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正文內(nèi)容

多層住宅樓施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-09-13 21:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工計劃投入勞動力人數(shù) : 項 次 工種 人數(shù) 分部分項 技術(shù)人員 鋼筋 模板 砼工 瓦工 抹灰工 電工 管道 木工 油漆 力工 1 基 礎(chǔ) 土方 工程師 2名 助工 1名 2 18 2 鋼筋 8 3 模板 8 4 砼 23 3 5 主 體 砌磚 工程師 2名 助工 1名 15 2 14 6 鋼筋 14 7 模板 16 5 8 砼 25 13 9 構(gòu)件 安裝 10 10 屋面 1 8 10 15 4 5 8 萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 第三章 項目經(jīng)理部及勞動力配置計劃 9 11 裝飾抹灰 外抹灰 2 12 1 4 12 內(nèi)抹灰 2 20 1 8 13 樓地面 2 9 6 1 12 14 門窗 1 1 3 2 15 電工 1 3 16 管道 1 6 萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 第四章 主要施工機械、設(shè)備供應(yīng)計劃 10 第 四 章 主要施工機械、設(shè)備供應(yīng)計劃 工程施工所需的機械數(shù)量及供應(yīng)計劃 : 序號 名稱 規(guī)格 功率 數(shù)量 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 測量、實驗檢測、儀器設(shè)備數(shù)量及供應(yīng)計劃 : 序號 設(shè)備、器具名 稱 規(guī)格、型號 數(shù)量 備注 1 全站儀 KF5442 1 臺 2 水準儀 DS3 1 臺 3 鋼卷尺 50 米 2 把 4 砼、砂漿試模 各兩套 5 電子秤 30Kg 1 臺 6 天平 1 臺 萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 第四章 主要施工機械、設(shè)備供應(yīng)計劃 11 7 灌砂筒 15cm 1 套 萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 12 技術(shù)負責人 王學(xué)富 安全負責人 錢天亮 質(zhì)量負責人 于慶果 資料負責人 席爭艷 材料負責人 王義讓 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系 : 質(zhì)量管理體系 : 制度保證體系 : 本工程施工過程中采取以下 質(zhì)量管理制度: ( 1)、技術(shù)交底制度,對關(guān)鍵工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。 ( 2)、材料進場檢驗制度,材料進場必須進行材質(zhì)復(fù)核檢驗,不合格的材料不得用在工程上。 ( 3)、樣板引路制度。每個分項工程或工種在施工前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。 ( 4)、施工掛牌制度。主要工種如鋼筋、砼、砌筑、抹灰等,施工過程中要實行現(xiàn)場掛牌制,注明管理者、操作者,施工日期。并做好相應(yīng)的圖文記錄存檔保管。 ( 5)、過程“三檢”制度。實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,各種交接檢要做文字記錄。 ( 6)、質(zhì)量否決制度。對不 合格分項、分部和單位工程必須進行返工。 ( 7)、成品保護制度。重視成品保護和重視工序同等重要,上下工序之間做項目經(jīng)理:郭永強 萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 13 好交接工作,并做好記錄,如下道工序?qū)ι系拦ば蛴锌赡茉斐傻奈廴?,必須采取合理的保護措施,否則誰污染誰負責。 ( 8)、質(zhì)量文件記錄制度。質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù),記錄應(yīng)真實和詳盡,設(shè)專人保管,特別是各工序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當時的情況,理清各方責任。 ( 9)、工程質(zhì)量等級評定。核定制度。未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得向建設(shè)單位竣工。 ( 10)、竣工服務(wù)承諾制度。在工程竣工后我單位主動做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。 ( 11)、培訓(xùn)上崗制度,工程項目所有管理和操作人員在崗前要進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗。 ( 12)、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度。一旦發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站和建設(shè)行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。 “過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎懲” 16 字方針是本公司質(zhì)量管理的精髓和重心,本項目作到以下幾方面: 定期召開現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會,及時通報質(zhì)量情況,保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài),堅持樣 板引路制,樹先進學(xué)樣板,上水平超前示范,以點帶面。 嚴格材質(zhì)關(guān),做好原材料、半成品、成品出廠合格證的檢查和驗收制度,要選用準用證產(chǎn)品,特別是直接影響使用功能的要進行特殊控制。 特殊工序和關(guān)鍵工序關(guān),對砼、鋼結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵工序執(zhí)行定人、定位、位置,項目編制作業(yè)指導(dǎo)書,管理人員旁站監(jiān)督。 嚴把記時、檢測關(guān),實現(xiàn)計量器具配備率 100%,計量工作檢測率 95%,建立現(xiàn)場計量人員的崗位責任制和計量器具的維護
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