freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

道路雨水泵站沉井施工設計(參考版)

2025-07-03 10:02本頁面
  

【正文】 4、 預防混凝土出現(xiàn)早凝現(xiàn)象,必須時對砂石用水淋灑,混凝土運輸時要防曬,對工程量較大時可要求混凝土供應商采取摻加緩凝劑的措施,延遲混凝土凝結時間,以滿足混凝土接縫的允許時間,對已澆好的混凝土覆蓋澆水養(yǎng)護。2、 根據(jù)工程實物量,備足防止混凝土和砂漿暴曬的覆蓋材料(如草簾、草袋等),合理安排作息時間。:1、 主要是防熱防曬,防臺風和防雷擊。電、氣焊采取措施防觸電、防引爆。(3) 雨季前檢查照明和動力線有無濕線、漏電、電桿有無腐蝕,埋設是否牢靠等,保證雨季正常施工。臨時設施的設備防護(1) 施工現(xiàn)場的大型臨時設施,在雨期前整修加固完畢,保證不漏、不塌、不倒、周圍不積水。(2) 對路基易受沖刷部分,鋪石塊、焦碴、礫石等滲水、防滑材料,或設涵管排泄,以保證路基穩(wěn)固。(2) 雨季中設防汛領導小組和應急分隊,專人負責,隨時隨地疏浚,確?,F(xiàn)場排水通暢。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。為加快施工進度,視施工進度需要,組織設備材料超常規(guī)投入,配備足夠的模板,公司確保相應的設備和材料,保證工程施工順利進行。由項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行總調度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使本工程順利進行。項目經(jīng)理部認真研究制定出詳盡的工期進度計劃,協(xié)調好各施工班組,包括其施工計劃的細化優(yōu)化。項目部按月檢查監(jiān)督施工班組操作質量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清,并提供證實資料,報公司勞資科進行核查,作出中途留退施工班組的決定。根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應的領導體系和管理制度。投入足夠量的施工機械、機具,加強施工機械的維修保養(yǎng),并投入一定量的備用設備,從而保證機械設備的完好率與利用率。、材料和機械配置的保證措施為了確保各段施工計劃順利完成,周轉設備和機械工配置將按工程計劃及實物量提前配置。分段組織流水作業(yè),每段施工面按支架、鋼筋、模板和混凝土澆搗四道工序進行流水操作。在作業(yè)班組進場前簽訂嚴格的施工合同,使其對保證進度作出承諾。在施工過程中當某項工程進度發(fā)現(xiàn)問題時,施工員及時召集各作業(yè)班組開會,檢查、研究、落實補救措施,并作好會議紀要。每周由兩個項目組編制周作業(yè)計劃,在項目部施工負責人主持下召集每個項目組的管理人員、施工班組長召開計劃會,檢查和落實周作業(yè)計劃。由項目部經(jīng)濟科的預算人員、財務人員根據(jù)電腦總進度計劃,用金額編制經(jīng)濟曲線計劃報給總公司,作為檢查工程月、季度計劃的依據(jù)。本工程計劃工期為沉井制作與下沉為3個月,工期較為緊張,為確保目標工期的實現(xiàn),將嚴格按照總體進度計劃編制月旬進度計劃,并在組織、施工機械(具)、施工技術、勞動力、物資供應、資金及對指定分包的管理等硬件、軟件方面采取切實有效的措施,工程一開工就將高度重視工期,狠抓進度計劃。(9) 注意預留孔洞、臨邊等的安全,防止高空墜落。電源必須固定在平板上,電氣開關裝在便于操作的地方。(6) 搬移振動器時,先切斷電源后進行。(4) 電氣設備的安全檢查、拆修必須由電工負責,其它人員一律不準亂動。(2) 插入機使用者,在操作時必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋,停機后,要切斷電源鎖好開關箱。③ 安裝綁扎鋼筋時,不要碰電線,夜間施工需要有足夠的照明。② 高處綁扎鋼筋時不許站在模板或墻上操作,必須搭設腳手架。(3)鋼筋安裝與綁扎的安全技術:① 高處綁扎鋼筋和安裝鋼筋須注意,不要將鋼筋堆放在模板或腳手架的某一部位,以保證安全。② 斷料時料要握緊,并在活動刀片向后退時將鋼筋送進刀牌,以防鋼筋末端擺動或鋼筋蹦出傷人,不要在活動刀片已開始向前推進時,向刀口送料,這樣常因措手不及,不能斷準尺寸,還往往會發(fā)生機械或人身安全事故。⑥ 嚴格執(zhí)行焊工作業(yè)的安全技術操作規(guī)程,電焊工持證上崗。④ 對焊機閃光區(qū)域內,須設鐵皮隔擋,焊接時禁止其它人員停留在閃光區(qū)域內,焊機工作范圍內,嚴禁堆放易燃物品,以免引起火災。② 大量焊接時,焊接變壓器不得超負荷,變壓器升溫不得超過60℃。(15) 正確使用木工機械,防止機械傷人。(13) 高處拆模時,操作人員應帶安全帶,禁止站在模板的橫拉桿上操作,拆下的模板應集中吊運,并每點捆牢,不準隨意亂拋,如有預留洞口應隨時蓋好或設安全網(wǎng)。(11) 高處復雜性結構模板的拆除必須先制訂切實可行的安全措施方可作業(yè)。(9) 遇六級以上大風時,暫停高處作業(yè),霜雪后先清掃施工現(xiàn)場,略干不滑后,再進行支模作業(yè)。(7) 模板上有預留洞者,應在安裝完后蓋好。(5) 在現(xiàn)場安裝模板時,所有工具裝在工具袋內,防止高處作業(yè)時,工具掉下傷人,不準向上向下亂拋工具物品。