【文章內(nèi)容簡介】 收頭要干凈平順。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻柱表面清掃干凈。第二遍用抹灰鋼光匙豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后用砂紙磨平并掃干凈。刷第一遍乳膠漆：乳膠漆涂刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面是先上而下。乳膠漆用進(jìn)口輥子滾涂。乳膠漆使用進(jìn)口輥子滾涂。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆漆膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂刷時，要上下順?biāo)?，互相銜接，避免出現(xiàn)干燥后接頭。待第一遍乳膠漆干燥后，復(fù)補膩子，膩子干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍。使用前要充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。d) 施工注意事項避免工程質(zhì)量通病透底：產(chǎn)生原因是涂層薄，因此刷乳膠漆時除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持乳膠漆的稠度。不可隨意加水過多。有時磨砂紙時磨穿膩子也會出現(xiàn)透底。接磋明顯；滾涂時要上下順?biāo)?，若間隔時間稍長，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時，應(yīng)配足人員，互相銜接。刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中，輥筒蘸漆量要適當(dāng)，多理多順防止流通刷紋過大。涂刷帶顏色的乳膠漆時，配料要合適，保證獨立面每遍用同一批涂料。并且一次用11 / 41完，保證顏色一致。e) 產(chǎn)品保護(hù)墻柱表面的乳膠漆未干前，室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土粘污墻柱面，干燥后也不得往墻柱面潑水，以免沾污。墻柱面涂刷乳膠漆完成后，要妥善保護(hù)，不得碰撞。涂刷墻柱面時，不得沾污地面，門面，玻璃等已完工的工程。? 木門窗油漆的基層處理：木料表面的裂縫、毛刺、油脂節(jié)與死節(jié)等均應(yīng)消除和鏟去，并用膩子嵌補，沙皮磨光，木料表面及線腳上灰塵應(yīng)清除，并抄清油一度。木門窗油漆工序為：清掃（出白、起釘子、除油污等）→ 鏟去脂囊 → 磨光 → 清油打底 → 局部批嵌、磨光 → 第一遍滿批 → 磨光 → 第二遍滿批 → 磨光 → 第一遍油漆 → 復(fù)嵌 → 磨光 → 第二邊油漆 → 磨光、擦玻璃 → 第三遍油漆。由于歷史原因，舊式住宅小區(qū)內(nèi)的同一個單元內(nèi)幾戶合用一個水表。為了避免居民間的糾紛，我們主動和上水公司及相關(guān)單位協(xié)商，將重新編排新的給水線路，每戶安裝一個計量水表并在編排給水管線路走向時，做到水表的安裝既能做到隱蔽，又要維護(hù)外觀的整齊、達(dá)到優(yōu)化管道的敷設(shè)，方便用戶使用的目的。居民水表的領(lǐng)用：由我公司統(tǒng)一幫居民辦理水表領(lǐng)用手續(xù)，登記每戶水表的編號并妥善保管幫居民領(lǐng)用的水表，再由施工人員領(lǐng)取幫居民安裝。 工藝流程：新裝 PPR 上水管→安裝分戶水表→試壓→通水→拆除老水表及舊上水管。 操作方法：將墻面清理干凈，根據(jù)設(shè)計或甲方的要求對管線的走向進(jìn)行放樣。用手槍鉆墻面打洞固定管卡，安裝 PPR 給水管，室內(nèi)給水系統(tǒng)管材要符合設(shè)計要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。PPR 復(fù)合管的管材和管件的內(nèi)壁應(yīng)光滑平整、無氣泡、裂紋、脫皮、且色澤基本一致，管線走向必須做到橫平豎直。管線采用明裝，管外壁與抹灰面的距離為 20～30mm。從上水總管中并列引出支管，安裝分戶水表。分戶水表的位置盡量安裝在公用廚房進(jìn)戶門的背面，這樣既美觀隱蔽，又能起到很好的保護(hù)作用。12 / 41對已安裝好的 PPR 給水管按戶進(jìn)行試壓：在工作壓力 倍的情況下穩(wěn)壓 1 小時，管內(nèi)壓力降不大于 ，然后降至工作壓力的 倍，穩(wěn)壓 2 小時其壓力降不大于 同時各連接處不滲、不漏為合格。試壓合格后將新裝的 PPR 給水系統(tǒng)管道進(jìn)行沖洗直至排出的水不含泥沙等雜質(zhì)，且水色不渾濁，方可與分戶水表相接通。將已陳舊的上水管道拆除并修補受損的墻面。安裝分戶水表：（如圖所示） 地下污水管的新排在施工過程中，為了不影響居民的日常生活，下水道在開挖溝槽時，采用白天鋼板覆蓋，方便居民出行，夜間進(jìn)行開挖，先將總下水道挖通，然后一戶一戶地排支管道，可大大提高工程效率。 工藝流程：路面人工開挖管槽→新砌污水井→污水管墊層→新排污水管→澆搗管座→通球試驗→回填土 操作方法：清理場地路面人工開挖管槽，開挖出來的土先堆在指定的地點，以備將來回土?xí)r用，多余的土則外運。13 / 41新做污水井：選用標(biāo)準(zhǔn)磚新砌一磚厚污水井，1:2 水泥砂漿粉刷并安裝窨井蓋。污水井做完后立即用板蓋住，避免安全事故的發(fā)生。按規(guī)范污水井平均每 5 米做一只。污水管墊層的選擇：管井大于 200mm 的污水管做 C20 混凝土墊層，安裝污水管并需做 90 度混凝土管座；管井小于 200mm 的污水管做砂墊層直接安裝污水管即可。 （在安裝污水管時必須注意要按設(shè)計要求或施工規(guī)范設(shè)置坡度） 。將已安裝好的污水管做通球試驗，試驗合格進(jìn)行回填土。由于該房屋建造年代久遠(yuǎn)鋪制的木質(zhì)地板可能已經(jīng)老化、疏松，這次安裝的抽水馬桶，自重為 12 公斤，且固定安裝在室內(nèi)固定部位。為保證荷載安全、減輕地板的受壓程度，改變馬桶對地板的集中荷載，設(shè)計時將集中荷載設(shè)置為均布荷載，增加地板的受力面。即考慮在抽水馬桶安裝前，先行安裝 米的抽水馬桶人造石底盤，安置在地板的格柵架上，并在石板下添加防水層(如抽水馬桶放大圖及抽水馬桶分解圖所示)，然后在石板底座上安裝抽水馬桶以減輕地板的受壓強度。 