【文章內(nèi)容簡介】 K沉= K穩(wěn)=符合設計和規(guī)范要求。沉井在下沉前，先在兩互相垂直的直徑與井壁的交點處或矩形的四角上，設置水平測點，每班最少測兩次，如發(fā)現(xiàn)傾斜及位移較大時，立即采取糾偏措施。沉井糾偏必須根據(jù)測量資料隨偏隨糾，當沉井偏斜達到允許值的1/4時便要糾偏，沉井下沉過程中要做到勤測、勤糾、緩糾。沉井初沉階段糾偏根據(jù)“沉多則少挖”“沉少則多挖”的原則在開挖中糾偏。刃腳下挖土要逐步擴大，不能一次過量淘挖，不要通過大量挖土來糾偏。（標高、位移、傾斜）允許偏差（1）沉井刃腳平均標高與設計標高的偏差不得超過10cm。（2）沉井的水平位移，不得超過下沉總深度的1%，不超過10cm（下沉總深度系指沉井在下沉前刃腳底標高與下沉后刃腳底標高之差）。（3）沉井刃腳底面四角（相互垂直的兩直徑與圓周交點）中任何兩點的刃腳底面高差，不得超過該兩點間的水平距離的1%，但最大不超過20cm。為方便沖水取土，保證沉井外圍的地基穩(wěn)定，下沉過程中采用觸變泥漿護壁輔助下沉。觸變泥漿以20%膨潤土加5%Na2CO3加水配置，用泥漿泵通過預設在井內(nèi)的壓漿管壓入井壁和坑壁之間形成的泥漿槽內(nèi)。為防止漏漿，提前在刃腳臺階上釘設3mm厚橡膠皮，同時在下沉過程中注意防止刃腳脫空。沉井下沉過程中，隨沉隨補漿，確保護壁泥漿頂面接近自然地面。下沉至設計標高后，用水泥砂漿從泥漿套底部壓入置換泥漿，以使沉井在砂漿凝固后穩(wěn)定。當沉井下沉至設計標高，經(jīng)2~3D下沉已穩(wěn)定，或經(jīng)觀測，在8H內(nèi)累計下沉量不大于10mm時即可進行封底。本工程采用排水封底法，施工期間深井降水持續(xù)工作。封底前，人工進行土型整理，使之呈鍋底形，填筑15~50cm礫石墊層。修整時，鍋底深度控制在井底以下2m左右，避免過深或?qū)⑷心_下土層掏空，以避免突沉。在鋪筑15~50cm礫石墊層后，~。封底混凝土從四周向中間按隔倉對稱均勻澆筑，刃腳下特別注意填嚴振實，以保證沉井穩(wěn)定。在封底素混凝土達到其設計強度后，在上面綁扎底板鋼筋，澆筑底板混凝土。刃腳處新老砼連接處的鑿毛、清洗在下沉前完成，封底時將表面清理干凈。必要時在封底前加設水泥質(zhì)的膨脹涂料或膨脹橡膠帶，以防止刃腳處的滲漏。、位移、扭轉(zhuǎn)的預防及糾正沉井下沉過程中，有時會出現(xiàn)傾斜、位移及扭轉(zhuǎn)等情況，應加強觀測，及時發(fā)現(xiàn)并采用措施糾正。對傾斜產(chǎn)生的問題可能原因有：1） 刃腳下土質(zhì)軟硬不均；2） 拆刃腳墊架，鑿泥混凝土墊層未對稱進行，或未及時回填；3） 挖土不均，使井內(nèi)不均勻突然下沉；4） 刃腳下掏空許多，使沉井不均勻突然下沉；5） 排水井內(nèi)一側(cè)出現(xiàn)流砂現(xiàn)象；6） 刃腳局部被大石塊或障礙物擱住；7） 井外棄土或施工荷載對沉井一側(cè)產(chǎn)生偏壓。操作中可針對原因予以預防。如沉井已經(jīng)傾斜，可采取在刃腳較高一側(cè)加強沖土，并可在較低的一側(cè)適當回填砂石，必要時配以井外射水，或局部偏心壓載，都可使偏斜得到糾正。待其正位后，再均勻分層取土下沉，如傾斜是由于被大石塊或障礙物擱住，可用風鎬破碎或爆破成小塊取出。沉井下沉產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)的原因是多次不同方向傾斜和位移的復合作用引起的，可按上述糾正位移、傾斜方法先糾正位移，然后糾正傾斜，使偏差在允許范圍內(nèi)。根據(jù)設計圖紙，根據(jù)雨水泵站的詳勘圖紙，②3層厚度為12~13m，沉井底部位于②3層中，距②3層底部只有3~4m的距離，而②3層下部為④層淤泥質(zhì)粘土。為防止沉井超沉和井底土涌，項目部建議底部全部做壓密注漿處理。當沉井終沉在清除大梁及刃腳部位土體時，為了確保沉井的穩(wěn)定性減少突沉的可能，在沉井開始下沉前先進行壓密注漿處理。