(3) 模板和拉桿沒有固定前,不準進行下道工序施工,禁止人員利用拉桿攀登上下。模板工程的安全技術措施:(1) 木模板與支模操作時,按工序安裝和鋪設,支撐不得使用腐蝕、干裂的材料,頂撐要垂直,底端要平整,并加墊土墊實,木楔要釘實,并用橫拉桿和剪刀撐拉牢。(6) 挖土時,在壁桿鏟斗的旋轉半徑內,禁止人員操作或停留,駕駛員離開操作臺時,不論時間長短,均必須將鏟頭放落到地面上。(4) 挖土過程鏟斗未離開工作面時,不準做回轉和行走等動作,鏟斗鏟不得過深,提開不得過猛,以免使鏟斗卷揚機的鼓軸彎折或機身傾覆,鏟斗升起時,禁止調節(jié)制動器。(2) 挖掘機反鏟作業(yè)時,挖掘機履帶帶到作業(yè)面邊緣至少要保持1m處的安全距離。(4) 各機械實行例保制度,損壞修理工作有專職機械修理工負責修理。操作人員必須持證特殊工種操作證方可上崗,嚴格執(zhí)行“十不燒”制度,正確使用個人勞動用品。(2) 電焊機與對焊機及切割器材,采用一機一閘,設置空氣開關作過載保護,二次進線電源接頭處用絕緣材料作好防護裝置,二次出線使用線鼻子夾緊,氧氣瓶乙炔氣瓶要有面火防止器。(10) 做好各項防雷工作,墩身避雷鋼筋必須從樁基到防撞墻接通,并用紅漆注明,接地電阻不得大于4歐姆。(8) 單相電氣設備設置照明開關箱,配備單相三線制,插座并在上方漏電保護開關,移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線,無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。(6) 移動電箱的距離不大于30m,做到一機一閘一保護。(5) 配電線一律選用標準箱,箱前及兩側1m內不準作為工作面。必須嚴格按操作規(guī)程操作,無特殊情況不準帶電作業(yè),正確使用個人勞保用品。(2) 施工臨時用電的布置按施工平面圖規(guī)定架空或埋地設置,桿子用干燥木和水泥桿子,上設角鐵橫擔,用絕緣架設。3、 建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:(1) 公司每月檢查一次;(2) 分公司每旬檢查一次;(3) 項目部每周檢查一次;(4) 檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。:1、 進一步落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育,包括:(1) 新進工地人員三級安全教育;(2) 變換工種人員的安全教育;(3) 根據(jù)季節(jié)、施工特點進行有針對性的教育。 安全生產(chǎn)技術保證措施 安全生產(chǎn)是關系到人民生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的大事,在工程施工中堅決貫徹“安全第一”的方針。其次是分公司負責人,職能部門組成對該項目作月季綜合檢查,再次是上級部門領導及總公司的專項檢查。(3) 按時完成上級部門下達的各項工作任務,季報、月報符合、準確,按時上報。(2) 一圖、三表、二檔、三簿齊全。(3) 五小設施,即辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍等為治安合格部位,防范措施完備。(2) 現(xiàn)場防范強化自防自管意識,防止人身傷亡事故,防止火災,防止失竊,作為重點,做到責任明確,人員到位,對倉庫設置防盜門專人保管,配足滅水機,現(xiàn)場臨時物資堆放設消防設備,并組織人員巡邏,派專人守護。(2) 經(jīng)常不斷地對職工進行法律、法規(guī)常識教育,運用法律叢書,組織職工積極學習法律知識,增強和提高職工對社會綜治工作的了解和認識,提高全體員工自我素質。(7) 提倡預防為主,標本兼治,防治結合的方針,健全落實項目部門衛(wèi)值班,治安巡邏崗位責任制,各種措施落實。(6) 在生產(chǎn)性用工需要招工中,堅持人員登記,三證齊全,履行“上崗協(xié)議書”簽約手續(xù),嚴禁亂拉隊伍,私招濫用社會上閑散人員。(4) 與作業(yè)班組簽訂施工生產(chǎn)合同的同時簽訂治安防火安全責任書,明確作業(yè)班組治安責任人,建立治保組織網(wǎng)絡,實行一支隊伍一本檔。(2) 積極參與“兩個”文明建設活動,深化思想認識,強化工作措施,細化考核機制。每個項目部都應確定治安負責人,施工工地與當?shù)毓驳炔块T聯(lián)系,簽訂治安承包責任書,借鑒地方力量,建立治安聯(lián)防關系,警民攜手負責工地所轄范圍內的綜合治理工作。(3) 加強治安工作力度。根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,公司與項目部層層成立綜治工作領導小組,建立目標管理責任制。要搞好綜合治理工作,加強組織領導是關鍵,由公司經(jīng)理任組長,主管負責人任副組長,職能部門主要從事綜合治理,防汛防治,消防工作的骨干力量為組員,從此確立管理機構,明確崗位責任,促進綜合治理工作形成合力,整體聯(lián)動,開展協(xié)調運轉。: 本工程為進一步認真學習和貫徹黨中央、國務院、全國人大常委會關于加強社會治安綜合治理的決定,努力做到群防群治、條塊結合的原則,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,創(chuàng)造一個良好的施工生產(chǎn)秩序和社會治安秩序,做到工地安全,工人安心、生產(chǎn)順利、施工文明,提高施工企業(yè)社會治安綜合治理水平,積極推動建筑工地綜合治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。