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嘉陵大道施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-27 13:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 法、新材料。參與科技攻關、技術革新、QC小組活動,做好各項技術成果的收集、申報工作。、匯總和管理本項目的各類技術資料,組織竣工文件的編制,參加項目交驗,負責竣工文件的移交。,負責向公司工程部報送竣工資料、每期的計量資料匯總表。,定期整理、整頓、清掃;維護本項目辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,按規(guī)定投放垃圾。、行管部門的有關規(guī)定,貫徹落實中城北方西南建筑有限公司的《物資管理辦法》和《機械設備的管理辦法》的相關規(guī)定,結合項目的實際情況制定物資設備的管理的各項制度?!傲灰惑w”的物資設備管理程序?!逗细窆┓降脑u價準則》,負責收集物資、設備分供商的相關資料,參與選擇、考核、評價、認可,建立合格供應商檔案并報相關部門。、采購、點驗、保管、發(fā)放、入賬、賬務處理等管理,規(guī)范賬務和單據(jù)的使用的過程管理,做好現(xiàn)場大宗材料的管理和堆碼及有毒有害、易燃易爆物品的采購、儲存、使用、標識等管理工作。,參與制訂和分解質量、環(huán)境、職業(yè)健康等“六位一體”的目標、指標及管理方案,制定切實可行的部門管理目標。,建立設備管理臺賬,掌握設備的技術狀態(tài)、分布、使用、檢修及安全情況,負責設備技術資金料的收集、整理、歸檔工作,及時向上級部門填報相關的設備報表和資料。,以及地區(qū)的價格信息收集。及時提供價格信息資料,做好清差的有關資料,搞好清算工作。、決定,協(xié)助項目部領導收集、督促、檢查項目部各部門、班組的執(zhí)行情況。、總結、指示、計劃、領導講話稿、綜合性材料等,印發(fā)項目部文件、通知、電報等。,編寫項目部大事記。,負責項目部的信訪和接待工作。(電)的批處工作和項目部文件的運行,項目部各類文件、資料、圖冊、證件、檔案、印章的管理。、食堂管理和車輛的管理。、一體化管理體系和“六位一本”標準化管理中相關要素的實施和督導。、勞動保護、質量、環(huán)境管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。、質量、環(huán)境管理的工作目標和工作重點;依據(jù)公司發(fā)布的危險源和重要的環(huán)境因素,確認出本項目的高中度風險和重要的環(huán)境因素,并登記報上級主管部門。、質量規(guī)章制度,制定安全生產責任制、獎懲辦法實施細則。督促檢查執(zhí)行情況,指導各施工隊伍的安全、質量管理。,參與施工現(xiàn)場的環(huán)境管理。參加生產碰頭會、調度會,對施工現(xiàn)場的有關操作、設施和機具存在的不安全因素提出改進意見。、新工藝、新材料中相應的安全技術措施的制訂和實施。,參與編制有針對性的應急救援預案,督促落實演練工作的開展。,督促作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時制止違章指揮和違章作業(yè),并督促排除事故隱患;重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,立即停工整改。、工程質量、環(huán)境保護的檢查工作,對查出的問題提出整改意見,并督促落實。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的及時糾正。,檢查勞動防護用品、防暑降溫飲料及時發(fā)放和合理作用。、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調查處理?!鞍踩拿鞴さ貏?chuàng)建工作,指導組織申報,配合現(xiàn)場驗收?!傲灰惑w標準化管理中相關要素的實施和督導。、行業(yè)、建設單位及公司項目部的有關工程建設計劃、統(tǒng)計、驗工計價政策、法律法規(guī)等文件。