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住宅樓施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計(更新版)

2025-08-08 13:14上一頁面

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【正文】 固定,確保一次柱砼成型后,柱筋無偏移現(xiàn)象。為防止砼澆搗時因砼自重機械振搗產(chǎn)生脹模,對于邊長小于600的考慮用木枋并按200250的間距進(jìn)行加固支撐,大于600的邊長還要采用ф12對拉絲桿、600雙向加以固定。以至有效的提高資金的利用率。對梁板節(jié)點的模板提前配置好,方便拆除安裝,保證外觀質(zhì)量和斷面尺寸。然后用卡子、木枋、短鋼管固定牢固。鋼筋下料單由專業(yè)工長下料、復(fù)查,對照圖紙,掛牌下料,為保證鋼筋無誤,項目部采用鋼筋下料單進(jìn)行構(gòu)件編號,分別對鋼筋的規(guī)格、種類、數(shù)量、長度、施工要點作出明確交底。,同時不得大于2mm。d 擠壓過程電渣壓力焊的接頭,是利用過渡層使鋼筋端部的分子與原子產(chǎn)生巨大的結(jié)合力完成的。整個電焊工藝的流程為:引弧→電弧→電渣→頂壓a 引弧引弧分為二種,一種是直接引弧法是在通電迅速將鋼筋提起,使兩端頭之間的距離為24mm引弧。其操作工藝如下:a 焊接設(shè)備焊接設(shè)備主要包括:焊接電源、焊接機頭、控制箱、焊劑填裝金屬盒等。鋼筋直徑在14—18之間者采用閃光對焊,現(xiàn)場接頭采用雙面搭接焊5d。對于接頭鋼筋應(yīng)嚴(yán)格保持其節(jié)頭處鋼筋尺寸的準(zhǔn)確性,以保證鋼筋接頭按規(guī)范進(jìn)行正常連接。雙層鋼筋上下要保證用“幾”型鋼筋支撐,梁、板、墻鋼筋勻應(yīng)墊塊,以保證保護(hù)層厚度符合設(shè)計要求。配備三臺鋼筋調(diào)直機、三臺鋼筋切斷機、4臺彎曲機、三臺對焊機、三臺電弧焊機。當(dāng)天填土應(yīng)在當(dāng)天壓實。(3)管道回填應(yīng)在兩側(cè)用細(xì)土同時均勻回填、夯實,防止管道中心線位移。 3. 基坑降排水沿基坑槽周邊挖寬為300*500的排水溝,在四個這角處設(shè)四個集水井,集水井尺寸為500*500*1000,排水溝采用300*500的排水溝,其排水溝內(nèi)積水可流入集水井內(nèi),通過潛入泵抽入沉淀池內(nèi),再由沉淀池抽入市內(nèi)排水管網(wǎng),基坑上周邊2m范圍內(nèi)土地采用砼硬化,并設(shè)阻水坡,由基坑向外按2%泄水,以防止雨水及其它生產(chǎn)、生活用水流入基坑。該工程造型較為復(fù)雜, 因此我們將成立由測量員等四人組成的測量小組,專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè),保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記,用水準(zhǔn)儀測出每間屋內(nèi)轉(zhuǎn)角處的相對標(biāo)高控制點。水準(zhǔn)儀: DS3水準(zhǔn)儀1臺。P為常數(shù)。4)、投測主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),即向上投測時的投點標(biāo)志誤差控制在177。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測,以便相互校核。第8章 施工測量第1節(jié) 施工測量的控制 工程平面控制控制點的選取土方開挖前,要作好工程測量控制,根據(jù)工程場地實際情況,177。 現(xiàn)場防護(hù)在工程外圍設(shè)立臨時施工圍墻,工程采取封閉式施工管理。第4節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 場地交接進(jìn)入施工現(xiàn)場以后,首先對場地現(xiàn)狀進(jìn)行交接。 圖紙會審由項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認(rèn)真看圖,提出問題。根據(jù)項目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,綜合考慮施工各個環(huán)節(jié),由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目人員編制本工程質(zhì)量保證計劃,質(zhì)量保證計劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求,對本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制,其實施的結(jié)果也可以在實施的施工組織設(shè)計體現(xiàn)?,F(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工,并且全面細(xì)致。并根據(jù)工程的實際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表,按進(jìn)度計劃組織施工,接受建設(shè)方代表、監(jiān)理對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督?,F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。建設(shè)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組土建裝飾裝修消防給、排水強電弱電安裝現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理網(wǎng)絡(luò)示意圖如下:第4節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合本工程因其結(jié)構(gòu)特點存在著多工種、多項目、多部位交叉作業(yè)。在物質(zhì)獎勵的同時,現(xiàn)場建立評比專欄,公布質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比打分情況,開展作業(yè)競賽活動,此方法是相當(dāng)行之有效的。采用電腦實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。1)土建及時將有關(guān)部分項質(zhì)量控制計劃交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā),各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計劃,確保分項工程質(zhì)量有計劃可循。在主體施工階段,土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽,并采取在管槽面加設(shè)鋼絲的防裂縫措施。