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正文內(nèi)容

安置房人工挖孔樁工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-27 12:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 型混凝土攪拌機(jī)、4臺(tái)交流電焊機(jī)及1臺(tái)鋼筋切斷機(jī)等。以上設(shè)備已在公司進(jìn)行過檢修,可隨時(shí)提供正常使用。其詳細(xì)設(shè)備情況詳見擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。其進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在正式開工前2天陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。七、勞動(dòng)力安排情況描述根據(jù)人工挖孔灌注樁施工特點(diǎn)和4住宅樓及部分地下室基礎(chǔ)工程計(jì)劃施工時(shí)間按白天一班制配備作業(yè)工人。其主要施工人員配備工種及勞力分配、勞動(dòng)力需求計(jì)劃時(shí)間詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表所述。八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施在4住宅樓及部分地下室基礎(chǔ)工程施工的全過程中,我司將完全按照工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行施工,并對(duì)施工全過程實(shí)施有計(jì)劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量管理,給業(yè)主提供充分的質(zhì)量信任,確保合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求并使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。我司鼓勵(lì)和支持全體員工對(duì)工程和服務(wù)質(zhì)量精益求精,積極推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,努力提高質(zhì)量水平。(一)組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu),設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、專職施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員,其職責(zé)是:對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全進(jìn)行全方位管理,并對(duì)其負(fù)責(zé)全部責(zé)任。下設(shè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)制,施工班組負(fù)責(zé)制,同時(shí),建立監(jiān)測(cè)小組及時(shí)觀測(cè)記錄,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),形成施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)管理,專門監(jiān)控的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系如下圖:(二)崗位責(zé)任表序號(hào)崗 位人數(shù)職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1人全面組織工程施工,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,是質(zhì)量、安全、文明施工的直接負(fù)責(zé)人。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)1人工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織對(duì)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和實(shí)施,審查內(nèi)業(yè)資料。3施工員2人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作,調(diào)度各施工工序的銜接、放樣及整理內(nèi)業(yè)資料。4質(zhì)檢員1人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的實(shí)施、檢查,督促各工序的施工質(zhì)量。5安全員1人負(fù)責(zé)工地的安全檢查,督促勞動(dòng)安全防護(hù)用品的正確使用、電器設(shè)備的安全使用,完善安全設(shè)施,實(shí)施安全管理制度,按時(shí)呈報(bào)有關(guān)安全檢查資料。6材料員1人負(fù)責(zé)施工材料組織管理及各種零配件的采購供應(yīng)。7試驗(yàn)員1人負(fù)責(zé)工地原材料檢驗(yàn)、砼試塊制作、塌落度檢測(cè)工作。8資料員1人負(fù)責(zé)本工程的內(nèi)業(yè)資料收集和整理工作。9施工隊(duì)長(zhǎng)1人負(fù)責(zé)工地施工安排、管理、協(xié)調(diào)等工作。10施工班長(zhǎng)8人負(fù)責(zé)組織本班組職工優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)、文明施工,協(xié)助施工員、質(zhì)檢員、安全員做好調(diào)度和自檢工作。11機(jī)電員6人做好電器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修,努力做到不誤工。12后勤人員5人負(fù)責(zé)全體員工的政治、思想、住宿、生活保衛(wèi)等工作。(三)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制生產(chǎn)過程一般控制程序生產(chǎn)過程控制從簽訂合同、完成設(shè)計(jì)圖紙后開始,其控制程序如下圖所示:工程用原材料的質(zhì)量控制物資部根據(jù)工程部編制的材料請(qǐng)購計(jì)劃和技術(shù)要求制定材料采購計(jì)劃,當(dāng)提供的材料與質(zhì)量關(guān)系較大時(shí),應(yīng)對(duì)供應(yīng)廠商進(jìn)行調(diào)查,以確保工程用原材料的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。用于工程并對(duì)質(zhì)量影響較大的材料,除應(yīng)由供貨單位提供材料出廠材質(zhì)證明書外,進(jìn)場(chǎng)后還應(yīng)按規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)站進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),當(dāng)試驗(yàn)項(xiàng)目超出項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)站的能力范圍,可委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)。