【文章內(nèi)容簡介】 充分發(fā)揮項(xiàng)目決策層作用：項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富外墻保溫及裝飾裝修改造工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。公司的工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)決策層人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定不變。3) 施工作業(yè)層實(shí)行集約化管理：根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以公司下屬的一直從事裝飾改造工程施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮其各自優(yōu)勢，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。4) 提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作A. 加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場。B. 以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。C. 盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快達(dá)到開工條件。D. 結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。（2） 施工過程中的組織保證1) 實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置：、及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：對(duì)己完分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)展開。、制定并加強(qiáng)成品保護(hù)措施制定并加強(qiáng)成品保護(hù)措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。、施工計(jì)劃保證（1） 工程進(jìn)度計(jì)劃保證：總進(jìn)度控制計(jì)劃必須按照施工部署總體原則進(jìn)行編制，根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分流水段，采取平行或流水作業(yè)。在總工期控制計(jì)劃中必須對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃進(jìn)行分解，并依據(jù)分解計(jì)劃，分析各工程項(xiàng)目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（2） 物資采購計(jì)劃保證1) 一次性備料計(jì)劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核，并及時(shí)與預(yù)算部門聯(lián)系對(duì)圖紙問題進(jìn)行澄清，有預(yù)算員及時(shí)編制一次性備料計(jì)劃報(bào)物資部門，使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲(chǔ)備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。2) 每周采購計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃：根據(jù)每周施工進(jìn)度計(jì)劃安排，定期向材料員提供下周所需各種材料計(jì)劃，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)時(shí)工程計(jì)劃調(diào)整情況，對(duì)所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。（3） 資金計(jì)劃保證：根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用計(jì)劃，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用，從而確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。（4） 勞動(dòng)力計(jì)劃保證1) 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃：根據(jù)總體施工控制進(jìn)度計(jì)劃，每周作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。2) 選擇優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)：勞務(wù)隊(duì)要按照公司一貫作風(fēng)，以施工隊(duì)伍的施工經(jīng)驗(yàn)為第一選擇標(biāo)準(zhǔn)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，保證在施工中不出現(xiàn)因施工經(jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)的窩工現(xiàn)象。、施工技術(shù)質(zhì)量保證（1） 由于本工程專業(yè)性較強(qiáng)，為此，本項(xiàng)目的技術(shù)隊(duì)伍是以多年從事外墻保溫及裝飾裝修工程施工，且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成的，能夠確保施工順利進(jìn)行。（2） 編制最優(yōu)的單位工程及總體工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各分部、分項(xiàng)施工技術(shù)方案，并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。（3） 結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（4） 在施工中，確定合理的施工工序，組織好工序的穿插搭接施工，充分利用施工面加強(qiáng)流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短有效工期，并落實(shí)“三檢制”和崗位質(zhì)量責(zé)任制，保證工序質(zhì)量的一次成活，杜絕返工。、安全保障措施（1） 進(jìn)入現(xiàn)場人員，均應(yīng)進(jìn)行安全教育，并作書面記錄、簽名，加強(qiáng)安全意識(shí)，防患于未然。（2） 進(jìn)行定期或不定期結(jié)合的安全檢查，制定現(xiàn)場安全制度。（3） 施工之前，安全員對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并形成書面交底資料。（4） 重抓現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全。（5） 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。（6） 遵守建設(shè)單位的安全制度，服從并配合公司的安全指揮。（7） 在雨天應(yīng)停止施工，、暴雨、大霧等氣候條件下，不得進(jìn)行作業(yè)。（8） 對(duì)職工進(jìn)行防火、防盜安全教育，提高安全意識(shí)。（9） 作業(yè)前應(yīng)檢查所用的吊籃設(shè)施以及配重是否牢固。（10） 提高工作效率，控制施工時(shí)間，禁止疲勞施工。（11） 使用吊籃配件等必須符合國家現(xiàn)行安全規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)及頂部的配重必須符合規(guī)范要求，設(shè)備應(yīng)完好。