【文章內(nèi)容簡介】 簽訂責(zé)任狀 為落實(shí)工作責(zé)任，完成項(xiàng)目工作任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績予以考評(píng)，制定此工作目標(biāo)（工程安全，質(zhì)量和成本，進(jìn)度，利潤等目標(biāo)）考核責(zé)任書及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同意遵守和履行而簽訂的責(zé)任狀。二、組建項(xiàng)目部申請(qǐng)組建項(xiàng)目部(人員、印章等)和項(xiàng)目部運(yùn)作體系項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，成立工程項(xiàng)目部，配備其他管理人員，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、資料、材料、技術(shù)、現(xiàn)金管理等進(jìn)行人員分工。人員配置視工程規(guī)模、難易程度、工期長短等因素而定(原則上1000萬元以下項(xiàng)目含項(xiàng)目經(jīng)理配備人員2名，1000萬至3000萬元項(xiàng)目含項(xiàng)目經(jīng)理配備人員34名，其中幕墻項(xiàng)目配備人員不含設(shè)計(jì)下料人員)。項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由公司資料管理員申報(bào)刻制項(xiàng)目部印章，項(xiàng)目經(jīng)理簽字領(lǐng)取項(xiàng)目部印章，并承擔(dān)項(xiàng)目部印章后期使用過程中全部責(zé)任。 (1)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中心總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司和項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理各職能部門、各承包隊(duì)和作業(yè)隊(duì)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門由公司(或項(xiàng)目管理中心)各職能部門派遣人員組成非固定化組織，項(xiàng)目經(jīng)理必須有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)職能人員，且應(yīng)善于協(xié)調(diào)職能人員的工作。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行研究分析項(xiàng)目前期資料，根據(jù)開工準(zhǔn)備會(huì)會(huì)議紀(jì)要部署安排相關(guān)工作。結(jié)合各項(xiàng)目人員的職責(zé)分工，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)公司《作息考勤制度》、《項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》、《安全、質(zhì)量管理制度》、《資料管理制度》等各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目部食宿、辦公設(shè)備項(xiàng)目部食宿、辦公設(shè)備的安排各項(xiàng)目部人員就餐執(zhí)行公司餐補(bǔ)制度，項(xiàng)目部人員超過6人以上，取消餐補(bǔ)，按餐補(bǔ)總費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(含炊事人員工資及菜金)統(tǒng)一就餐。非南京主城區(qū)項(xiàng)目部人員安排統(tǒng)一住宿，由項(xiàng)目經(jīng)理在工地現(xiàn)場(chǎng)就近選擇經(jīng)濟(jì)適用型租房，經(jīng)公司批準(zhǔn)后租賃。項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目部所需辦公物資申請(qǐng)(含辦公桌椅、文件柜、電腦、數(shù)碼相機(jī)、打印機(jī)、指紋考勤機(jī)、施工日志本、報(bào)銷單據(jù)、零星辦公用品等)，報(bào)公司審批并安排辦理。項(xiàng)目部建立本項(xiàng)目專用電子郵箱，并告知公司資料管理員，由資料管理員通知至項(xiàng)目管理中心、設(shè)計(jì)中心、造價(jià)管理中心、采購部、財(cái)務(wù)部等各相關(guān)部門，專項(xiàng)用于該項(xiàng)目電子文件的傳遞。造價(jià)管理中心亦建立該項(xiàng)目材料申購郵箱，專項(xiàng)用于該項(xiàng)目材料方面電子文件往來。編制四計(jì)劃根據(jù)施工合同工期要求，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)編制內(nèi)、外工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表、設(shè)計(jì)下料時(shí)間計(jì)劃表、材料供應(yīng)計(jì)劃表、外協(xié)外包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，與設(shè)計(jì)中心、材料部共同確認(rèn)、總分料單供給時(shí)間、主要材料的訂料時(shí)間及材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。各計(jì)劃上傳至項(xiàng)目管理中心、造價(jià)管理中心，公司組織會(huì)審后存檔。三、勞務(wù)工作安排施工隊(duì)伍篩選 針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目管理中心、造價(jià)管理中心至少提前一周提出勞務(wù)隊(duì)伍申請(qǐng)，由項(xiàng)目管理中心和造價(jià)管理中心與項(xiàng)目經(jīng)理共同組織進(jìn)行施工隊(duì)伍或勞務(wù)公司篩選工作，并結(jié)合公司指導(dǎo)價(jià)格、市場(chǎng)近期行情及工藝難易程度進(jìn)行商務(wù)談判，由造價(jià)管理中心草擬施工合同及合同會(huì)簽表，經(jīng)公司核批后，加蓋公司合同章與施工隊(duì)伍或勞務(wù)公司正式簽約。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)安排 公司施工隊(duì)勞務(wù)合同中有提供住宿與不提供住宿兩種約定。如需公司提供住宿場(chǎng)地，項(xiàng)目經(jīng)理向公司提出申請(qǐng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況以搭設(shè)活動(dòng)板房或租賃民房的方式解決，每間住宿標(biāo)準(zhǔn)為8人，住宿區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電源電線，嚴(yán)禁使用電熱毯、熱得快、烤燈等危險(xiǎn)電器，對(duì)每間每月用電費(fèi)用必須上限包死（或水電費(fèi)施工隊(duì)支付）。每一個(gè)施工人員進(jìn)場(chǎng)施工之日起，項(xiàng)目部需留存進(jìn)場(chǎng)人員身份證復(fù)印件，與每一進(jìn)場(chǎng)人員簽訂委托發(fā)放工資協(xié)議、三級(jí)進(jìn)場(chǎng)教育和安全考試考核，施工人員每日進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)必須簽到，簽到表由項(xiàng)目部存檔。組織學(xué)習(xí)公司各相關(guān)制度施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織召開施工隊(duì)伍會(huì)議，組織學(xué)習(xí)公司和本工程要求質(zhì)量、安全、文明等各項(xiàng)管理制度，明確施工隊(duì)伍工作責(zé)任范圍，并形成會(huì)議記錄和影像資料。四、現(xiàn)場(chǎng)前期工作裝備施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理。同時(shí)施工準(zhǔn)備工作是工程順利進(jìn)行的根本保證。工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。 (一)、技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容: 、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料 (1)熟悉、審查施工圖紙的依據(jù) 1)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)等資料文件。 2)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 (2)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的 1)為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工。2)為了能夠在工程開工之前，便于管理工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求。 熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序通常分為自審階段、會(huì)審階段和現(xiàn)場(chǎng)簽證等三個(gè)階