751-j04-08顧問項目人員培養(yǎng)開發(fā)體系(編輯修改稿)
2025-07-26 19:04 本頁面
【文章內容簡介】 。 顧問項目崗位競聘操作程序擬定競聘崗位發(fā)出競聘通知收取簡歷資格篩選集中測評設計競聘命題組建評委會公布競聘結果實習交流正式任命1崗位赴任、準備業(yè)績表現(xiàn)資料、管理知識測評（或性格測試）、收集論文并發(fā)評委評分、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、演講答辯、數(shù)據(jù)匯總、原工作交接、制定實習目標與計劃、實習報告與匯報同時包括YES：通過系列課程的培訓，使外派顧問項目人員對顧問項目操作流程、顧問項目日常運作和顧問項目所需技能有深刻認識，對物業(yè)管理知識有進一步的提高，提高外派顧問項目管理人員的綜合素質，以及管理與授課技能。:n 兼職輔導員:深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱顧問項目人員培養(yǎng)開發(fā)體系版本D/0第 3 頁 共4 頁編制敖榮輝更改梁燕明審核張躍敏批準張躍敏生效期2006年6月1 日為便于今后顧問現(xiàn)場工作開展，當顧問合作方人員在公司接受顧問項目培訓期間，擬赴任的顧問項目人員須兼任培訓班輔導員，以便加強相互溝通與了解。n 課程旁聽：
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