【文章內(nèi)容簡介】 月12日進大型挖掘機一臺，16噸汽車吊一臺，直立夯3臺，蛙夯2臺，微型震動壓路機2臺。4月25日進鏈軌車2臺，大型拌和機一臺，震動壓路機2臺，三光輪壓路機1臺90挖掘機2臺。5月5日進拌和機一臺，平地機1臺。5月25日進攤鋪機2臺，進瀝青壓路機一臺。保證工程施工需要，機械設(shè)備情況見附表。三、勞動力計劃表（見附表）（一）、勞動力組織依據(jù)本工程的特點和施工條件，組織調(diào)配具有良好的質(zhì)量、工期、安全意識，具有較高的技術(shù)等級的作業(yè)隊伍承建本工程的施工。（二）、勞動力安排施工開始階段進場30人進行跟機清槽，現(xiàn)場場地平整，料場硬化、臨時用水、用電、臨時設(shè)施的施工等工作，高峰期每天計劃不少于90人進行作業(yè)，確保工期。（具體人員配備見勞動力計劃表）四、工程質(zhì)量目標及保證措施（一）、質(zhì)量目標工程質(zhì)量標準為合格，我們的質(zhì)量目標為爭創(chuàng)優(yōu)良。（二）、實行創(chuàng)優(yōu)目標管理為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們對每個施工工序都制定了質(zhì)量目標計劃及保證措施，進行全過程質(zhì)量控制，以確?？偟氖┕べ|(zhì)量目標的實現(xiàn)。（三）、施工質(zhì)量管理體系我們對工程質(zhì)量實行全過程的控制，并建立了質(zhì)量責任制，對工程施工的質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。我們推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制，并健全了生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接驗收等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求，還包括滿足施工圖設(shè)計和功能要求的抽樣檢驗制度等。通過內(nèi)部審核與管理評審，找出質(zhì)量體系中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并制定改進的措施和跟蹤檢查落實等措施，使我們的質(zhì)量體系不斷健全和完善。同時我們重視綜合質(zhì)量控制水平，從施工技術(shù)、管理制度、工程質(zhì)量等方面制定針對企業(yè)綜合質(zhì)量水平的指標，以達到提高整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益。施工管理組織科學的施工管理是整個施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，是確保工程質(zhì)量的保證，施工質(zhì)量管理組織的合理性、完善性與否直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否正常運轉(zhuǎn)及操作。我們的施工管理組織正是基于此而建立的。本工程實行項目經(jīng)理負責制，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各負其責。我們實行目標管理、分級考核、階段控制、一票否決制，即公司對項目實行單位工程質(zhì)量目標責任制，公司對項目部進行全面監(jiān)督、檢查和考核，項目部對施工隊進行日常檢查、監(jiān)督和管理考核。成立質(zhì)量領(lǐng)導小組以項目經(jīng)理為首在工地上成立質(zhì)量領(lǐng)導小組，每周召開一次質(zhì)量例會，分析質(zhì)量狀況，制定保證措施。對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行技術(shù)攻關(guān)，大力開展全面質(zhì)量管理活動，促進工程質(zhì)量的全面提高。（四）、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標的控制依據(jù)開工前承諾的工程質(zhì)量目標，確定工程各工序質(zhì)量目標，制定質(zhì)量保證措施并將責任落實明確。施工準備階段的質(zhì)量控制（1）圖紙審核的質(zhì)量控制做好施工圖紙會審工作。圖紙會審前，組織各專業(yè)人員認真研究并熟悉設(shè)計圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，進行必要的核對和計算工作，提出好的意見和建議，以保證工程質(zhì)量與進度。（2）技術(shù)資料準備的質(zhì)量控制組織學習有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、施工中的新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和質(zhì)量驗收標準、規(guī)范、質(zhì)量體系管理標準等內(nèi)容。編制好具有可操作性的施工組織設(shè)計文件，保證施工流程、施工方法和施工技術(shù)措施等符合規(guī)范要求，科學指導施工。（3）材料的質(zhì)量控制準確掌握各種材料、構(gòu)件、設(shè)備市場供應(yīng)情況，按ISO9001標準對供應(yīng)商及產(chǎn)品進行綜合評估，選擇合格物資。