工藝流程：基層處理→新做 911 防水層→安裝人造石底盤→污水管安裝安裝抽水馬桶。 操作方法：將基層清理干凈，分層涂抹 911 防水層（共 3 度） 。要求每層涂抹都應(yīng)做到均勻一致不得有露底、漏涂和堆積現(xiàn)象。均勻鋪設(shè) RPS 坐墊，安裝人造石底盤，尺寸 930640 厚度 并委托專業(yè)單位14 / 41定加工。采用硅膠與地板的粘接。安裝污水管及漏水排水管（如排污管道示意圖） 。安裝馬桶及其附件：馬桶安裝前應(yīng)做好產(chǎn)品保護(hù)。馬桶與排水管道的連接一般以紙筋水泥或油灰作密封填料，在器具排水口均勻地涂抹，然后按劃線正確就位。安裝完后用水沖洗器具，沖去可能進(jìn)入管內(nèi)的多余填料。用螺絲將馬桶固定，用硅膠與人造石底盤的粘接。完成后的實際照片如改造后馬桶放大圖。 工藝流程：破碎混凝土路面及清理破碎混凝土→鋪設(shè)道渣墊層并夯實→分段澆搗混凝土路面→混凝土保養(yǎng)→切割伸縮縫15 / 41 操作方法：將原有混凝土路面打碎并清運出去。鋪設(shè)道渣墊層：選用粒徑不大于 40mm 且粒徑在 5mm 及以下的體積不超過總體積的40％。鋪設(shè)并夯實墊層，夯實后的厚度應(yīng)不大于鋪設(shè)厚度的 3/4。并制作模板?；炷谅访娴臐矒v：使用 C25 商品混凝土分段進(jìn)行路面澆搗，這樣既能保證質(zhì)量，又能節(jié)省施工時間，縮短對居民的影響。澆筑前需取樣做試塊及檢測其坍落度；澆搗時采用振搗器將混凝土振搗密實，以混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再下沉為止。對澆搗的混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)：在新做的混凝土路面上覆蓋麻袋或草包并時常進(jìn)行澆水。待路面混凝土達(dá)到指定強度時，拆除模板并按規(guī)范要求對路面進(jìn)行伸縮縫的切割。第四章 質(zhì)量管理體系及保證措施我公司在本工程施工中將強化施工過程的控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保“一次驗收合格” 。如達(dá)不到質(zhì)量要求，愿罰工程總造價的 2％。我司承諾：竣工后按《房屋修繕工程技術(shù)規(guī)程》及國家和上海市相關(guān)法律和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對本工程所有修繕項目進(jìn)行保修。保修期限：屋面、外立面實施過防水、防滲修繕的，保修期為叁年；電氣設(shè)施、給排水設(shè)施及設(shè)備、屋面和外立面飾面工程，保修期為貳年；公共部位的室內(nèi)裝修、小區(qū)路面工程，保修期為壹年。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖木 工 負(fù) 責(zé)班 組 質(zhì) 量 員鋼 筋 負(fù) 責(zé)安 裝 負(fù) 責(zé)材 料 負(fù) 責(zé)施 工 員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目工程師安 全 員質(zhì) 量 員資 料 員計 量 員16 / 41根據(jù)項目管理的需要，為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，項目成立質(zhì)量管理體系，并根據(jù)GB/T1120222022 idt ISO12022 質(zhì)量體系和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)以及公司質(zhì)量體系文件，制定項目的《質(zhì)量計劃》 。以項目工程師為核心，強化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，使管理程序化貫穿施工全過程，并促使各部門積極組織。項目經(jīng)理部設(shè)立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等崗位，其中班組質(zhì)量員由班組長兼任，并落實到人。各管理人員的質(zhì)量職責(zé)按《公司質(zhì)量責(zé)任制》執(zhí)行。 工序驗收按班組自檢，工種負(fù)責(zé)人復(fù)檢，專職質(zhì)量員核檢的三檢程序，一道工序未經(jīng)驗收合格，不得進(jìn)入下道工序施工。 施工時必須及時辦理工程的有關(guān)施工記錄和技術(shù)資料的交接，在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的參與下，檢驗有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)并簽證。 工程竣工質(zhì)量核驗：公司對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)檢，對預(yù)檢出來的問題限期進(jìn)行整改后，進(jìn)行第二次預(yù)檢。隨后會同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行初檢。最后進(jìn)行竣工驗收，并報質(zhì)監(jiān)部門核定質(zhì)量等。 質(zhì)量保證程序 項目部各級人員定期參加公司組織的提高自身業(yè)務(wù)水平的對口培訓(xùn)，使得項目部人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)審批方可實施 方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證原材、半成品檢驗原材質(zhì)量保證基本要素質(zhì)量 人員素質(zhì)保證按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 操作過程保證檢測合格方可使用機具保證實施中優(yōu)化總結(jié)技術(shù)資料保證執(zhí)行崗位責(zé)任制熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)方案材料人員操作機具17 / 41 現(xiàn)場確立每周工程協(xié)調(diào)會制度，及時解決施工中存在的問題，防止質(zhì)量隱患。 