【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 逐皮拆除砌塊。拆除中輔以灑水降塵措施。拆墻作業(yè)小組之間保持一定作業(yè)距離,避免濺落的渣土傷人,非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入拆除區(qū)。（3）玻璃隔斷拆除：用壁紙刀將玻璃四周膠縫劃開，手持切割機(jī)將不銹鋼豎邊框切斷、剝離，組織工人在隔段兩側(cè)，用吸盤將玻璃提起、卸下，運(yùn)輸至指定地點(diǎn)。5） 垃圾裝袋整理：所有墻體拆除完成后，將大塊的垃圾用大錘敲碎，將所有的垃圾用垃圾袋裝運(yùn)成袋，用提升架運(yùn)至首層指定地點(diǎn)堆放。保持拆除墻體范圍內(nèi)無(wú)垃圾，并用掃帚將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。垃圾清運(yùn)：將所有的垃圾用垃圾清運(yùn)卡車，定期運(yùn)至垃圾場(chǎng)。五、安全保證措施（一）基本要求（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。（2）拆除現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證書方可施工。（3）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽、扣緊帽帶；高空作業(yè)必須系安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點(diǎn)牢靠。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（5）建筑物拆除時(shí)，應(yīng)自上而下順序進(jìn)行，禁止同時(shí)拆除。當(dāng)拆除某一部分的時(shí)候應(yīng)防止其他部分倒塌。（6）拆除項(xiàng)目竣工后，必須有驗(yàn)收手續(xù)，達(dá)到工完，料清、場(chǎng)地凈，并且確保周圍環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的安全。（7）拆除物受氣候影響較大，密切注意，防患于未然。每個(gè)工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)拆除物是否用加固，做到安全無(wú)隱患。（二）拆除時(shí)安全事項(xiàng)（1）工人從事拆除工作時(shí)，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架上或其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。（2）拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)立圍欄，掛警告牌，并牌專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員逗留。 (3)拆除過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)照明不得使用被拆建筑物中的配電線路。（三）安全管理（1）施工人員進(jìn)行拆除工作時(shí)，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。操作人員要帶安全帽和其他防護(hù)用品。拆除過(guò)程多屬高空作業(yè)，工具、設(shè)備、材料雜亂，粉塵日曬較多，作業(yè)人員應(yīng)佩戴安全帽、手套、安全鞋等個(gè)人防護(hù)用品，為防止磚石、灰塵及切割螺釘?shù)鹊牟僮?，?yīng)佩戴護(hù)目鏡。拆除過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)照明不得使用拆除建筑物中的配電線，應(yīng)另外設(shè)置配電線路。（2）拆除過(guò)程中，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。為確保未拆除部分建筑的穩(wěn)定，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，有的部位應(yīng)先進(jìn)行加固，在繼續(xù)拆除。當(dāng)拆除某一部分的時(shí)候應(yīng)防止其他部分的倒塌，把有倒塌危險(xiǎn)的構(gòu)筑物，用支柱支撐，繩索等臨時(shí)加固。（3）拆下的物料不準(zhǔn)在樓板上亂堆亂放。（五）做好拆除作業(yè)后的安全工作 （1）拆卸下來(lái)的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有一定的間距，防止倒塌傷人。 （2）拆除堆放的材料場(chǎng)地，要專人看管，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，禁止外來(lái)人員特別是小孩子入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火，配有一定的消防器材，以防萬(wàn)一。 （3）對(duì)于拆除生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品場(chǎng)所物料、器材、設(shè)備，不要混雜在與一般物料的存放，或放置到安全場(chǎng)所，或采取清洗措施，或安全銷毀。 （4）拆除的區(qū)域，對(duì)電線。煤氣通道、上下水管、供熱設(shè)備管道等干線再進(jìn)行一次檢查，以防止留下隱患，并要設(shè)明標(biāo)記。 （5）在保安安全的前提下，拆遷工程要和建筑工程的施工相互銜接好。拆遷場(chǎng)地在全部清理出場(chǎng)料后，在按照施工要求進(jìn)行新的工程建筑。 六、搶險(xiǎn)緊急預(yù)案加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，搞好安全生產(chǎn)，保證工程施工質(zhì)量的工作宣傳和落實(shí)，杜絕安全事故發(fā)生，公司應(yīng)全體動(dòng)員起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，把抓安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)全過(guò)程中的頭等大事。質(zhì)安部和生產(chǎn)部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的事故隱患和較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具處應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、對(duì)易發(fā)生重大安全事故的隱患部位、程序、環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)發(fā)出一份《建筑工程隱患整改通知書》，責(zé)令項(xiàng)目部限期整改。在接到施工現(xiàn)場(chǎng)有事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)前往施工現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞，對(duì)受傷人員進(jìn)行及時(shí)搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，及時(shí)通知公司救援人員將受傷人員送往就近醫(yī)務(wù)中心救護(hù)或及時(shí)撥打120救護(hù)。三、報(bào)警電話、急救中心電話： 火警：119 報(bào)警：110 急救中心電話：120第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)：施工進(jìn)度計(jì)劃自開工之日計(jì)起在50天的施工工期內(nèi)完成本工程施工。 施工安排根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，遵照先拆除后裝飾、先內(nèi)后外的施工程序，本工程將嚴(yán)格按施工程序組織流水施工，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（見(jiàn)附圖：進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）本工程合同工期為50天，按施工流水段順序開始施工，合理安排工期，設(shè)備安裝工程的管線預(yù)埋、預(yù)留、安裝等其它工程工作穿插在土建施工中進(jìn)行。施工中土建專業(yè)要安排月、周進(jìn)度計(jì)劃，其它專業(yè)要隨其安排做相應(yīng)的計(jì)劃。