原材料檢驗(yàn)程序如下圖所示:施工項(xiàng)目質(zhì)量控制(1)根據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)要求,對(duì)本工程進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的劃分,施工時(shí)對(duì)各工序、分項(xiàng)工程、分部工程逐級(jí)進(jìn)行檢查控制、驗(yàn)收和評(píng)定,以確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(2)設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)對(duì)工程主要部位,影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點(diǎn)控制對(duì)象,即以質(zhì)量管理點(diǎn)加以控制管理。施工前按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等制定相應(yīng)的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法,并制定成文件。(3)施工中嚴(yán)格按照下圖所示的質(zhì)量監(jiān)督檢查程序搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和監(jiān)督檢查:質(zhì)量管理措施(1)建立圖紙自、會(huì)審制度:施工前在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織技術(shù)人員認(rèn)真看圖、熟悉圖紙,全面熟悉弄清設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)問題,找出差錯(cuò),并認(rèn)真做好記錄,正式會(huì)審時(shí),應(yīng)將問題全部搞清楚,落實(shí)解決辦法。全體施工人員在施工前必須了解工程地質(zhì)和水文資料。(2)在圖紙自、會(huì)審基礎(chǔ)上,施工前應(yīng)認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì),作為指導(dǎo)施工全過程各分項(xiàng)技術(shù)的文件。(3)建立健全全面貫徹質(zhì)量保證制度,包括技術(shù)管理、質(zhì)量管理、材料供應(yīng)崗位責(zé)任制、全面質(zhì)量管理等制度,不斷教育和提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)。(4)建立質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,由公司技術(shù)科派技術(shù)人員駐工地任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé),建立以技術(shù)負(fù)責(zé)為主負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)控體系。工地實(shí)行旬檢、日常檢查制度。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,每一分部分項(xiàng)工程完成后,由各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人組織班組長(zhǎng),檢查評(píng)定質(zhì)量等級(jí),并作好記錄。(5)建立好隱蔽工程驗(yàn)收制度,各隱蔽驗(yàn)收合格后填好記錄,建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表鑒證并及時(shí)辦好隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。(6)建立技術(shù)交底制度,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。在各分部分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)對(duì)班組反復(fù)、細(xì)致地進(jìn)行交底,并做好記錄。內(nèi)容有工程地質(zhì)情況、工程技術(shù)要求、工程質(zhì)量、工程工期以及為達(dá)到設(shè)計(jì)要求而采取的施工工藝和技術(shù)措施。(7)推行工序質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量責(zé)任,設(shè)質(zhì)檢員并按工藝流程對(duì)每道工序進(jìn)行檢查監(jiān)控。每道工序完工后,須經(jīng)質(zhì)檢員檢查通過,方可進(jìn)行一道工序工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決。(8)挖孔操作工、攪拌機(jī)工、鋼筋制作工等技術(shù)工人應(yīng)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)方可上崗操作,無級(jí)別工人不能獨(dú)立上崗作業(yè)。(9)按有關(guān)規(guī)定,自覺接受甲方工程監(jiān)理人員的和質(zhì)檢站人員及設(shè)計(jì)人員的檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。(10)推行全面質(zhì)量管理工作,現(xiàn)場(chǎng)成立TQC小組,以保證質(zhì)量。計(jì)量措施(1)按要求上報(bào)各類報(bào)表(材料、質(zhì)量、工期等)。(2)計(jì)量器具做好定期檢測(cè),有臺(tái)帳,決不可使用超期檢定的計(jì)量器具。 經(jīng)濟(jì)措施(1)以質(zhì)量好壞為依據(jù),公司及項(xiàng)目部開展各種形式勞動(dòng)競(jìng)賽,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度大力表彰先進(jìn)。(2)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度結(jié)合本公司經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度及本工程的特殊情況,制訂適合本工程獎(jiǎng)罰細(xì)則。九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施。(一) 安全管理 牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上,作為頭等大事來抓,并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn),文明施工”的規(guī)定。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。各層領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,逐級(jí)建立安全責(zé)任制度,使落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動(dòng)。 建立安全技術(shù)措施計(jì)劃,包括改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項(xiàng)措施,創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 建立安全生產(chǎn)教育制度,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育、上崗安全教育,特殊工種安全技術(shù)教育變換工種必須進(jìn)行變換工種教育,方可上崗。