【文章內(nèi)容簡介】 能力備注1自升式塔吊QTZ631臺中國2009年正常2砼輸送泵HBT40C1臺中國2011年正常3灰砂攪拌機(jī)DJ2504臺中國2011年正常4交直流電焊機(jī)BX9302臺中國2009年正常5鋼筋豎焊機(jī)KDZ5002臺中國2011年正常6鋼筋截斷機(jī)QJ401臺中國2009年正常7鋼筋彎曲機(jī)WGJ321臺中國2011年正常8鋼筋調(diào)直機(jī)JQ81臺中國2010年正常9鋼筋對焊機(jī)100型1臺中國2010年正常10砼振動器P504臺中國2009年正常11木工園盤鋸MJ2251臺中國2009年正常12打夯機(jī)65Kg3臺中國2009年正常13污水泵揚(yáng)程30m2臺中國2011年正常14直螺紋套絲機(jī)1臺中國2010年正常15自卸汽車2中國2008正常16上料機(jī)2中國2010正常17噴槍12中國2009正常18電動攪拌器10中國2011 正常19人貨電梯 10中國2011正常 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1甲醛檢測儀3中國2008253甲醛含量檢測2室內(nèi)空氣質(zhì)量TVOC/苯檢測氣相色譜儀GC7860N1中國2009125空氣質(zhì)量檢測3X光探傷儀XXH25061國產(chǎn)20054天棚、墻面4安培表 1/2 5國產(chǎn)20053天棚、墻面5兆歐表21C38mm5國產(chǎn)2005天棚、墻面6接地電阻測試儀2國產(chǎn)2003100KVA天棚、墻面7毫安表T25mAHYS3國產(chǎn)200324KVA天棚、墻面8萬用表V2015國產(chǎn)200320KW天棚、墻面 機(jī)械設(shè)備的組織供應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量提出機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由有關(guān)部門按計(jì)劃時間組織進(jìn)場，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)相關(guān)職能部門組織驗(yàn)收后，能確保正常使用時準(zhǔn)予使用。其它施工機(jī)具隨施工分項(xiàng)的不同分批進(jìn)場。在此項(xiàng)目的整個機(jī)械設(shè)備投入情況詳見附件。本工程施工機(jī)械分為兩類：一類為運(yùn)輸機(jī)械，另一類為加工機(jī)械。在本工程進(jìn)入多工種交叉作業(yè)時，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要矛盾，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。在整個施工過程中，項(xiàng)目擬建一個施工機(jī)電設(shè)備組加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。加工機(jī)械安全操作要求均按照有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，并將其安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全。施工機(jī)械是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要設(shè)施，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要配置。其各種配套的施工技術(shù)資源及手段都應(yīng)滿足本工程技術(shù)指標(biāo)的要求，其機(jī)械設(shè)備的調(diào)配將由公司經(jīng)理親自協(xié)調(diào)處理，確保以施工進(jìn)度計(jì)劃要求按期入場，滿足工程施工需要。第7節(jié) 主要材料投入計(jì)劃 周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表序號材 料 名 稱單 位數(shù) 量備 注1F48鋼管t195內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套10000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套10000與鋼管配套使用515mm膠合板平方米3500板底支模、梁模6綠色安全網(wǎng)平方米8000防護(hù)架、提升架圍護(hù)7木枋立方米300用于支模板底擱柵等85cm厚跳板立方米600用于腳手架板、安全通道等9安全平網(wǎng)平方米1000用于安全水平防護(hù)10木模板M212000 安全防護(hù)用品計(jì)劃主要安全防護(hù)用品計(jì)劃如下：安全網(wǎng) 800床安全兜網(wǎng) 180床安全防護(hù)用鋼管 70噸安全帶 16套安全帽 300頂絕緣鞋 150雙絕緣手套 200雙漏電保護(hù)器 15個第8節(jié) 勞動力投入計(jì)劃在施工技術(shù)水平可確保質(zhì)量的前提下, 最大限度的投入人力資源,施工現(xiàn)場精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。 根據(jù)我司質(zhì)量程序文件要求，施工隊(duì)伍在長期跟公司協(xié)作隊(duì)伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進(jìn)行施工操作。勞動力配置計(jì)劃見附件。裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修收尾時，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 年 月 日工 種按施工階段投入勞動力情況147489495141142188189235236282283329330382電工1515181818181513瓦工888810101016力工1212121515151015機(jī)械工1616161616161612木工2020202020202520電焊工1515151515151510鋼筋工2525253030301515第5章 施工協(xié)調(diào)管理第1節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)工程開工前15天，我們與設(shè)計(jì)院等相關(guān)各方聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖提出我們的施工實(shí)施方案。參加施工圖會審，協(xié)助建設(shè)方向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時會同建設(shè)方、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。會同設(shè)計(jì)院、建設(shè)方一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。第2節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力。工程開工后，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的施工管理。在各單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品合格。