施工時，在井內(nèi)搭建施工平臺，在內(nèi)外井壁各1m沿刃腳3m寬度進行壓密注漿處理（井內(nèi)處各1m），~，~，注漿注入率20%，，%左右木鈣作減水劑，間距1m（壓漿量及加劑滲量待現(xiàn)場試驗性施工后再作調(diào)整），壓密結(jié)束后再開始進行沉井下沉作業(yè)。表1 沉井制作尺寸允許偏差表項次項 目允許偏差1平面尺寸：長、寬 曲線部分半徑 兩對角線差L/200，且不大于100mm177。R/200，且不大于50mmb/1002井壁厚度177。15mm注：L為長度或?qū)挾龋篟為半徑；b為對角線長。下沉完畢的沉井，允許偏差見表2。表2 沉井施工允許偏差表項次項 目允許偏差1刃腳平均標高與設計標高的偏差177。100mm2 H10m底面中心位置偏移：H≤10m≤H/100100mm3刃腳底面高差： L10m L≤10mL/100，且不大于300mm100mm注：H為下沉總深度；L為最高與最低兩角間距離。四．附屬設施施工因附屬設施施工圖尚未交付，因此這部分的施工組織設計后補。五．施工總體進度計劃及保證措施：本工程施工過程中確立以達到市政金獎為奮斗目標，精心組織，精心施工，切實落實“質(zhì)量第一”的方針。 建立和健全質(zhì)量管理責任制，在項目部的統(tǒng)一領導下，認真做好施工全過程的總公司、分公司質(zhì)監(jiān)科、項目部質(zhì)量員、操作班組“四級”質(zhì)量管理，明確各崗位責任制，掛牌上墻。總公司質(zhì)監(jiān)科資料負責測量負責試驗負責材料負責技術負責施工負責主任工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理 質(zhì)量負責 所有從事與質(zhì)量活動有關的管理人員與特殊操作工人均應經(jīng)過培訓，取得資格證書持證上崗。 每一分項工程施工前都要由項目工程師組織現(xiàn)場安全員、質(zhì)量員、施工員與各作業(yè)班組，根據(jù)不同的施工要求由施工員、質(zhì)量員和安全員向各班組進行技術和安全交底，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量三級驗收制度，即班組自檢、上道工序與下道工序會同施工質(zhì)量員自檢、互檢，堅持上道工序未驗收下道工序不施工，資料員應根據(jù)每道工序及時記錄好書面資料，隱蔽工程有隱蔽驗收手續(xù)，然后通知監(jiān)理復核。 加強對技術工人的思想和技術教育，增加他們的責任心和事業(yè)感，做到按章操作，確保工程質(zhì)量。 項目部對現(xiàn)場的工程質(zhì)量負責，并每周由質(zhì)量負責人組織召開質(zhì)量分析會，專業(yè)技術人員對分部工程質(zhì)量負責；生產(chǎn)班組對分項工程質(zhì)量負責；材料設備部門對進場的材料及設備質(zhì)量負責；質(zhì)量安全部門對工地質(zhì)量安全負責。 為了優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系實施四級管理： 第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理； 第二級是具體施工隊質(zhì)量員，負責對第一級管理人員的外場和內(nèi)業(yè)的收集和整理； 第三級是由項目指揮部質(zhì)安科人員組成，負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作； 第四級為質(zhì)監(jiān)科的施工總負責管理體系，由總工程師負責，對第三級管理人員實施監(jiān)督檢查。：試驗員：（1） 及時做好現(xiàn)場原材料的試驗，及時向第二級質(zhì)量管理人員匯報試驗結(jié)果，本工程中原材料等材料試驗均應嚴格按照有關規(guī)范進行執(zhí)行。（2） 深入現(xiàn)場，了解和控制混凝土試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。（3） 按規(guī)定及時做好混凝土試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。