【總結(jié)】物資設(shè)備部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)材料的招標(biāo)采購和零星材料、低值易耗品的采購。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的來源、供應(yīng)、質(zhì)量等方面的實(shí)地調(diào)查與評(píng)價(jià),建立項(xiàng)目的合格供應(yīng)商名冊(cè)。三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各類物資使用和貯存等進(jìn)行壞境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別,制定控制措施并組織實(shí)施。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資需用計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃的編制和采購供應(yīng)。五、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資(含業(yè)主提供的物資)的驗(yàn)證、報(bào)檢、標(biāo)識(shí)、貯存、使用與盤存
2025-08-05 09:47
【總結(jié)】目錄第一章 物資采購管理 4第一條總則 4第二條物資合格供方的評(píng)定 4第三條供方的選擇 6第四條供方的除名 6第五條《合格物資供方名冊(cè)》的更改 6第六條物資計(jì)劃管理 7第七條物資采購價(jià)格管理 8第八條物資采購方式 9第九條物資采購合同管理 9第十條采購產(chǎn)品進(jìn)貨前的驗(yàn)證 11第十一條物資供應(yīng)管理 11第二章 物資采購招
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】燃料物資部物資超市邀請(qǐng)招標(biāo)管理辦法一、總則1.為了貫徹國電集團(tuán)、集團(tuán)物資公司的工作精神,落實(shí)國電成都金堂公司06年度總經(jīng)理工作報(bào)告中對(duì)物資供應(yīng)工作的部署。依據(jù)《中國國電集團(tuán)公司物資管理辦法》、《中國國電集團(tuán)公司備品備件管理辦法》、《中國國電集團(tuán)公司采購供應(yīng)商管理辦法》,借鑒國電九江電廠、國電北侖電廠,結(jié)合國電金堂電廠實(shí)際,燃料物資部開展國電成都金堂公司物資超市商
2025-04-09 03:51
【總結(jié)】SLD-ZD-015辦公用品及后勤物資管理辦法編文部門行政部文件版本A/0生效日期2010-07-20頁碼:5/5制修訂記錄文件版本制修日期制修訂頁次制修訂摘要A/07頁新制定
2025-01-13 16:08
【總結(jié)】----后勤集團(tuán)總公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范后勤集團(tuán)總公司物資設(shè)備采購管理工作,完善物資設(shè)備采購管理監(jiān)督機(jī)制,保證物資設(shè)備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)作,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所指物資設(shè)備包括總公司基本建設(shè)工程材料、水
2025-05-29 20:17
【總結(jié)】國際工程項(xiàng)目物資部物資管理辦法第一條根據(jù)各項(xiàng)目的施工要求,公司決定成立物資部,為了提高物資部的工作效率,明確責(zé)、權(quán)的關(guān)系,特制定本管理辦法第二條本辦法僅適用于本公司物資部。 第三條物資部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)整個(gè)各項(xiàng)目的物資管理,制定具體的物資管理辦法;負(fù)責(zé)永久材料的呈報(bào)、詢價(jià)、貨源聯(lián)系;聯(lián)系代理商、辦理進(jìn)出關(guān)手續(xù)、組織運(yùn)輸;工程完工后,辦理物資回國的有關(guān)手續(xù)及就地處理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)
2025-08-09 15:18
2025-04-17 06:35
【總結(jié)】物資供應(yīng)部供方管理辦法(2009年修訂)1、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系。通過對(duì)供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行評(píng)估與選擇,保證供應(yīng)商之間,公平有序競爭,激勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后。2、適用范圍;適用于物資供應(yīng)部焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資的供應(yīng)商管理。3、職責(zé)負(fù)責(zé)焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資供應(yīng)商的管理。4、供方
2025-04-07 23:19
【總結(jié)】 燃料物資部 物資超市邀請(qǐng)招標(biāo) 管理辦法 一、總則 1.為了貫徹國電集團(tuán)、集團(tuán)物資公司的工作精神,落實(shí)國電成都金堂公司06年度總經(jīng)理工作報(bào)告中對(duì)物資供應(yīng)工作的部署。依據(jù)《中國國電...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認(rèn)1、責(zé)任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報(bào)樣策略收集市場材料信息對(duì)接業(yè)主或設(shè)計(jì)師與供應(yīng)商達(dá)成意向協(xié)議樣品確認(rèn)3、實(shí)施細(xì)則:項(xiàng)目管理部(物資)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)人員、設(shè)計(jì)(技術(shù))人員,必須掌握項(xiàng)目需報(bào)樣材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解材料市場價(jià)格信息,并熟悉項(xiàng)目報(bào)樣及認(rèn)價(jià)
2025-04-07 23:28
【總結(jié)】物資倉儲(chǔ)管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲(chǔ)管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃?xì)?/span>
2025-04-07 23:59
【總結(jié)】物資倉儲(chǔ)管理辦法(試行)為規(guī)范倉儲(chǔ)管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保進(jìn)出庫物資質(zhì)量合格,滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要,使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲(chǔ)管理過程處于受控狀態(tài),降低存貨風(fēng)險(xiǎn),特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門存貨管理的職責(zé),規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責(zé)1
2025-01-06 16:06
【總結(jié)】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計(jì)劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗(yàn)管理制度 125.物資標(biāo)識(shí)管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險(xiǎn)源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)
2025-08-06 00:11
【總結(jié)】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)
2025-04-12 02:59