(8) 施工內業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠,辦公室內按要求布置各類圖表(牌),及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。(7) 組建近10人的文明施工專業(yè)小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察,以及排除通道積水及路障,確保平整、暢通、清潔。在多雨季節(jié)應配備應急的抽水設備與突擊人員。(4) 施工區(qū)域采用隔離設施與社會道路分離,無條件的路段采用統(tǒng)一、連續(xù)的護欄隔離,實施全封閉施工。(2) 堅持管線交底“三卡”制度,施工前組織介紹沿地下管線分布情況,辦妥“管線監(jiān)護交底卡”,對各分隊及分包隊伍進行書面交底。為了加強對進入本工程施工人員文明施工意識,組織學習部頒文明施工條例及有關常識,進行上崗教育,講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會,征詢對文明施工的意見與建議,取得他們的諒解、理解和支持,簽定共建協(xié)議書。本工程按市級文明工地的要求做,中標后立即制定書面規(guī)劃。我們將嚴格按照“快速施工、集中施工、文明施工”的十二字方針組織管理、組織施工。本工程以創(chuàng)建市政金獎為最終質量目標,在施工過程中,以優(yōu)質結構標準對整個施工過程進行預控,并圍繞質量目標的實現(xiàn)開展工程質量管理和控制工作。項目部匯總施工日記后,作為資料歸檔備案。(3) 項目部設專職資料員,定期收集各橫向部門、各工程隊提供的各類表格和資料,及時匯總、審核、裝訂,供監(jiān)理、市質檢站檢查。工程質量資料管理制度(1) 在施工過程中積累的原始記錄和資料,均按各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。(2) 凡在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質量問題,項目經(jīng)理部有權對各工程隊進行處罰。他人不得隨意動用,以免造成人為損壞;(3) 損壞的計量器必須及時申報修理調換,不得帶病工作;(4) 計量器具要定期進行校對、鑒定,嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。(2) 搞好原材料二次復試取樣、送樣工作水泥必須取樣進行安定性和物理試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗;所有防水材料必須進行取樣復試;存放期3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。(4) 工程技術部對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目工程師將整改情況書面反饋到工程技術部。(2) 分項工程施工完畢后,各項目工程師必須及時組織進行分項工程質量評定工作。(3) 本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分管工種負責人在安排施工任務的同時,必須對施工班組進行書面技術質量安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分如下幾方面:(1) 當項目部接到設計圖紙后,項目工程師必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并接受設計交底。(2) 技術負責人負責填寫“混凝土澆灌令”的申請單,總工程師負責“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作。④ 項目試驗工負責現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試工作。② 項目技術人員負責級配申請的復核。施工階段的級配及試塊管理制度(1) 凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土均屬級配管理范圍。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》,作為檔案資料保存。(2) 技術復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》,作為施工技術資料歸檔。(3) 施工組織設計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進行施工。施工組織設計審批制定(1) 施工組織設計必須要有分公司質監(jiān)科、總公司質監(jiān)科、工程部和總工程師等有關人員的簽字。(2)質檢員和各專業(yè)技術人員,深入現(xiàn)場,指導監(jiān)控各作業(yè)面的全過程。施工控制中的技術保證(1)建立項目總工程師負責的施工技術管理體系,項目經(jīng)理部配
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1