【總結(jié)】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位空缺的
2025-01-01 06:43
【總結(jié)】怎么招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個企業(yè);(2)業(yè)務擴大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時需要補充
2024-12-30 19:51
【總結(jié)】2023/2/281助理人力資源管理師招聘與配置楊世瑜2023/2/282課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估方法?勞務外派與引進2023/2/283第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】美的制冷家電集團2009屆校園招聘實施手冊2009屆校園招聘實施手冊一、應用原則1、本手冊主要用于校園招聘實施階段,供各單位參考借鑒;2、本手冊旨在通過規(guī)范的招聘流程與專業(yè)的甄選工具,保證招聘質(zhì)量;3、本手冊主要用于人力資源工作人員及業(yè)務體系面試官群體使用,各單位應嚴格做好09校園
2025-06-24 03:09
【總結(jié)】HR369人力資源網(wǎng)專注人力資源管理服務中國人力資源發(fā)展HR論壇:183。川潤股份發(fā)展研究院2020年3月HR369人力資源網(wǎng)專注人力資源管理服務中國人力資源發(fā)展HR論壇:目錄引言..........................................................
2024-11-10 11:02
【總結(jié)】制度名招聘考試實施辦法電子文件編碼GLZD032頁碼4-1第一條考試當天的準備從應考通知單寄發(fā)后,就要開始準備考試的實施??荚嚠斕斐绦蛏系淖⒁庖c:,或是利用公告欄等告知。、整頓、清掃是一定的,考場的時鐘務必核對標準時間。另外,稍微擺飾插花等,緩和考試者緊張的心情?!糐P〗??荚囀紫葘嵤┬韵驕y驗,接下來為筆試(學科測試),最后則為面試。等待
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】 德信誠培訓網(wǎng)員工招聘錄用制度第一章總則第一條為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條本制度依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條人力資源部應堅持公平、公正、公開的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第四條本公司各部門所有人員的選聘、錄用事宜,均需依此制度執(zhí)行。第五條基本程序:各部門提出人員需求
2025-06-06 20:55
【總結(jié)】北京青年報傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度二00三年二月第一章總則一、目的為了建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘錄用程序,統(tǒng)一用人標準,確保公司招聘到合適與高品質(zhì)的員工,特制定本制度。二、原則1.“三公”原則:公開、公平、公正。即公開招聘條件,以員工能力為唯一依據(jù)
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】企業(yè)員工招聘六步法從企業(yè)內(nèi)部做人力資源管理到走出企業(yè)做企業(yè)管理咨詢顧問,不覺得,在人力資源管理這個職業(yè)上已經(jīng)奮斗了十余年了。在這十余年中,我親身經(jīng)歷著我國企業(yè)從普通的人事管理到現(xiàn)代的人力資源管
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計劃表l企業(yè)招聘工作時間進度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應聘人員面試評價表(A)l企業(yè)應聘人員面試評價表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應聘人員面試通知單l
2025-06-30 21:43
【總結(jié)】第一章招聘管理規(guī)定第一條目的 為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于集團各職能部門及各下屬公司。第三條:招聘申請1、集團人力資源部依據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要,分析、預測人力資源供給和需求狀況,制定年度招聘計劃,報總裁批準后執(zhí)行。2、集團各職能部門、下屬公司須在年初編制人力資源年度計劃,并報集團審查備案
2025-04-18 05:40
【總結(jié)】員工招聘與測試主題:1、招聘概述2、招聘的基本程序3、招聘的渠道4、招聘表格的設(shè)計5、智力測試6、能力測試7、評價中心8、面試9、其他測試探求1.如何吸引優(yōu)秀人才?2.如何識別優(yōu)秀人才?3.如何引入外部競爭者的壓力而不損傷內(nèi)部員工的積極性?4.怎樣的招聘才是合理完善的?閱讀:●主要參考書:1l、l0、12、
2025-03-24 23:43
【總結(jié)】企業(yè)員工招聘六步法從企業(yè)內(nèi)部做人力資源管理到走出企業(yè)做企業(yè)管理咨詢顧問,不覺得,在人力資源管理這個職業(yè)上已經(jīng)奮斗了十余年了。在這十余年中,我親身經(jīng)
2025-07-26 18:52
2025-06-30 22:02
【總結(jié)】東南大學遠程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標準及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的前提
2025-01-01 14:25