物資進場后，由項目材料員負責驗收，核對物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標識，檢查外觀質(zhì)量，并驗證隨貨的技術(shù)性文件和產(chǎn)品合格證，做好驗收記錄。（4）質(zhì)量教育與培訓按時進行質(zhì)量教育與培訓，增強職工質(zhì)量第一和顧客至上意識。通過考核檢查培訓的有效性，并將教育、培訓及技能認可的記錄存檔。施工階段的質(zhì)量控制（1）施工管理的控制措施在施工過程中，通過工作例會與簽證、函件的來往，各方在現(xiàn)場意見的交換等多種方式，認真了解建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位的意見和要求，進行分析評價，合理采納，并有效、全面的貫徹實施。（2）施工技術(shù)對質(zhì)量的控制措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。專業(yè)技術(shù)人員會同施工隊長及其他有關(guān)人員要對圖紙深入理解，熟悉和掌握設(shè)計意圖，提出其中的難點、問題，并在圖紙會審及設(shè)計交底時加以解決。同時對于施工中難以控制，或要采取新技術(shù)措施、新施工工藝才能保證工程質(zhì)量的內(nèi)容，組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的施工方案，在施工中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案的前提下，合理安排施工勞力，合理安排工序穿插，并向操作人員做好技術(shù)交底，落實質(zhì)量保證措施。特別對于一些施工難點，更應(yīng)落實到班組每一人，讓他們了解這次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，從而保證工程質(zhì)量。工程測量控制結(jié)合本工程的實際情況編制專項方案，由技術(shù)負責人管理；保存測量記錄；保護測量控制點。還要對原有基準點、基準線、控制點的復測和測量結(jié)果進行復核。堅持技術(shù)復核制度，對影響工程全過程的項目進行技術(shù)復核。施工技術(shù)總結(jié)，對該工程采用的新工藝、新材料、新技術(shù)等做好總結(jié)，進行技術(shù)積累、技術(shù)跟蹤。做好技術(shù)資料工作，對圖紙會審、隱蔽驗收、材料及半成品的檢驗試驗、上級有關(guān)技術(shù)部門的規(guī)定，工程結(jié)算資料及其它有關(guān)文件等，做好記錄，建立工程技術(shù)檔案。（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施每一個施工人員，均要達到一定的技術(shù)等級要求，具有相應(yīng)的操作技能。同時對每個進場的勞動力進行考核，對不合格的人員堅決退場，保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。加強施工人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。技術(shù)負責人、質(zhì)檢員要隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，要現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量測試，隨時指出達不到質(zhì)量標準的部位，要求操作者整改。在施工各工序要實行“樣板開路”，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，互相把關(guān)，保證工程質(zhì)量。（4）施工材料的質(zhì)量控制工程材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。保證材料質(zhì)量，一切材料、工程設(shè)備和工藝均應(yīng)為合同中所規(guī)定的相應(yīng)的品級，并符合監(jiān)理工程師的指示要求，隨時按監(jiān)理工程師可能提出的要求，在制造、裝配或在現(xiàn)場或在合同中可能規(guī)定的其他地點進行檢驗。為檢查、測量和檢驗任何材料或工程設(shè)備提供通常需要的協(xié)助、勞務(wù)、電力、燃料、備用品、裝置和儀器，并在用于工程之前，按監(jiān)理工程師的選擇和要求，提交有關(guān)材料樣品，以供檢驗。各類建筑材料進場需要有出廠證明書和試驗報告檢驗單，否則不得進場，在施工過程中及時留置材料試件。為保證質(zhì)量，本工程嚴格執(zhí)行市政工程施工、操作及驗收規(guī)范，對施工中的各類原材料、成品、半成品、二灰、砼、砂漿等進行檢查、試驗，防止錯用、亂用和隨意降低質(zhì)量標準。對施工所用的材料制定質(zhì)量檢查驗收計劃，進行檢驗、試驗，提前做好各種灰土、砼、砂漿配合比的試配工作。編制施工預算和材料供應(yīng)計劃及構(gòu)件、設(shè)備加工計劃。了解各種材料、構(gòu)件、設(shè)備市場供應(yīng)情況，按ISO9002標準對供應(yīng)商進行綜合評價，選擇合格供應(yīng)商。