工程技術部崗位職能及人員職責(編輯修改稿)
2025-07-27 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工單位提交房屋竣工驗收報告、燃氣專項工程竣工驗收報告、公安消防部門出具的消防驗收文件、質(zhì)量技術監(jiān)督部門出具的電梯驗收文件，文件齊全后應去建設局辦理竣工驗收備案手續(xù)，取的竣工驗收備案回執(zhí)。，施工單位向我方進行工程移交，但工程移交后并不排除施工單位的質(zhì)量責任。，我方應立即再次組織物業(yè)公司對工程進行驗收，并對物業(yè)公司相關人員進行培訓，詳細介紹各種設備的操作要求及性能。、住宅質(zhì)量保證書等相關文件。并要求物業(yè)公司對每戶戶型的燈具、門窗等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即組織施工單位進行整改。，項目工程組將全部戶型的鑰匙移交給物業(yè)公司，鑰匙移交過程中要進行簽字記錄。，項目工程組還必須積極協(xié)助物業(yè)公司將工程移交給業(yè)主，項目工程組在業(yè)主入伙期間，應派專人協(xié)助物業(yè)公司進行業(yè)主驗樓全過程，向業(yè)主介紹房屋功能及回答業(yè)主的提問，并記錄業(yè)主驗樓過程中發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)主的合理問題應在三日內(nèi)得到解決。，對問題進行分類排序，探索解決辦法，并作為以后工作改進的重點。對工程管理過程中的文件、資料進行管理。、校準和資料發(fā)放管理的流程、規(guī)定。、發(fā)放工作。文件管理工作流程圖集團來文公司各部門來文設計變更承建商、供應商來文工作聯(lián)系單、工程聯(lián)系單技術核定單、現(xiàn)場簽證函件等監(jiān)理單位審核(技術服務)接 收(內(nèi)業(yè)工程師)閱文文件傳閱編號存檔(內(nèi)業(yè)工程師) 辦 文工程指令單、工程聯(lián)系單工作聯(lián)系單、函件等批 文經(jīng) 理)批示回復 助理經(jīng)理主任工程師批示回復經(jīng) 辦（專業(yè)工程師）抄報相關部門文件編號(內(nèi)業(yè)工程師)存檔發(fā)監(jiān)理單位發(fā)承建商、供應商落實、實施審批： XX 審核： XXX 編制：XXX 2003 年4月21日完成公司領導交辦的其他任務及公司其他職能部門需配合的工作。工程部經(jīng)理崗位職責 負責工程部的日常管理工作。 配合協(xié)調(diào)各部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 負責組織工程的招投標工作。（1） 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。（2） 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3） 組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4） 組織評標和開標工作，確定中標單位。（5） 參與合同談判與合同的簽定。 負責項目管理。（1） 負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3） 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術的技術論證、審核。（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。（8） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。（9）組織竣工驗收及移交。（10監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（11）負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。 負責工程監(jiān)理的管理。（1） 對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。（2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。（3） 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關單位之間的關系。（4） 負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。 負責與設計單位協(xié)調(diào)（1） 參與設計單位的選擇。（2） 參與設計方案的選擇工作。（3） 組織工程技術人員進行圖紙預審。（4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5） 協(xié)調(diào)設計單位與相關單位之間的關系。（6） 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。（7） 對設計費用進行控制。 負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理崗位職責 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。 負責項目的整體運作和管理（1） 項目開工準備階段，負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準。（2） 負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3） 開工準備階段應對開工必須具備的文
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