【文章內(nèi)容簡介】 影響整個(gè)工程的工期。 在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點(diǎn)，組織各專業(yè)的勞動(dòng)力進(jìn)行施工。當(dāng)交接出現(xiàn)時(shí)間差時(shí)，要充分利用施工空間這一大特點(diǎn)，其他工段組織施工，做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。 組織管理 1）公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程 實(shí)施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目勞動(dòng)力分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。 3）在公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)大道工程 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 大橋施工組織設(shè)計(jì) 16 生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。 4）利用該地段全封閉施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進(jìn)度。 5）非雨天季節(jié)多安排工作時(shí)間，把雨天拖后的時(shí)間奪回來。 工期目標(biāo)管理 采用目標(biāo)管理，分階段控制 施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計(jì)劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)行長計(jì)劃短安排，確?？偣て诘膶?shí)施。 1）質(zhì)量和安全措施 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意冬季防火、雨季露天施工的用電安全；登高作業(yè)的安全；設(shè)備吊裝的安全。 返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常進(jìn)行如下活動(dòng)： 2） 班組之間經(jīng)常實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)量評(píng)比，消除橋梁砼 振搗不密實(shí)、麻面、氣泡多。鋼筋保護(hù)層不夠，鑿毛不規(guī)范，路基、路面、排水管道等工序中容易出現(xiàn)的密實(shí)度達(dá)不到要求、橋面凹凸不易控制等質(zhì)量通病。 3） 組織旨在縮短工期的群眾性 QC 活動(dòng)。 項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，編制全面詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)人員對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 大道工程 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 大橋施工組織設(shè)計(jì) 17 合同簽訂后，公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。 對(duì)工 程撥付款，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計(jì)劃合理使用，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí)，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。 強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。 項(xiàng)目部計(jì)劃科預(yù)先提出需用工程材料，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計(jì)劃，明確材料進(jìn)場時(shí)間，物料采購科按時(shí)組織合格材料進(jìn)場，滿足施工需要。 保障措施 我部將根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定最佳施工程序，對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，制定切實(shí)可行的保證措施，并按工期目標(biāo)來組織、簽訂勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等合同，確保工期按合同完成。 項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)簽定勞務(wù)合同時(shí)，約定工程的總工期、各個(gè)節(jié)點(diǎn)完成的時(shí)間，每層工作完成的時(shí)間，并在合同中明確未按合同工期完成進(jìn)度的處罰措施，保證施工安全的措施。 項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)簽定勞務(wù)合同時(shí)，將工程結(jié)算與進(jìn)度完成情況結(jié)合起來，因下列情況而導(dǎo)致當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃未能如 期完成時(shí)，該月完成的工作量暫不結(jié)算，待該月未完工程量及下月計(jì)劃如期完成后，方可結(jié)算。 1） 勞動(dòng)力配備不足或勞動(dòng)力的思想素質(zhì)、技術(shù)水平低； 2） 勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員不在現(xiàn)場或管理水平低； 大道工程 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 大橋施工組織設(shè)計(jì) 18 3） 出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故； 4） 不服從項(xiàng)目部管理人員的指揮、管理、協(xié)調(diào)。 為了避免農(nóng)忙及節(jié)假日期間對(duì)工程的影響，公司有關(guān)部門和項(xiàng)目部將召集各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人開會(huì)進(jìn)行宣傳，同時(shí)簽訂農(nóng)忙及節(jié)假日期間保證勞動(dòng)力數(shù)量的合同，并繳納一定的保證金。 我公司將通過招、投標(biāo)的方式優(yōu)先選擇有多年合 作的勞務(wù)隊(duì)伍。從而在趕工期等緊急情況下可以保證勞動(dòng)力。 在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日期間，對(duì)所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙費(fèi)及節(jié)假日工資，這是我方對(duì)工期要求緊，任務(wù)重且必須在農(nóng)忙期間進(jìn)行正常施工的項(xiàng)目所采取的一種有效的措施，能起到穩(wěn)定軍心，解除民工后顧之憂的作用，同時(shí)，工人在后方的資金也得到了一定的保障。這對(duì)工程的順利進(jìn)行具有很大幫助。 