我們在施工時,每道工序的質(zhì)量、工期均影響工程的整個施工節(jié)奏,所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理重點。在各單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。 年 月 日工 種按施工階段投入勞動力情況147489495141142188189235236282283329330382電工1515181818181513瓦工888810101016力工1212121515151015機械工1616161616161612木工2020202020202520電焊工1515151515151510鋼筋工2525253030301515第5章 施工協(xié)調(diào)管理第1節(jié) 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)工程開工前15天,我們與設(shè)計院等相關(guān)各方聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)施工設(shè)計圖提出我們的施工實施方案。施工機械是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要設(shè)施,是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要配置。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下,由有關(guān)部門按計劃時間組織進(jìn)場,并進(jìn)行安裝調(diào)試,經(jīng)相關(guān)職能部門組織驗收后,能確保正常使用時準(zhǔn)予使用。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)利,使全體管理人員有條不紊開展工作,從而較大幅度的提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效的促進(jìn)整體管理實力,使項目經(jīng)理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個人的作用,使決策做到有的放矢。第5節(jié) 施工管理機構(gòu)及相關(guān)人員資歷構(gòu)成本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào),并由公司總工對本工程實施技術(shù)直控,公司的各職能部門對本工程的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo),根據(jù)公司管理目標(biāo),選派具有豐富施工經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。 施工組織原則地面以上以主體階段施工為重點,則要抓住模板、鋼筋、砼的施工。結(jié)構(gòu)施工中,合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。實施《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的各項條款,實行必要的人、財、物集中統(tǒng)一調(diào)度和供應(yīng)。同時我們在其它方面采用新技術(shù)、新材料、新工藝等。 安全目標(biāo)杜絕死亡,避免重傷,減少輕傷,無重大設(shè)備事故。 導(dǎo)線沿墻明設(shè),過大門時,穿鋼管保護(hù)。施工電源由建設(shè)單位提供,直接引入施工臨時配電房。材料盡可能按計劃分期、分批層供應(yīng),以減少二次搬運。第4節(jié) 氣象條件本地區(qū)常年冬季平均氣溫較低,一般雨雪天氣為12℃左右。本工程施工組織設(shè)計,主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求,依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合本工程實際,進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。第2章 工程概況第1節(jié) 工程概況本施工組織設(shè)計對XXX工程進(jìn)行統(tǒng)一施工策劃。第3章 現(xiàn)場平面布置第1節(jié) 平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理,充分利用所提供的場地資源,最大限度的滿足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等目標(biāo)的實現(xiàn)。在基礎(chǔ)施工時設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的沉淀池以將其泥漿沉淀,作到清水排入市政管網(wǎng)。配電房低壓配柜分3個回路(P1P3)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。第4章 總體施工部署第1節(jié) 管理目標(biāo)及承諾 質(zhì)量目標(biāo)及承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)合格。 機械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài),并充分利用時間和空間,提高機械化施工程度,機械設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到75%。推廣現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機應(yīng)用。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。結(jié)構(gòu)施工階段:安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作,防雷接地系統(tǒng)的施工并做好測試記錄;水施部分的留洞,各種套管的預(yù)埋。另外還應(yīng)與當(dāng)?shù)亟ú馁|(zhì)量檢測單位簽訂好材料檢測合同以確保進(jìn)場材料在使用前受控?,F(xiàn)場管理組織機構(gòu)框圖見附件。我公司的項目管理一向?qū)㈨椖康穆殬I(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實施這一制度,具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到建設(shè)方是否在場都一個樣,讓建設(shè)方和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。本工程施工機械分為兩類:一類為運輸機械,另一類為加工機械。 根據(jù)我司質(zhì)量程序文件要求,施工隊伍在長期跟公司協(xié)作隊伍中精選,選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進(jìn)行施工操作。