物資進場后，由項目材料員負責驗證，核對物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標識，檢查外觀質(zhì)量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證，做好驗收記錄。按國家行業(yè)或當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定，對必須的物資進行進貨檢驗和試驗，未經(jīng)檢驗和驗證及經(jīng)檢驗或驗證不合格的物資不得投入使用。施工過程中，將所選用的設(shè)備、材料的樣品或樣本（含國別、產(chǎn)地、廠家、品牌、材質(zhì)證明、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、準用證、出場證明等）提供給建設(shè)單位，供建設(shè)單位檢驗。不得使用未經(jīng)建設(shè)單位同意的材料，否則，建設(shè)單位有權(quán)要求退換，重做該批構(gòu)件或中止合同。（5）施工計量管理的控制措施加強各種計量管理器具的檢測工作，在國家指定的權(quán)威計量檢測機構(gòu)進行校驗。計量工作安排專人負責，使計量工作完全受控，從而保證工程質(zhì)量。（6）成品保護的質(zhì)量控制加強職工教育，提高成品保護意識，要合理安排施工順序，采取有效的成品保護措施。.竣工驗收階段的質(zhì)量控制竣工驗收前的質(zhì)量檢驗和實驗，必須按專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求進行檢驗和試驗。對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進行處理。按要求整理技術(shù)資料、竣工資料和檔案，并做好移交準備。最終檢驗和試驗合格后，對產(chǎn)品采取防護措施，防止丟失和破壞。（五）、配合政府部門工作的措施執(zhí)行當?shù)卣奥毮懿块T頒布的各種地方性法規(guī),接受各級部門的領(lǐng)導和監(jiān)督，并定期向他們匯報工作。開工前及時與環(huán)保部門聯(lián)系,辦理環(huán)保方面的手續(xù)，執(zhí)行其對工程施工的環(huán)衛(wèi)要求，保護施工出入口的清潔衛(wèi)生，并接受其監(jiān)督。及時與公安交警部門聯(lián)系，就施工運輸方面的有關(guān)問題進行磋商，取得他們支持和幫助。（六）、與監(jiān)理工程師的配合措施按照現(xiàn)行有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定，本著對工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全負責的精神，制訂如下配合措施：合同簽訂后，即請建設(shè)單位組織監(jiān)理單位與我公司現(xiàn)場人員見面，相互熟悉人員情況，并確定現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度。以該工程監(jiān)理大綱為原則，按照國家有關(guān)監(jiān)理程序的有關(guān)規(guī)定，堅決服從監(jiān)理，積極配合監(jiān)理工程師的工作。按本工程的實際情況編制施工方案，向監(jiān)理工程師報審，待監(jiān)理方認可后組織實施。各項施工準備工作完成后，立即向建設(shè)單位和監(jiān)理工程師報審開工，并認可開工工期。工程測量定位時邀請建設(shè)單位工程負責人和監(jiān)理工程師共同參加，并現(xiàn)場監(jiān)督核驗，待其認可后進行下道工序施工。全部隱蔽項目施工完前一天，以書面形式報送監(jiān)理工程師，待其認可或重新復查后再進行下道工序施工。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙會審中尚未解決的問題，及時與監(jiān)理方和建設(shè)單位聯(lián)系，監(jiān)理工程師和設(shè)計院，建設(shè)單位協(xié)同解決設(shè)計變更問題。施工中如發(fā)生質(zhì)量問題，立即向監(jiān)理工程師報告并填寫質(zhì)量問題報告單，待問題處理完畢并經(jīng)監(jiān)理認可方可繼續(xù)施工。月進度計量編制完成后送建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核，待其認可后，作為支付月進度款和竣工結(jié)算的依據(jù)。每月25日前報審施工進度計劃，合同項目月付款申報表及合同外項目月付款申報表。工序或工程竣工后，填寫工序報驗單或竣工報告報監(jiān)理單位（附相應(yīng)資料）。五、安全生產(chǎn)、文明施工保證等措施（一）安全生產(chǎn)保證措施 安全管理制度 （1）堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真落實“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責任制。 （2）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，全員承擔安全生產(chǎn)責任，從項目經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏，各職能部門人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。 （3）建立定期安全檢查制度，對重點部位、危險崗位進行定期檢查。安全檢查要有記錄，對查出的事故隱患落實到人限定時間及時處理或整改。 安全保證措施（1）在施工中嚴格按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及濰建發(fā)【2009】12號《濰坊市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全文明施工標準》要求，組織好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。 確保正確可靠的接地與接零：必須按本設(shè)計要求設(shè)置接地與接零，杜絕疏漏。 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用ＴＮ─Ｓ接零保護系統(tǒng)。保護零線應(yīng)用由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。保護零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護零線ＰＥ必須采用綠/黃雙色線。 保護零線必須在總配電箱配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應(yīng)與保護零線相連接。 保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求。 電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、機道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬固欄，金屬門等均應(yīng)作保護接零。 配置漏電保護器： 施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少配置兩級漏電保護器。 漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，額定漏電動作電流和額定漏電動作時間街道乘積的極限值（不大于）。 漏電保護器的使用接地應(yīng)與基本保護系統(tǒng)相適應(yīng)，相配合，在任何情況下，漏電保護器（其剩余電流互感器）只能通過工作線，而不能通過保護線。 開關(guān)箱實行一機一閘一保護制。 外電防護：施工現(xiàn)場在建工程應(yīng)按JGJ46─88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，保證與外電線路的安全距離，采取相應(yīng)的防護措施。（2）施工現(xiàn)場設(shè)立安全監(jiān)察室，配備足夠的安全質(zhì)量檢查人員，班組兼職安全質(zhì)量檢查員，形成嚴密的安全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，促使整個施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度落實到位。 （3）嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，施工人員進入施工現(xiàn)場時進行三級安全教育，在下達計劃和制定施工工藝的同時，進行分步（分項）工程安全技術(shù)交底，同時把安全生產(chǎn)與職工的獎勵直接掛鉤，以促使安全生產(chǎn)責任制與安全措施的貫徹執(zhí)行，確保工程施工的安全效果。 （4）施工現(xiàn)場范圍內(nèi)設(shè)置圍擋。場內(nèi)水、電、管線、庫房等安排專業(yè)人員管理，按照安全技術(shù)規(guī)范設(shè)置夜間警示燈等明顯標志，定期進行安全檢查。 （5）施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線、變壓器等設(shè)置醒目的安全標志，交通道口派專人看守，或設(shè)置明顯的標志，防止過往行人或車輛發(fā)生安全事故。 （6）材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，要特別注意防火、防盜、防雷擊?，F(xiàn)場要配備足夠數(shù)量的消防設(shè)施并安裝避雷裝置。 （7）加強現(xiàn)場機械設(shè)備管理，對現(xiàn)場機械配備專門操作人員并制定安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作、違章指揮。 （8）特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作現(xiàn)象。 安全管理網(wǎng)絡(luò)化，建立安全保證體系 安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負責， 各級單位第一責任人為安全責任人，由其掛帥成立各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。制定安全管理辦法及有關(guān)施工安全規(guī)則，加強安全教育和安全檢查工作確保施工生產(chǎn)安全。（二）文明施工措施