沃爾瑪渠道分銷分析(編輯修改稿)
2024-07-26 15:35 本頁面
【文章內容簡介】 益事業(yè)捐獻約6,500萬元人民幣的資金和物品，沃爾瑪全國員工在社會公益事業(yè)方面投入累積20萬個小時。渠道情況分析一、渠道的成員狀況沃爾瑪在全球擁有4000多家連鎖店、4000多家供應商、擁有4457個倉庫、并向全球2000多家商場供貨，每個商場的品種平均在兩萬種以上。其中在美國有2500多家，山姆俱樂部會員店500多家，海外機構1000余家。沃爾瑪?shù)闹饕獦I(yè)態(tài)有：山姆會員店、購物廣場和社區(qū)店。二、渠道的形式沃爾瑪公司共有六種形式的配送中心：一是“干貨”配送中心。二是食品配送中心，包括不已變質的飲料等食品、以及易變質的生鮮食品等，需要有專門的冷藏倉儲和運輸設施，直接送貨到店。三是山姆會員點配送，批零結合，有三分之一的會員是小零售商。四是服裝配送中心，不直接送貨到店，而是分送到其他配送中心。五是進口商店配送中心，主要作用是大量進口以降低進價，再根據(jù)要貨情況送往其他配送中心。六是退貨配送中心，接收店鋪因各種原因退回的商品，其中一部分退給供應商，一部分送往折扣店，一部分就地處理，其收益主要來自出售包裝箱的收入和供應商支付的手續(xù)費。各地資源生產供應當?shù)刭Y源生產供應各地資源采購供應
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