（4） 經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗工具，以確保試驗結(jié)果的正確性。（5） 混凝土澆筑時，試驗員應及時到場，檢查商品混凝土坍落度和級配，及時認真完成混凝土的施工記錄。（6） 各種試驗資料及時、齊全，并歸類裝訂成冊。（7） 及時做好原材料、混凝土強度、壓實度的匯總、評定工作。 測量員：（1） 負責本工程中的測量放樣工作。（2） 認真學習圖紙，熟悉圖紙，牢記關鍵尺寸及相互關系。（3） 及時完成各道工序的有關放樣及混凝土構筑物的測量檢查工作，并通知上級質(zhì)量人員予以復核。（4） 建立統(tǒng)一的測量紀錄簿，認真填寫放樣復核記錄。（5） 正確使用測量儀器及工具，并對其標定、養(yǎng)護和保管負責。 木工班：（1） 負責本工種中模板施工、支架施工。（2） 嚴格按照圖紙標定尺寸預先放樣，并按此放樣尺寸實施具體操作。（3） 外加工模板到場后，會同上級質(zhì)量人員對其進行外觀外形檢查，以及早發(fā)現(xiàn)問題。（4） 某道工序完成后，即進行自檢，自檢合格后通知上級質(zhì)量人員進行驗收。：負責本工程各施工體的質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導、檢查、組織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進行討論，定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴格按此工藝進行施工和驗收。每道工序施工前及時進行技術交底。負責收集、整理工程中的內(nèi)業(yè)資料整理。（1） 施工日記；（2） 工序自檢單及施工記錄；（3） 質(zhì)量活動記錄。 及時掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員討論解決。 某道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 混凝土澆灌令必須填寫完整，上報第三級質(zhì)量管理人員。 配合試驗室搞好原材料的取樣和送檢。 每月進行三次質(zhì)量活動，并做好活動記錄。 及時整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料，并及時上報第三級質(zhì)量管理人員。 第二級管理體系由分項目組質(zhì)量員組成。： 負責對本工程中的質(zhì)量驗收，與監(jiān)理聯(lián)系工作。 堅持工程放樣復核中的第二級復核，并通知監(jiān)理進行第三級復核。 每月對已完成的工序進行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動。 每月組織一次與監(jiān)理懇談會，匯報本月的工程質(zhì)量情況以及下月的計劃和計算。 參加第二級管理人員的技術交底會議。 復核第二級管理人員上報內(nèi)業(yè)資料，及時簽證，上報監(jiān)理及時驗收。 負責收集工程中的內(nèi)業(yè)資料。 檢查和督促第二級質(zhì)量管理人員的工作。 配合第四級質(zhì)量管理體系的工作。 第三級質(zhì)量管理體系由質(zhì)安科和項目部副經(jīng)理組成。1 負責簽發(fā)工程質(zhì)量整改單和罰款單。： 指導、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作，負責處理質(zhì)量事故。 負責工程施工工藝方案的研究。 負責施工大綱的方案的研究。 制定相應的質(zhì)量獎罰制度。 第四級質(zhì)量管理體系由總公司的質(zhì)監(jiān)科長、總工程師負責。： 材料部門及時向試驗室提供材料質(zhì)保單產(chǎn)品合格證。 各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權向施工操作人員提出，要求整改。要求被拒絕后，可向上級質(zhì)量管理人員反映情況，查明確屬實情，予以獎勵。 各級質(zhì)量人員在進行驗收時，須攜帶圖紙及有關工具。 