)備在規(guī)定位置均有 統(tǒng)一的檢定檢驗狀態(tài)標識，合格證標識應(yīng)蓋有計量合格章， 注明有效日期并有檢定人簽章。. 試驗和測驗記錄或簽證單有數(shù)據(jù)要求的應(yīng)注明試驗和測量儀器的編號，便于溯源是否在合格有效期內(nèi)，嚴肅數(shù)據(jù)的有效與公正性。. 試驗室加強與施工現(xiàn)場的聯(lián)系，對混凝土原材料與鋼筋的使用情況進行全過程跟蹤監(jiān)督，對混凝土攪拌站的生產(chǎn)質(zhì)量加強監(jiān)督、控制，信息及時反饋有關(guān)部門。. 不合格品處置. 凡在工程項目檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格品我方將按公司《不合格品控制程序》及時處置，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求。工程部及時對不合格品報告進行確認，并及時報告監(jiān)理。. 工程施工人員根據(jù)不合格品評審報告中的處置后，工程部負責驗證，并通知監(jiān)理工程師（或項目法人代表）對不合格品處置驗證報告中的處置結(jié)果進行現(xiàn)場檢查。 實行全面質(zhì)量管理. 施工人員的控制（1）公司人力資源部對參與該項目施工作業(yè)人員資格進行審查和確認。（2）項目部將實施完善的考核、獎懲措施，充分發(fā)揮參與工程建設(shè)全員的積極性。（4）質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督、檢驗試驗、計量檢定和二、三級質(zhì)量檢驗人員按規(guī)范要求和管理制度分別進行培訓(xùn)，考核合格，持證上崗（5）見證。（6）項目部各類人員的資質(zhì)由公司人力資源部門進行統(tǒng)一管理，項目部建立各種資質(zhì)檔案。（7）對于從事特殊工種（如電工、焊工、混凝土工、機動車和施工起重機械駕駛操作人員等）作業(yè)的人員均應(yīng)有經(jīng)過國家授權(quán)機構(gòu)頒發(fā)的特殊工種作業(yè)人員的有效操作證書。. 施工機械與設(shè)備控制（1）配備精良的施工機械，充分保證參與本工程施工的機構(gòu)的先進性和完好性（2）施工機械與設(shè)備的使用實行定人、定機、定崗制度，所有操作與維修人員須持證上崗。一般項目開工前由項目技術(shù)員對施工機械的能力狀態(tài)進行確認，確認合格后方可使用。工程、安監(jiān)部門負責對施工機械的安全使用、維護保養(yǎng)、認可狀況進行監(jiān)督檢查。項目開工前按照措施、人員、設(shè)備、主要材料、圖紙、標準、環(huán)境、測量手段對于開工條件進行審核。（3）在施工技術(shù)交底的同時對消除質(zhì)量通病進行交底。并在資源配置、工序安排、獎懲機制等方面為消除質(zhì)量通病創(chuàng)造條件。針對影響質(zhì)量的工藝過程（包括一般工藝過程和特殊工藝過程）指定相應(yīng)的控制措施，保證這些工藝由合格的人員，按照合格的程序，使用合格的設(shè)備，在適宜的環(huán)境條件下完成確保滿足規(guī)定的技術(shù)要求。（6）嚴格核查到場的主要材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和技術(shù)說明書等質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進行檢驗，杜絕不合格材料、半成品、構(gòu)件配件使用到工程中去。（8）制定“隱蔽工程驗收細則”。質(zhì)檢人員按“隱蔽工程驗收細則”對隱蔽工程進行檢查和驗證，并按規(guī)定在隱蔽工程隱蔽前以書面文件提前通知項目法人或監(jiān)理公司，以確保項目法人或其單位授權(quán)代表對此類工作的質(zhì)量加以認定。（2）在工程施工過程中產(chǎn)生不符合項時，項目部及時將嚴重不符合項及其建議的糾正措施和有關(guān)技術(shù)處理方案，按照《記錄與報告控制程序》報項目法人及監(jiān)理公司審查認可，并對一般不符合項及時報項目法人備案。（3）對工程施工中出現(xiàn)的不符合項，各有關(guān)部門對不著不符合項處置的職責，按照《不符合項控制程序》規(guī)定的步驟進行處理。（4）項目部對重復(fù)發(fā)生的不符合項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒別并查明起因，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。（1）在工程施工中嚴格執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施控制程序》、明確糾正措施的管理職責、實施要求和控制方法，防止嚴重有損質(zhì)量的和以發(fā)生的不合格項再次發(fā)生。（3）工程部負責組織相關(guān)單位（部門）對不符合項產(chǎn)生的原因進行調(diào)查和分析，并進行質(zhì)量趨勢分析，參與糾正措施方案審查，對糾正措施的實施進行跟蹤驗證。，檢驗報告由檢驗單提供。為經(jīng)驗收和質(zhì)量不合格的項目不能列為完工項目。. 工程完工后，工程項目部負責向建設(shè)單位移交竣工質(zhì)料。. “工程質(zhì)量情報表”由工程項目部質(zhì)量管理部門按單位工程統(tǒng)計，按月送報，并附質(zhì)量總結(jié)報送主管單位、工程質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位或建設(shè)單位。. 質(zhì)量回訪. 質(zhì)量回訪是施工單位聽取有關(guān)單位對施工質(zhì)量的意見和建議，改進和提高施工質(zhì)量的一條好途徑?；卦L可分為兩種類型：. 階段性質(zhì)量回訪?；卦L地象主要是建設(shè)單位、工程質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位，同時邀請設(shè)計單位代表參加。一般在移交生產(chǎn)半年至一年期間內(nèi)進行?；卦L中，認真做好記錄。4. 預(yù)防質(zhì)量通病措施. 項目部重視對防止質(zhì)量通病