751-j04-08顧問項(xiàng)目人員培養(yǎng)開發(fā)體系(編輯修改稿)
2025-07-26 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 顧問項(xiàng)目崗位競聘操作程序擬定競聘崗位發(fā)出競聘通知收取簡歷資格篩選集中測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)競聘命題組建評(píng)委會(huì)公布競聘結(jié)果實(shí)習(xí)交流正式任命1崗位赴任、準(zhǔn)備業(yè)績表現(xiàn)資料、管理知識(shí)測(cè)評(píng)（或性格測(cè)試）、收集論文并發(fā)評(píng)委評(píng)分、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、演講答辯、數(shù)據(jù)匯總、原工作交接、制定實(shí)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃、實(shí)習(xí)報(bào)告與匯報(bào)同時(shí)包括YES：通過系列課程的培訓(xùn)，使外派顧問項(xiàng)目人員對(duì)顧問項(xiàng)目操作流程、顧問項(xiàng)目日常運(yùn)作和顧問項(xiàng)目所需技能有深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)物業(yè)管理知識(shí)有進(jìn)一步的提高，提高外派顧問項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)，以及管理與授課技能。:n 兼職輔導(dǎo)員:深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱顧問項(xiàng)目人員培養(yǎng)開發(fā)體系版本D/0第 3 頁 共4 頁編制敖榮輝更改梁燕明審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1 日為便于今后顧問現(xiàn)場工作開展，當(dāng)顧問合作方人員在公司接受顧問項(xiàng)目培訓(xùn)期間，擬赴任的顧問項(xiàng)目人員須兼任培訓(xùn)班輔導(dǎo)員，以便加強(qiáng)相互溝通與了解。n 課程旁聽：
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