總承包對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何協(xié)作單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，本著對建設(shè)方負(fù)責(zé)也要堅(jiān)持“四不放過”的原則，因而加大監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，保證所使用的材料、設(shè)備合格并滿足安全和使用功能的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“各方協(xié)調(diào)磋商”的原則。第3節(jié) 土建、安裝的施工配合措施本工程屬高層建筑物，其施工按照常規(guī)分為三個階段。即：地基基礎(chǔ)施工階段→主體施工階段→裝飾裝修施工階段→室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段。我們在施工時，每道工序的質(zhì)量、工期均影響工程的整個施工節(jié)奏，所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理重點(diǎn)。主體施工分兩施工段流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應(yīng)及時插入，組織交體交叉流水作業(yè)，在此階段應(yīng)對設(shè)備訂貨送型，裝飾設(shè)計(jì)可考慮統(tǒng)籌安排，為進(jìn)入全面裝修作好充分準(zhǔn)備。所以我公司在總結(jié)高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對裝飾裝修策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術(shù)，即以總包龍頭管理為主，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下：1）、以土建為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的各施工專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、安裝、裝飾等專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。2）、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。地基基礎(chǔ)、主體施工階段，安裝應(yīng)緊密配合土建進(jìn)度，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行前期的預(yù)留預(yù)埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品保護(hù)，提供準(zhǔn)確的測量放線基準(zhǔn)。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設(shè)鋼絲的防裂縫措施。為保證相互間創(chuàng)造工作面，安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進(jìn)度提前插入。裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計(jì)劃，各單位按總計(jì)劃編制配套作業(yè)計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè)，所以除計(jì)劃控制外采取立體工作量，校定表方式，跟蹤監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一的施工程序和控制程序。室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段，以工作項(xiàng)目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點(diǎn)的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時，為保證順利竣工，各專業(yè)協(xié)作單位必須及時提供交工資料，交由總包審核，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。1）土建及時將有關(guān)部分項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計(jì)劃，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量有計(jì)劃可循。2)土建、安裝等專業(yè)單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段。防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復(fù)的質(zhì)量隱患。3）加強(qiáng)裝飾裝修的二次設(shè)計(jì)工作，確保實(shí)現(xiàn)該工程的使用功能和觀感功能及整體效果。4）執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)裝飾裝修、安裝的細(xì)部配合處理，特別是衛(wèi)生間、門窗邊框，不同裝飾材料的交界面等處理要仔細(xì)，統(tǒng)一協(xié)商，按程序進(jìn)行。5）土建應(yīng)將標(biāo)高水平控制基準(zhǔn)線和墻體位置控制線，軸線控制線彈在墻或柱上，明確水平標(biāo)高線高度、明確墻體及安裝位置平面、明確定位測量基準(zhǔn)，由土建測量員統(tǒng)一核定，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。同時，土建單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。采用電腦控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。采用電腦實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。采用電腦實(shí)現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。采用電腦提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。為有效的實(shí)施施工協(xié)調(diào)管理，采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。土建、安裝等專業(yè)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。根據(jù)工作完成計(jì)劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容。對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。建立成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各施工隊(duì)伍單位共同遵守，達(dá)成共識。各作業(yè)單位均在進(jìn)場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識教育，互相尊重勞動成果。大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備搭架、吊運(yùn)等土建應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點(diǎn)，確保施工工序的銜接緊湊。樓層設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層監(jiān)視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。采取必要的成品保護(hù)措施（參見成品保護(hù)措施內(nèi)容）