第二節(jié) 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的主要措施一、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的有針對(duì)性的管理 及組織措施在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時(shí)隨地按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成功，確保各分項(xiàng)分塊的施工任務(wù)按期完成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要工序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。工程的如期完工，除科學(xué)完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動(dòng)工效。而勞動(dòng)工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。為提高勞動(dòng)工效，本職工作公司利用責(zé)、權(quán)、利，互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將各分部工程的施工任務(wù)兩位落實(shí)到每一施工班組，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動(dòng)積極性，并明確每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任，確保勞動(dòng)工效提高30%。為確保工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，本工程在進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給班組時(shí)，所有施工任務(wù)的計(jì)劃時(shí)間均以日歷天計(jì)，任何班組在接受計(jì)劃施工任務(wù)書時(shí)，均要做到無(wú)條件完成，施工任務(wù)的實(shí)際完成拖延時(shí)間不得大于1個(gè)日歷天，若大于1個(gè)日歷天，項(xiàng)目部將給予嚴(yán)歷的處罰。選派在類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。本工程施工時(shí)，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日確保工程工期。配備足夠的勞動(dòng)力，勞動(dòng)力的需要量計(jì)劃詳細(xì)見(jiàn)資源需要用量度劃章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。精心編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)節(jié)器度，結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整。二、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施公司在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，確保本工程近期完成。作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工食宿問(wèn)題，尤其是暑期施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。我公司將提前做好所有的內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作，立即指定主要技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)合同內(nèi)容和建設(shè)單位要求編制好施工組織設(shè)計(jì)，公司審查后，送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意后實(shí)施。建立和健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度(包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等)，確保工程順利進(jìn)行。按計(jì)劃并在主業(yè)同意下以最快的速度組織落實(shí)必須的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，避免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。與各有關(guān)單位(包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等)及早進(jìn)行聯(lián)系，建立必須的工作程序。三、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的具體措施：積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率。全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙、及時(shí)與業(yè)主和相關(guān)單位聯(lián)系，及時(shí)確定裝飾施工作法與樣板間隔的施工作法，經(jīng)業(yè)主和相關(guān)單位的同意并及進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底全面開展施工。開展QC攻關(guān)活動(dòng)、努力消除工程質(zhì)量通病。加強(qiáng)上、下工序，各工種之間的協(xié)調(diào)配合。第八章 主要材料及半成品采購(gòu)、保管計(jì)劃一、材料的計(jì)劃和供應(yīng)材料員的資格要求(1)、材料員應(yīng)熟悉材料的性能、規(guī)格、圖樣、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)規(guī)格。(2)、材料員必須持證上崗。材料計(jì)劃(1)、項(xiàng)目根據(jù)工程預(yù)算編制材料分析表。計(jì)算出施工用料、周轉(zhuǎn)用料及工具使用量等。(2)、根據(jù)工程施工進(jìn)度，編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。業(yè)主和設(shè)計(jì)有要求需經(jīng)其確認(rèn)的材料，需報(bào)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)認(rèn)可，對(duì)所有采購(gòu)材料必須接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督。采購(gòu)計(jì)劃編制要求：A、工程名稱及物資預(yù)算用量；B、根據(jù)施工計(jì)劃、進(jìn)度確定進(jìn)場(chǎng)物資的時(shí)間及數(shù)量C、所需物資的名稱、類別、型號(hào)、等級(jí)、式樣或圖樣、數(shù)量以及質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法及規(guī)程。D、根據(jù)場(chǎng)地大小計(jì)算進(jìn)料數(shù)量和庫(kù)存數(shù)量。避免積壓影響資金周轉(zhuǎn)。E、每周進(jìn)行清盤，根據(jù)存量大小、進(jìn)度需要和工程的變更提出增補(bǔ)計(jì)劃。材料的供應(yīng)(1)、項(xiàng)目部專職采購(gòu)員根據(jù)計(jì)劃，貨比三家，提供出分承包的評(píng)價(jià)資料，資料應(yīng)包括生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備能力、產(chǎn)品的質(zhì)量史、質(zhì)量體系和各種證書、價(jià)格等。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)資料，選擇合格分承包方。優(yōu)先選擇質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理、供貨及時(shí)、服務(wù)周到的國(guó)家定點(diǎn)廠家。如發(fā)現(xiàn)分承包方的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部可根據(jù)其嚴(yán)重程度，將他承包方降級(jí)使用或取消分承包資格。(3)、采購(gòu)計(jì)劃批量大時(shí)，必須簽訂購(gòu)貨合同。訂合同由項(xiàng)目部提出書面申請(qǐng)，要保證完全履行合同義務(wù)，承