各級質(zhì)量管理人員均必須尊重監(jiān)理意見，不得發(fā)生沖突，有不同見解可與監(jiān)理協(xié)商解決。： 原材料試驗均按規(guī)范執(zhí)行，不得違反。 原材料到場，由材料供應部門通知各項目組質(zhì)量員，由分項目質(zhì)量員最晚隔天通知試驗員，材料員必須及時提供原材料質(zhì)保單。如遇工程急需材料，必須提早通知到場時間。 原材料試件由試驗員和各分隊配合取樣送檢。并取回試驗報告。 原材料的試驗必須與工程進度相符，不允許拖工程進度的后腿。 原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由試驗員統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。 在本制度實施過程中，由公司質(zhì)安科實施檢查和管理。 工程質(zhì)量控制措施施工中我們將采取以下措施確保工程質(zhì)量：把質(zhì)量目標作為項目全面標準化管理的重要內(nèi)容在施工中我們將認真貫徹ISO9000標準，在建設單位和監(jiān)理的指導下，嚴格按ISO9000質(zhì)量體系文件運行，將質(zhì)量目標作為項目標準化管理的重要內(nèi)容，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，做到干一項工程，留一批精品。建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體行政管理對工程質(zhì)量和進度的作用是至關重要的，設立科學合理的工程管理機構是充分發(fā)揮各個部門職能的前提條件。為確保同盛物流園區(qū)T02標工程質(zhì)量，我單位將成立以項目經(jīng)理負總責的創(chuàng)優(yōu)領導小組和以項目總工程師負專責的技術管理體系，建立項目經(jīng)理部工程技術部、工程隊質(zhì)檢工程師、工班質(zhì)檢員三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡?？茖W嚴格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預控措施，實施標準工法作業(yè)。嚴格執(zhí)行質(zhì)量終身責任制認真貫徹國務院辦公廳、國辦發(fā)[1996]16號《國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質(zhì)量管理的通知》及國務院2000年1月30日頒發(fā)的《建設工程質(zhì)量管理條例》精神，嚴格實施質(zhì)量負責制和質(zhì)量終身負責，實行企業(yè)法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班負責人對工程質(zhì)量負相應責任，層層簽訂質(zhì)量終身責任書，做到責任落實到位、責任落實到人，從而提高全員的質(zhì)量意識，堅決做到獎優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實行持證上崗。使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。施工控制中的技術保證（1）建立項目總工程師負責的施工技術管理體系，項目經(jīng)理部配足專業(yè)技術、質(zhì)量、測試人員，定員定崗定責，施工前主任工程師組織有關技術人員詳細審核設計圖，了解設計意圖，制定科學合理的施工技術方案。嚴格按照施工合同、設計圖、技術規(guī)范的要求進行施工。（2）質(zhì)檢員和各專業(yè)技術人員，深入現(xiàn)場，指導監(jiān)控各作業(yè)面的全過程。嚴把質(zhì)量關，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，對其中的關鍵工序施工工藝開展QC活動，組織技術攻關，確保工程質(zhì)量。施工組織設計審批制定（1） 施工組織設計必須要有分公司質(zhì)監(jiān)科、總公司質(zhì)監(jiān)科、工程部和總工程師等有關