工地建立職工三級(jí)教育登記卡和特殊作業(yè)、變換工種作業(yè)登記卡,卡中必須有工人概況、考核內(nèi)容、批準(zhǔn)上崗的職工個(gè)人簽字,進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動(dòng)教育。 建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。在施工生產(chǎn)中,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,應(yīng)建立安全檢查制度。安全檢查工作,公司對(duì)工地項(xiàng)目每月定期進(jìn)行一次,項(xiàng)目部每旬定期進(jìn)行一次自檢,班組每日上班前檢查。要以自檢為主,互查為輔。以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容。要結(jié)合各季節(jié)特點(diǎn),開展防雷電、防塌、防高處墜落、中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,做到邊檢邊改。 建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度。調(diào)查處理傷亡事故,要做到“三不放過”,即事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受教育不放過;沒有防范措施不放過。對(duì)事故和責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點(diǎn),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點(diǎn)是一種群眾性和安全生產(chǎn)管理形式,它將專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利具體落實(shí)到相當(dāng)一部分工人身上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查員,由生產(chǎn)班組中骨干來兼任,具體職責(zé)和權(quán)限:A、 檢查主要安全生產(chǎn)管理制度在本組是否得到了落實(shí),有無不知、不以為然的現(xiàn)象;檢查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施有否、知否、掌握否,有無定向點(diǎn);安全技術(shù)交底進(jìn)行得是否深透,有無死角;發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告。B、 檢查勞動(dòng)用品領(lǐng)發(fā)是否及時(shí),質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求;檢查從事有毒、有害、特殊作業(yè)的安全防護(hù)口是否安全、可靠,檢查是否帶病工作和冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。C、 檢查機(jī)電設(shè)備安全裝置是否齊全、可靠,是否接地接零,檢查各類機(jī)具電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常,有無異常現(xiàn)象,保管是否得當(dāng),發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。D、 檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無不安因素;檢查文明施工是否達(dá)到了上級(jí)要求;檢查有毒、有害、易燃物品的保管,使用情況。發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理。 安全技術(shù)措施有針對(duì)性,并經(jīng)審批合格。 加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,須戴安全帽,施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位要設(shè)置安全色標(biāo)、標(biāo)語和宣傳畫,隨時(shí)提醒職工注意安全。 建立班前安全活動(dòng)制度,記錄好活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、主持人名、參加人數(shù)。1 建立無事故臺(tái)帳和事故檔案。如有工傷事故,按規(guī)定報(bào)告并進(jìn)行調(diào)查分析,按“三不放過”原則進(jìn)行處理。1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”,圖牌規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正表示明確,掛設(shè)在工地醒目位置。施工現(xiàn)場(chǎng)需掛有安全宣傳標(biāo)語和安全標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備隨機(jī)掛設(shè)崗位安全操作規(guī)程牌,施工工地主要通道保持暢通,材料按規(guī)劃堆放。(二)“三寶”、“四口” 施工人員進(jìn)入工地必須正確地佩戴符合國標(biāo)的安全帽,從事粉塵作業(yè)要戴防塵罩。 在2米以上作業(yè)的人員必須正確佩戴安全帶。 坑井采取防護(hù)措施,蓋好鋼筋網(wǎng)片,夜間設(shè)紅燈警示。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施(1) 參加施工的工人,要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。操作中,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁酒后操作。(2) 電工、焊工、起重機(jī)司機(jī)及指揮,各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī),須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格發(fā)給操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。(3) 正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),須戴安全帽,安全帽應(yīng)按規(guī)定使用,定期檢查,不符合要求的嚴(yán)禁使用。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝的通道口等危險(xiǎn)處,要設(shè)有蓋板、圍欄、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施及明顯標(biāo)志。(5) 施工現(xiàn)場(chǎng)要有交通批示標(biāo)志,危險(xiǎn)地區(qū),要懸掛“危險(xiǎn)牌”或“禁止通行”牌,夜間設(shè)紅燈示警。(6) 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等要按施工平面圖堆放、布置、保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。(7) 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)消防設(shè)施,備有足夠的、有效
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