、驗工計價、清算索賠等合同管理的相關工作。、上報工作,并建立變更設計臺帳。,負責項目部年、季度投資計劃的上報工作;按時做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析(季度、年度)。,報送監(jiān)理、業(yè)主核定和審批;按要求及時收集上報公司的各類驗工統(tǒng)計報表。,負責對承包方的評價。、設計、監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時收集資料,反饋施工中的有關問題和建議。,了解和掌握工程進度,收集傳遞有關工程建設的各類信息。加強縱橫聯(lián)系,及時解決本職能范圍內的有關問題。 、技術交底、現(xiàn)場交流、創(chuàng)優(yōu)工程、安全生產評比及有關會議和本合同段綜合性施工組織設計和竣工驗收等工作。 “六位一體標準化管理中相關要素的實施和督導。財務部應根據(jù)完成工作量、驗工計價、合同和預計完成情況向業(yè)主提報年度資金預算和資金撥付申請,辦理資金撥付手續(xù)。建立健全各項財務管理、資金管理、費用審批制度,防范資金風險;辦理建設資金的籌集、支付、清算、結算工作;規(guī)范會計核算,真實準確反映各項經濟事項;監(jiān)督、檢查承包單位資金使用情況;負責編制財務報表,分析財務狀況,考核財務計劃執(zhí)行情況及資金使用效果。、分析建設資金使用情況,定期組織建設項目經濟活動分析,建立投資臺帳,定期進行財產物資清查。負責內部財務監(jiān)察及審計工作,配合上級進行審計、財務檢查。,實施監(jiān)控;辦理費用報銷、工資發(fā)放和計提各項福利費用等工作,負責職工社保、醫(yī)保、住房公積金的交繳工作,依法繳稅。、構件、制品等工程材料及工程實體、施工過程的工程試驗檢測管理工作,貫徹實施國家關于試驗檢測、計量、環(huán)保和職業(yè)健康方面的法律、法規(guī),執(zhí)行有關試驗檢測的技術標準、規(guī)范、規(guī)程,制定試驗檢測工作的管理制度及辦法。.在授權范圍內開展試驗、檢測工作,認真執(zhí)行各項試驗檢測規(guī)程和技術標準.保證檢測數(shù)據(jù)及資料的及時性、完整性、可靠性和準確性。當發(fā)生工程試驗、檢測事故并因此造成工程質量事故時,應按規(guī)定及時上報,并按相關管理辦法處理。、監(jiān)督、指導和服務。確保工程試驗檢測工作的公正性、科學性和準確性。,并提出有關處理意見;主持工程試驗檢測工作事故調查分析,提出有關處理措施。、計量設備的管理、使用、日常維護、保養(yǎng)和周期檢定工作;制定儀器設備管理制度和操作規(guī)程,建立健全工程試驗檢測儀器設備檔案.負責工程試驗檢測、計量的相關標準、規(guī)范、規(guī)程的獲取、識別、更新。并及時將有關信息傳送到有關部門。、混凝土的耐久性能檢測;在混凝土施工過程中,及時對混凝土原材料的品質、拌和物性能、力學性能以及耐久性能的檢驗結果進行評定、分析。、外加劑、礦物摻和料及施工拌臺用水和養(yǎng)護用水等試驗檢測工作。、監(jiān)理單位試驗檢測機構的監(jiān)督、檢查和管理。并完成合同規(guī)定的工作。,委托第三方檢測機構進行檢測.并對其資質能力進行考察,檢查其是否滿足要求。 、管理法規(guī),執(zhí)行公司的各項制度。,對項目部行使全面管理,對項目的進度、安全、質量、環(huán)境管理承擔領導責任。,統(tǒng)一領導和管理項目部的施工生產,接受業(yè)主、設計、監(jiān)理及當?shù)卣墓ぷ髦笇?,利用在建工程,與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位和當?shù)卣⒘己玫年P系。、重要工程的施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進度。,認真履行合同規(guī)定的權力和義務,負責統(tǒng)一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算。