會同設(shè)計院、建設(shè)方一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,保證所使用的材料、設(shè)備合格并滿足安全和使用功能的要求。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的各施工專業(yè)單位,必須遵守現(xiàn)場管理制度,服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè),所以除計劃控制外采取立體工作量,校定表方式,跟蹤監(jiān)督。3)加強裝飾裝修的二次設(shè)計工作,確保實現(xiàn)該工程的使用功能和觀感功能及整體效果。為有效的實施施工協(xié)調(diào)管理,采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。大型設(shè)備安裝,特殊設(shè)備搭架、吊運等土建應(yīng)積極配合、互相協(xié)商,豎立服務(wù)第一的觀點,確保施工工序的銜接緊湊。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理主持參加,對整個項目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。主體結(jié)構(gòu):施工時,采取平行流水施工。 合同交底在工程合同簽訂以后,由公司有關(guān)部門就合同條款內(nèi)容,對項目經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底,項目經(jīng)理對項目成員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。對設(shè)計施工圖紙進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析,明晰其設(shè)計施工意圖,特別是基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入認(rèn)識和控制。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底,要求細(xì)致齊全。第3節(jié) 資源準(zhǔn)備 施工隊伍組織項目生產(chǎn)組根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工各階段工程量擬定進(jìn)場施工隊伍專業(yè)、數(shù)量、進(jìn)場時間計劃,報相關(guān)部門,根據(jù)公司合格勞務(wù)分承包方的情況,選擇施工隊伍,實施內(nèi)部競爭上崗。水源由建設(shè)方供水管道引出,干管選用Φ63鋼管(或Φ50),管網(wǎng)布置見施工平面圖,埋深 ,在現(xiàn)場設(shè)置施工消火栓一個,滅火器六個。按照文明施工的相關(guān)敘述執(zhí)行。 工程標(biāo)高控制高層建筑施工,至少要設(shè)三個現(xiàn)場水準(zhǔn)點,以控制和引測建筑物標(biāo)高,并構(gòu)成空間檢測閉合體系,以便閉合校核。 建筑豎向控制方法該工程垂直度(豎向)的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進(jìn)行,方法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長軸線的控制樁上,后視首層軸線后,抬起望遠(yuǎn)鏡將軸線直接投測在施工層上或者采用內(nèi)控法,在二層的平面內(nèi)設(shè)置控制點位,通過激光經(jīng)緯儀向上投測各層的控制點位。/P2以內(nèi),經(jīng)緯儀豎軸不垂直的影響誤差控制在:M豎=(H/Pn)τ/5以內(nèi)以上公式中H為建筑物全高。所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定,測量高差時尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力,并要進(jìn)行尺長和溫度校正。墻及建筑物全高垂直誤差控制在15mm之內(nèi)。為了建筑物的安全使用,對其進(jìn)行變形觀測是一項不容忽視的工作。 上部結(jié)構(gòu)施工順序定位放線→綁扎剪力墻鋼筋→支墻模板→搭設(shè)腳手架→支梁板模板→澆搗墻混凝土→綁扎梁、板鋼筋→澆搗梁板混凝土。而其中墊塊制作在進(jìn)入現(xiàn)場時即開始制作。(3)打夯前應(yīng)將填土初步整平,打夯要按一定方向進(jìn)行,一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,兩遍縱橫交叉,分層夯打。第3節(jié) 結(jié)構(gòu)工程施工 鋼筋工程 1. 鋼筋的質(zhì)量要求本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場加工、安裝,對每一種型號的鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場后,必須有出廠合格證,經(jīng)過檢測單位進(jìn)行拉力及冷彎試驗,可焊性分析,復(fù)檢合格后施工現(xiàn)場方可使用。鋼筋綁扎時,根據(jù)現(xiàn)場情況在模板上用磁筆標(biāo)出箍筋或分布筋位置,并以此作為綁扎依據(jù)。 鋼筋綁扎后,應(yīng)仔細(xì)核對圖紙,重點檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量、錨固長度、焊接等部位,做好自檢自查記錄及檢查記錄。施工過程中,若放線時發(fā)現(xiàn)鋼筋有偏移現(xiàn)象,應(yīng)立即通知技術(shù)負(fù)責(zé)人并同監(jiān)理方共同研究協(xié)商處理,任何人不得盲目作出私自處理,一旦發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理。3.做鋼筋連接試件靜力拉伸試驗:鋼筋連接前,按每種規(guī)格鋼筋接頭的3%做鋼筋接頭試件,送檢測中心做靜力拉伸試驗,并出具試驗報告,當(dāng)鋼筋接頭試件達(dá)到要求時,方可進(jìn)行鋼筋連接施工。監(jiān)控手段齊全,易于掌握,以減小對操作技能的依靠性??侩娀〉母邷刈饔?,將鋼筋端頭的凸出部分不斷燒化,同時將接口周圍的焊劑充分熔化,形成一定深度的渣池。a 取樣數(shù)量鋼筋電渣壓力焊接頭的外觀檢查應(yīng)逐個進(jìn)行。鋼筋電渣壓力焊接頭拉伸試驗結(jié)果,三個試樣均不得低于該級別鋼筋的抗拉強度標(biāo)準(zhǔn)值。 2. 施工工序墻模的拼裝流程選擇15mm厚的夾板,同時輔以50*100mm2的木枋拼裝成墻模,墻模的支撐系統(tǒng)以Φ48鋼管支設(shè)而成。對大于700以上的梁在梁的中部加一根
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