（12） 在吊籃上作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，安全帶一股腦高掛低用，防止擺動(dòng)和碰撞。安裝保險(xiǎn)繩將安全帶一頭掛在保險(xiǎn)繩上，保險(xiǎn)繩應(yīng)結(jié)實(shí)牢靠。（13） 在生產(chǎn)操作中正確使用個(gè)人防護(hù)用品，禁止違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干，高出作業(yè)嚴(yán)禁往下扔材料、工具等，以免傷人。（14） 遇到各種惡劣天氣時(shí)，必須對(duì)各類生產(chǎn)、安全設(shè)施進(jìn)行檢查、校正、修理使之完善。 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。 由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （15） 交叉作業(yè)施工：本工程工序多，在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。 在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度`的實(shí)現(xiàn)。合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。二、施工進(jìn)度圖. 附件四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號(hào)日期完成任務(wù)10月11月202531510152025301施工準(zhǔn)備（臨電臨水）2拆除工程3保溫工程4外墻涂料工程5頂面修補(bǔ)工程6亮化工程7衛(wèi)生清理8竣工驗(yàn)收第3章 、質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)：符合國家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 我單位施工質(zhì)量要求達(dá)到國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證達(dá)到優(yōu)良，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，具體措施如下：（1）. 為了保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，全體施工人員都必須按照有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，在施工過程中要做到逐級(jí)進(jìn)行質(zhì)量檢查。（2）. 工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并在業(yè)主的主持下，參加有業(yè)主、監(jiān)理公司等單位會(huì)審圖紙，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將會(huì)議記錄、施工概況、施工方案、技術(shù)措施和注意事項(xiàng)向施工人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。（3）. 項(xiàng)目經(jīng)理及工程師、施工隊(duì)長以及班組長每天都要向工人進(jìn)行施工要求、技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)操作的交底，嚴(yán)格履行檢查制度，做到有章可依、違章必究的原則。確立質(zhì)量第一，信譽(yù)第一的概念，每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)都和質(zhì)量掛鉤。二、質(zhì)量管理體系及保證措施 根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按規(guī)范按設(shè)計(jì)施工，滿足設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、業(yè)主的要求，使本工程確?！昂细瘛?，并保證一次性通過驗(yàn)收。公司技術(shù)質(zhì)量部國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9002項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長施工工人施工班組長質(zhì)量保證管理體系（見下表）質(zhì)量職責(zé)劃分：公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量，以質(zhì)檢部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的質(zhì)管理體系。質(zhì)量從工程設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、施工安裝的等幾個(gè)方面進(jìn)行控制。每個(gè)部門均有詳細(xì)質(zhì)量的控制執(zhí)行程序。并有相應(yīng)的人員對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程設(shè)計(jì)部向總工程師負(fù)責(zé)外墻保溫、瓷磚、涂料工程的整個(gè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。供應(yīng)科由供應(yīng)科長負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量，保證所購材料符合合同規(guī)定。施工隊(duì)長負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與核準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體工程的具體運(yùn)作，對(duì)工程質(zhì)量完全負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理措施 （1）項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表，領(lǐng)導(dǎo)制定本工程質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，主持現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，參加建設(shè)單位的質(zhì)量會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （2）施工經(jīng)理 施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的助手，施工經(jīng)理參與本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定，合理調(diào)配和種施工資源，按合同組織施工。組織質(zhì)保體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，保證按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及批準(zhǔn)的工藝文件進(jìn)行施工。施工經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)執(zhí)行責(zé)任。 （3）項(xiàng)目總工 項(xiàng)目總工是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定本工程質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，審批技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，組織實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量管理活動(dòng)，組織對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。