、季度施工生產和紅線成本計劃,檢查計劃的實施、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察的情況,抓好工程成本控制、組織編制竣工文件和工程總結。,結合項目部實際,制定相應的補充管理措施。:1)貫徹公司一體化管理體系的方針和目標,落實 “六位一體標準化管理,履行工程承包合同,建立項目部一體化管理保證體系,對本工程項目質量負責。2)定期檢查項目貫標、一體化管理體系運行效果,組織對本工程項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查,及時組織管理評審和糾正預防。3)協(xié)調本項目各部門與施工隊之間的關系,保證計劃任務的完成。4)積極配合公司一體化體系的內外部審核,對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項,認真制定糾正和預防措施,在限期內落實整改。,主持本項目的技術管理和施工方案的貫徹實施。、質量控制、安全、環(huán)境和成本控制。,組織項目的技術攻關和全面質量管理,主持圖紙會審和重大技術交底。組織項目科技論文的編寫、工法開發(fā)、QC成果發(fā)表等工作。、季度施工生產計劃、成本計劃,主持制定各計劃控制的配套措施。,審查一般變更設計和方案變更。主持項目的索賠工作。、施工過程監(jiān)測方案及其成果資料,審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和單位、分部工程驗收資料。,參加項目的竣工交驗,主持編制項目的驗工交付文件。、質量目標和相關程序文件,具體實施質量、環(huán)境體系對本部門和本項目隊技術室的覆蓋和運行。,制定本部門工作計劃。,參加本項目的施工調查,組織設計圖紙會審和施工技術交底,編制本項目的實施性施工組織設計,制定本項目的技術管理辦法。主持編制技術作業(yè)指導書。參與編制質量計劃。,主持對作業(yè)層的技術交底,解決施工中的技術問題。參與重大安全、質量事故的調查處理。、檢查所屬作業(yè)隊的技術工作及本部門人員的工作質量,協(xié)調各單位的施工配合和先后銜接。指導項目隊進行施工環(huán)境識別。,組織工程控制測量。,負責本項目物資需求計劃的制定。、圖紙、圖片等,組織竣工文件的編制,參加工程的驗收和總結工作。、難點工程的科技攻關,協(xié)助總工程師編寫科技攻關方案。,協(xié)助總工程師處理重大技術問題,負責處理一般性的技術問題。、一體化管理體系和 “六位一體”標準化管理中相關要素的實施和督導。(內業(yè))崗位職責,任何人借閱圖紙、資料、文件,必須先征得主管領導同意。,及時、完整地搞好施工資料的收集、整理、歸檔工作。、圖紙、書籍、資料的收集、整理、分類、歸檔,負責施工技術檔案的收發(fā)、登記和保管。、裝訂、印發(fā),以及曬發(fā)工程圖紙。,及時征訂有關規(guī)范、標準圖、參考圖并按時到位。、有效文件、收文、發(fā)文登記臺帳并保存。,及時與部門負責人聯(lián)絡,以便及時處理相關事情。、分發(fā)本部門日常辦公用品。、一體化管理體系和 “六位一體”標準化管理中相關要素的實施和督導。、規(guī)范、規(guī)則和技術管理制度,認真貫徹學習合同文件。、要求及業(yè)主對測量工作的有關規(guī)定。,根據(jù)需要向上級測量部門反映階段性測量情況并適時聯(lián)系檢核工作,在上級測量部門開展工作期間予以組織配合。,對現(xiàn)場重點工程控制測量工作進行檢查并提出意見,必要時對各作業(yè)隊重點工程施測項目進行內外業(yè)復核,確保測量結果準確無誤。制定控制測量方案,在方案批準后主持工程控制測量,并整理交接樁資料和詳細記錄、提交控制測量成果。負責控制測量成果交底。、模具平整性的檢查,組織橋梁安設過程中的測量工作,協(xié)調完成相關評估工作。,建立管理臺帳,定期組織檢驗、校正和更新。對各作業(yè)隊的測量工作提供業(yè)務指導和技術咨詢,監(jiān)督其測量人員、儀器管理工作、測量資料的規(guī)范、完整及合理處置情況。,主持編制竣工測量資料參加竣工交接。 “六位一體”標準化管理措施中相關要素的實施和督導。,對本部人員統(tǒng)籌安排,合理分工。,并落實實施。,積極催促物資設備按計劃進場,以滿足施工需要。