【總結(jié)】第十三章分銷(xiāo)策略1/22/20231第十三章分銷(xiāo)策略?第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的職能與類(lèi)型?第二節(jié)分銷(xiāo)渠道策略?第三節(jié)批發(fā)商與零售商?第四節(jié)物流策略?本章結(jié)構(gòu)提示1/22/20232學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確分銷(xiāo)渠道與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的內(nèi)涵。?認(rèn)識(shí)分銷(xiāo)渠道的分類(lèi)。?在掌握分銷(xiāo)渠道的影響
2025-01-22 04:19
【總結(jié)】可口可樂(lè)渠道分析一、可口可樂(lè)的分銷(xiāo)渠道分析:可口可樂(lè)公司作為全球最大的飲料公司,也是全球軟飲料銷(xiāo)售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,在全世界共有200多個(gè)國(guó)家或地區(qū)的消費(fèi)者可以在當(dāng)?shù)匾暂^低的價(jià)格享用這個(gè)公司所提供的飲料,其中包括世界五大著名軟飲料的其中四中:可口可樂(lè)、健怡可口可樂(lè)、芬達(dá)及雪碧。與此同時(shí)在中國(guó),可口可樂(lè)也連續(xù)成為中國(guó)最著名的商標(biāo)之一,據(jù)有關(guān)調(diào)查
2025-06-27 06:49
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement沈陽(yáng)理工大學(xué)戴環(huán)宇課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計(jì)渠道體系第三篇選擇渠道類(lèi)型第四篇渠道成員管理通過(guò)本課程學(xué)習(xí)1.理解分銷(xiāo)渠道
2025-01-18 19:20
【總結(jié)】第一篇:分銷(xiāo)渠道總結(jié) 目錄 一、公司概括 二、渠道詳析 三、企業(yè)總體戰(zhàn)略 四、SWOT分析 五、分銷(xiāo)渠道目標(biāo) 六、順豐速運(yùn)渠道體系設(shè)計(jì) 七、順豐渠道擴(kuò)展激勵(lì)計(jì)劃 一、公司概況 (一...
2024-10-13 12:39
【總結(jié)】第一篇:分銷(xiāo)渠道總結(jié) 分銷(xiāo)渠道學(xué)習(xí)總結(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)3121張乘銘28號(hào) 經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的學(xué)習(xí),對(duì)分銷(xiāo)渠道學(xué)有了一個(gè)比較全面,深刻的了解,對(duì)心理學(xué)非常的感興趣,一下是我學(xué)習(xí)總結(jié) 第一節(jié)分銷(xiāo)渠道及其...
2024-10-29 01:31
【總結(jié)】第一篇:分銷(xiāo)渠道作業(yè) 分銷(xiāo)渠道管理案例分析 小組成員:羅煒(案例分析主持人,撰稿人)、陳少煌、陳鑫、林科辰、藍(lán)國(guó)杭、施建君、林輝煌 方案形成方式: 1、每個(gè)人發(fā)言闡述各自觀點(diǎn); 2、互相討論...
2024-10-20 22:49
【總結(jié)】第一篇:分銷(xiāo)渠道管理 分銷(xiāo)渠道:亦稱(chēng)配銷(xiāo)通路,或營(yíng)銷(xiāo)渠道,一般是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者(用戶)所經(jīng)過(guò)的整個(gè)通道。所有權(quán)流:是指產(chǎn)品所有權(quán)或持有權(quán)從一個(gè)渠道成員轉(zhuǎn)成另一個(gè)成員手中的流轉(zhuǎn)過(guò)程。風(fēng)...
2024-10-29 01:37
【總結(jié)】渠道案例分析—娃哈哈——孫興祥12娃哈哈渠道背景介紹3娃哈哈渠道現(xiàn)狀娃哈哈渠道發(fā)展過(guò)程案例結(jié)構(gòu)目錄4娃哈哈渠道成功產(chǎn)品案例5娃哈哈渠道失敗產(chǎn)品案例6娃哈哈渠道發(fā)展趨勢(shì)7總結(jié)娃哈哈企業(yè)簡(jiǎn)介12娃哈哈集團(tuán)概況娃哈哈集團(tuán)產(chǎn)品3娃哈哈的制勝之道娃哈哈企業(yè)概況l杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司l建于1987年,中
2025-01-18 19:09
【總結(jié)】奧迪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?shī)W迪網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的必然性?雖然有很多人不承認(rèn)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,但無(wú)可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了我們生活中的方方面面,改寫(xiě)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的部分規(guī)則,使得信息更加公開(kāi)化,市場(chǎng)透明化程度更高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。為了獲取利潤(rùn),企業(yè)不得不重新審視自己原有的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略以及渠道建設(shè)。單就渠道而言,市場(chǎng)環(huán)境的日新月異和市場(chǎng)的不斷細(xì)化,
2025-01-13 11:45
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.分銷(xiāo)渠道及類(lèi)型2.中間商3.零售商4.分銷(xiāo)渠道決策5.分銷(xiāo)系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)態(tài)6.產(chǎn)品實(shí)體流通第十二章分銷(xiāo)渠道策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),1.理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類(lèi)型3.認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)的主要決策內(nèi)容
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)模式與分銷(xiāo)渠道模塊三渠道策略制定?學(xué)習(xí)目的:了解分銷(xiāo)渠道的概念分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)分銷(xiāo)渠道類(lèi)型中間商的主要類(lèi)型【案例】空調(diào)分銷(xiāo)渠道模式比較空調(diào)怎么賣(mài)??美的模式——批發(fā)商帶動(dòng)零售商?海爾模式——零售商為主導(dǎo)的渠道系統(tǒng)?格力模式——廠商股份合作制?志高模式——
2025-01-17 01:40
【總結(jié)】第十二講分銷(xiāo)渠道策略1?基本問(wèn)題:?分銷(xiāo)渠道的作用?分銷(xiāo)渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷(xiāo)渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷(xiāo)渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題2?一、分銷(xiāo)渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶轉(zhuǎn)移過(guò)程中,
2025-01-17 09:34
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷(xiāo)渠道??分銷(xiāo)渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷(xiāo)渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第7章渠道沖突與合作管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論–渠道沖突的基本概念和類(lèi)型;–渠道沖突的原因;–解決渠道沖突的策略和方法;–渠道竄貨及其解決對(duì)策;–渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、條件和形式。渠道沖突概論?渠道沖突是指渠道中某一個(gè)成員由于各
2024-07-26 14:28
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過(guò)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷(xiāo)渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-01-17 02:14