項(xiàng)目總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （4）質(zhì)量管理工程師 質(zhì)量管理工程師在施工經(jīng)理及項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，參與質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行，具體組織實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保按照圖紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，參加質(zhì)量會(huì)議，在授予權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題及爭議，填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字，負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，質(zhì)量管理工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體執(zhí)行責(zé)任。 （5）施工部 施工部在施工經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其配備的各專業(yè)工程師按各自專業(yè)分工范圍，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理日常工作，制定施工工藝、方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施，從技術(shù)上保證所采用的方案和工藝能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保按照圖紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合圖紙和規(guī)范的要求。 （6）質(zhì)安部 質(zhì)安部在施工經(jīng)理及項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的職能，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理的日常工作，參與質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測和試驗(yàn)，懼整理質(zhì)量記錄，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)向公司質(zhì)量部反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息。 （7）材料部 材供部在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)設(shè)備材料的供應(yīng)管理，確保所供應(yīng)的設(shè)備和材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和的關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求，質(zhì)量優(yōu)良。 （1） 工程開工前，項(xiàng)目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向建設(shè)單位和質(zhì)檢單 位提供一份現(xiàn)場質(zhì)量檢測程序表以備審查，該程序表將規(guī)定不同的工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序、檢查點(diǎn)、檢查等級(jí)檢查方法。 （2） 如建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)檢測程序另有要求時(shí)，將按建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。 （3）項(xiàng)目部的質(zhì)量工程師和質(zhì)量檢查員將嚴(yán)格按批準(zhǔn)的質(zhì)量檢測程序，獨(dú)立行使職權(quán)，加強(qiáng)現(xiàn)場的各項(xiàng)質(zhì)量檢查檢測工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序和等級(jí)申請聯(lián)合檢查。確保工程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。 （1）開工前，項(xiàng)目部將按本工程的內(nèi)容，向建設(shè)單位提交用于本工程的質(zhì)量檢測記錄樣本，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后用于本工程。 （2）所有的檢測結(jié)果和記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢測記錄將隨時(shí)接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時(shí)按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交檢測記錄。 對(duì)各專業(yè)操作人員的培訓(xùn)和資格考試是我公司質(zhì)量計(jì)劃的重要內(nèi)容之一，并已納入公司的日常工作中。公司保證進(jìn)入本工程現(xiàn)場的操作人員都的相應(yīng)的資格，持證上崗并只從事與其資格相適應(yīng)的工作。 對(duì)工程質(zhì)量和施工安全有重大影響的施工活動(dòng)，均應(yīng)事先制定施工工藝或方案，如本工程混凝土路面、人行道、管道施工方案等。如建設(shè)單位或監(jiān)檢單位有要求，上述工藝或方案還應(yīng)報(bào)其審查會(huì)簽。 第四章、質(zhì)量通病及分項(xiàng)治理措施 外墻保溫及涂料分解圖根據(jù)上述圖解所示：一、外墻保溫質(zhì)量通病及措施：外墻保溫系統(tǒng)施工常見質(zhì)量問題分析。施工質(zhì)量問題是外墻保溫系統(tǒng)在工程完工后出現(xiàn)質(zhì)量通病的主要因素之一，在工程實(shí)踐及系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)，大部分的外墻保溫工程質(zhì)量問題都與施工操作不當(dāng)或是施工管理不善有直接關(guān)系。外墻保溫施工過程中較常出現(xiàn)的主要問題有以下幾個(gè)方面。1） 砂漿問題：主要表現(xiàn)為砂漿配比不合理及攪拌不均勻、不充分，從而導(dǎo)致開裂、起鼓以及滲水等問題。2） 保溫板安裝問題：保溫板是外墻保溫系統(tǒng)的核心，其安裝質(zhì)量對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的性能有著重要的影響。較常出現(xiàn)的問題有保溫板與基層的粘結(jié)不牢固，穩(wěn)定性不夠，粘結(jié)的有效面積達(dá)不到規(guī)范要求。導(dǎo)致保溫層脫落。保溫板在墻面上交錯(cuò)排布不規(guī)范。板與板接縫不緊密。版面平整度不達(dá)標(biāo)等。3） 保溫漿料粘結(jié)涂抹問題，主要表現(xiàn)為：界面砂漿涂布量不足，首道保溫砂漿涂抹過厚，未按要求涂抹，偷工減料，最后一道砂漿未壓緊及收光質(zhì)量不好。這些問題將導(dǎo)致砂漿與基層的附著力差，產(chǎn)生空鼓。影響平整度與表面強(qiáng)度。4） 網(wǎng)格布埋填問題，實(shí)際施工中，很多情況下是將網(wǎng)格布直接鋪在保溫層上，以節(jié)省材料及工人費(fèi)用，然后再網(wǎng)格布的表面抹一道抗裂砂漿即完工，砂漿根本沒有在纖維與保溫板之間進(jìn)行連接，起不到應(yīng)有