,編制和健全項目物資與機械設備采購或租賃計劃、供應商的調查資料、采購合同、執(zhí)行詢價記錄等采購文件,做到貨比三家保質保量,降低采購成本。,隨時解決項目物資設備需求。,及時上報各種物資設備的報表,收集和整理記錄、臺帳等資料。,形成驗收記錄,對驗收中存在的問題,向項目經理或相關部門反映,及時處理解決。負責向業(yè)主、監(jiān)理進行工程材料的進場報驗工作,并及時按規(guī)范要求形成相關資料。、公司一體化管理和 “六位一體”管理程序體系相關要素的實施。,負責本工程的物資供應管理工作。,按照生產計劃需要和施工部門提供的材料申請計劃,及時參與編制材料采購計劃,按時組織進料,保證生產需要。《合格供方名冊》負責材料的采購供應管理工作,批量大的物資要有領導、技術、物資三方面共同招標協(xié)商選訂。堅持貨比三家,擇優(yōu)選定,采購價格合理、質量好的材料,杜絕電話采購。(包括甲供料)堆碼和管理,做好現(xiàn)場材料及半成品、成品標識;做好防火、防潮、防洪、防盜及危險品倉庫管理工作,確保所管物資無霉爛、變質、損壞、丟失。,做到收料有多人簽認,發(fā)料按規(guī)定實行限額發(fā)料手續(xù)。健全發(fā)料的簽認,登記制度,經常深入工地、檢查用料情況,定期進行盤點,做到賬物相符、賬卡相符、賬賬相符。,搞好責任成本管理,幫助作業(yè)隊伍搞好核算,抓好清倉挖潛,修舊利廢工作,減少積壓,加速資金周轉。、勞保用品、低值易耗品的申請、采購、發(fā)放和管理工作。、臺帳,及時登記,準確按期填報有關統(tǒng)計報表資料。,確保應急需要。、發(fā)展規(guī)劃,接受公司綜合部的工作和業(yè)務指導,保證上傳下達、政令暢通。,總結研究布置日常和臨時工作并監(jiān)督執(zhí)行。,組織起草項目的工作報告、綜合性資料。,統(tǒng)一對外行文文件格式和收發(fā)工作。、決定并監(jiān)督執(zhí)行。,加強項目部各類文件、資料、印章的管理使用。、業(yè)主要求,統(tǒng)一規(guī)劃、布置項目對外宣傳廣告工作,加強信息報道工作。、公司一體化管理體系和 “六位一體”標準化管理中相關要素的實施和督導。,負責本項目日常施工的安全技術檢查、監(jiān)督指導安全文明施工。,組織安全技術交底。、標準和其他要求的識別、獲取、更新以及傳送。,依據(jù)公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準的要求,保證體系在本項目的有效運行。、補充識別與評價以及風險控制的策劃。,檢查監(jiān)督安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)違章隱患及不安全因素及時采取相應措施,或令其停工限期整改。、臨時工、施工隊安全教育,并負責與安全生產監(jiān)督管理部門聯(lián)系特種作業(yè)人員培訓。,保證現(xiàn)場安全紀律的落實。、一體化管理體系和 “六位一體標準化管理中相關要素的實施和督導。,帶領本室全體人員貫徹執(zhí)行國家、部委、業(yè)主和公司頒發(fā)的有關試驗檢測工作的標準、規(guī)范和規(guī)章制度。,做好協(xié)調工作。,切實保證能公正地、科學地、準確地進行各類試驗檢測工作。,負責制定項目工程檢測、試驗項目清單、試驗檢測工作計劃、檢測大綱、檢測細則,根據(jù)工程進度計劃落實實施。、報表及資料的審核與簽發(fā)工作。,督促、檢查崗位責任制執(zhí)行情況,定期考核工作質量及效果。、更新、改造計劃;編制計量檢測儀器設備的維修、降級和報廢計劃;,參加工程質量事故分析會議。 ,推廣應用新技術、新材料、新工藝。提出改進工程質量及節(jié)約材料的技術措施。、業(yè)主、中心試驗室的關系。、規(guī)程、技術標準,按要求進行試驗工作。,認真做好本職工作,真實填寫試驗報告。,對試驗員進行技術和業(yè)務指導。、試件做好質量、數(shù)量、規(guī)格的驗收,并分類保管,有效保存。,按周期進行檢定和經常性保養(yǎng)。負責做好計量器具的建檔和保管工作。,完善各項試驗臺帳。
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