、停水停電時(shí)的工期保證措施 積極了解停電、停水信息，提前作好停電、停水的準(zhǔn)備工作，合理安排施工工作。 在現(xiàn)場自行配置的 1臺(tái) 200KW柴油發(fā)電機(jī) ,以備停電時(shí)使用。 施工 現(xiàn)場緊鄰槽坊溝并拌合站設(shè)置一個(gè)水池進(jìn)行蓄水，水源充足。 第八章 主要資源計(jì)劃 根據(jù)初步計(jì)算，本工程所需的主要工程材料總量見下表。 主要材料表 大道工程 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 大橋施工組織設(shè)計(jì) 19 序號(hào) 材料名稱 單 位 數(shù) 量 1 鋼筋 t 2 鋼絞線 t 3 水泥 t 5554 4 砂 t 6621 5 碎石 t 12661 6 塊石 m3 7 混凝土 m3 主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃 工程施工所需主要周轉(zhuǎn)材料總量見下表 。 序號(hào) 材料名稱 單 位 數(shù) 量 1 架管 t 150 2 扣件 萬個(gè) 3 竹膠合板 m2 600 4 木膠合板 m2 800 5 木枋 m3 130 6 竹架板 塊 150 7 安全網(wǎng) m2 1500 8 施工圍擋 m2 4000 .、主要施工機(jī)械需用計(jì)劃 根據(jù)工程施工需要，工程施工所需主要機(jī)具設(shè)備見下表。 大道工程 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 大橋施工組織設(shè)計(jì) 20 主要機(jī)具清單表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量（臺(tái)） 產(chǎn)地 生產(chǎn)能力 1 挖掘機(jī) CAT320 1 日本 良好 2 壓路機(jī) 18T 1 宣化 良好 3 裝載機(jī) ZL50型 2 徐州 良 好 4 沖孔樁機(jī) CK2200 4 廣州 良好 5 汽吊車 35T 2 浦沅 良好 6 拌和機(jī) JDY500A 2 重慶 良好 7 龍門吊 LDSBH8521 2 廣州 良好 8 運(yùn)梁軌道 43型 740m 重慶 良好 9 桁車吊 10T 1 廣州 良好 10 架橋機(jī) QJHY1 1 鄭州 良好 11 腳手架 碗扣架 120T 重慶 良好 12 柴油發(fā)電機(jī) 200KW 1 重慶 良好 13 潛水泵 揚(yáng)程 40米 5 重慶 良好 14 空壓機(jī) 18KW 1 重慶 良好 15 自卸汽車 15T 10 重慶 良好 16 自卸汽車 5T 2 重慶 良好 17 塔吊 TC8031 2 徐州 良好 18 輸砼 60 1 徐州 良好 19 施工電梯 SC200 2 西安 良好 大道工程 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 大橋施工組織設(shè)計(jì) 21 序號(hào) 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量 備 注 1 質(zhì)量檢測儀 1套 2 全站儀 歐波 512N 1 臺(tái) 場區(qū)控制樁設(shè)定、復(fù)核 3 水準(zhǔn)儀 S3 2臺(tái) 標(biāo)高引測 4 水準(zhǔn)儀 S1 1 臺(tái) 沉降觀測 5 塔尺 5m 5把 一把沉降觀測專用 6 大鋼尺 50m 4把 7 鋼卷尺 5m 10把 其中一把做比對(duì)尺 8 混凝土試模 100179。 100179。 100 15組 9 砂漿試模 179。 179。 5組 10 游標(biāo)卡尺 150 2把 11 天平 5kg 1臺(tái) 12 回彈儀 1個(gè) 13 兆歐表 ZC253 4個(gè) 14 萬用表 VC890D 4個(gè) 15 灌沙筒 1套 16 彎沉儀 1套 17 溫度計(jì) 10176。～ 120176。 C 3根 本工程勞動(dòng)力控制分為六個(gè)施工隊(duì)：①樁基工程有專業(yè)的鉆孔 施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)，②橋梁墩臺(tái)（帽）工程由專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)；③結(jié)構(gòu)工程、 T 梁預(yù)制工程由專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，④ T 梁架設(shè)有具相關(guān)資質(zhì)的施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)，⑤橋面鋪裝、附屬工程、擋土墻施工隊(duì)。根據(jù)各階段工期要求與工程量不同以及現(xiàn)場實(shí)際情況來計(jì)大道工程 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 大橋施工組織設(shè)計(jì) 22 劃使用勞動(dòng)力。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人） 沖擊孔型 橋墩（帽） 結(jié)構(gòu)、 T梁 T梁架設(shè) 附屬工程 木工 0 0 0 0 2 鋼筋工 0 10 10 0 5 模板工 0 8 12 0 4 混凝土工 0 5 5 0 5 抹灰工 0 0 0 0 0 架子工 0 10 0 0 0 電工 1 1 1 1 1 焊工 0 2 2 0 1 機(jī)操工 8 0 2 4 0 普工 6 5 8 6 10 保安 1 0 1 1 0 合計(jì) 16 41 41 12 28 為保證本工程順利地完成，資金的有效使用是關(guān)鍵，本工程資金使用計(jì)劃如下表所示。 資金使用計(jì)劃表 大道工程 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 大橋施工組織設(shè)計(jì) 23 序號(hào) 資金使用月份 使用比例 備注 1 第 3月 5% 2 第 4月 5% 3 第 5月 7% 4 第 6月 10% 5 第 7月 10% 6 第 8月 10% 7 第 9月 10% 8 第 10月 10% 9 第 11月 10% 10 第 12月 5% 11 03年第 1月 5% 12 第 2月 5% 13 第 3月 5% 14 第 4月 3% 合計(jì) 100% 第九章 施工現(xiàn)場平面布置 本著“經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理、適用、文明”的原則，經(jīng)濟(jì)合理，科學(xué)利用現(xiàn)場，有利于工程順利進(jìn)行，將對(duì)周圍環(huán)境影響降到最低水平，減少現(xiàn)場二次轉(zhuǎn)運(yùn)，降低工程成本。 分階段性布置原則 :針對(duì)工程施工 特點(diǎn) ,將該工程劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、大道工程 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 大橋施工組織設(shè)計(jì) 24 附屬工程施工三個(gè)階段分別布置，科學(xué)合理地利用好現(xiàn)場場地和布置好施工設(shè)備。 全面貫徹實(shí)施“重慶市文明施工現(xiàn)場管理要求”，并參照本項(xiàng)目其他項(xiàng)目取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總平面布置。 充分利用現(xiàn)有場地，不多占，不浪費(fèi)，綜合考慮各工序、各專業(yè)隊(duì)伍所必