建立項目質(zhì)量組織機構(gòu)，設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門，嚴(yán)抓分項工程質(zhì)量，現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制； 公司與項目部簽訂質(zhì)量獎罰合同，提高項目部全體員工創(chuàng)優(yōu)奪杯的積極性，同樣，項目部實行分項工序質(zhì)量與項目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制，班組的每份任務(wù)單項結(jié)合工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分項工程的質(zhì)量評定，按質(zhì)量評定的等級進(jìn)行獎罰；使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對無法達(dá)到質(zhì)量評定等級要求的班組堅決予以辭退。項目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán)，使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。 嚴(yán)格執(zhí)行計量制度。 加強施工質(zhì)量的過程控制，設(shè)立分級質(zhì)量控制點。 施工中完成的產(chǎn)品按照有關(guān)規(guī)定實行保護(hù)，保持產(chǎn)品的完好性。 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我公司組建有專門的竣工工程質(zhì)量跟蹤回訪隊，受公司質(zhì)量管理處指揮領(lǐng)導(dǎo)，工程交付使用后將按要求定期回訪，聽取顧客意見并對產(chǎn)品實行保修。 工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測報告、施工及驗收規(guī)范。工程施工時將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定，包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。由于施工期間跨越雨季，施工有關(guān)技術(shù)組織措施嚴(yán)格按本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《雨期施工技術(shù)組織措施規(guī)定》執(zhí)行。 在施工前由建議單位和項目部技術(shù)主管組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，圖紙會審經(jīng)設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理等各方認(rèn)可后生效，主要由建設(shè)單位整理后發(fā)放給有關(guān)單位部門。分項工程施工前，必須先進(jìn)行技術(shù)交底；上道工序作業(yè)班組進(jìn)行交叉交底和交接檢查驗收，交底與被交底班組相互辦理簽字手續(xù)。 加強技術(shù)復(fù)核、對工程的主要部位和復(fù)雜部位，做到先翻樣，翻樣圖紙經(jīng)審核后再加工。 加強隱蔽工程驗收等過程檢驗。 加強工序的質(zhì)量控制。 現(xiàn)場施工時，必須加強成品保護(hù)工作，設(shè)專人管理，提高操作人員成品保護(hù)的自覺性。工程施工時，須先做樣板，經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站18 / 41選定后，方可大面積施工。 工程技術(shù)資料的管理。在抓工程質(zhì)量的同時，必須做好工程技術(shù)資料的管理工作，技術(shù)資料的管理主要是收集、整理、歸檔。 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，為提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度起到積極的促進(jìn)作用，保證質(zhì)量措施。 屋面瓦的安裝必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)的人員實施，并且根據(jù)產(chǎn)品施工工藝操作規(guī)程進(jìn)行鋪設(shè)、搭接、固定，并按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收。第五章 安全管理體系與保證措施本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故。 建立完善的安全保障體系和安全責(zé)任制度。安全是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，實行項目經(jīng)理安全責(zé)任制，項目經(jīng)理是第一安全員，項目經(jīng)理以下設(shè)專職安全員，各班組長負(fù)責(zé)本班組的全面安全管理。堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”為方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律” 、 “十個不準(zhǔn)” 。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。 設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位，其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下： 監(jiān)護(hù)用電安全，電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。 監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。 健全安全交底制度各分項工程施工要進(jìn)行逐級安全、消防技術(shù)交底，并不定期向有關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底。實行安全交底記錄制度。 獎罰措施積極開展班組安全自檢和互檢活動，工地現(xiàn)場每月舉行一次安全檢查活動，并實行安全生產(chǎn)獎罰條例。 所有施工人員進(jìn)場，必須進(jìn)行安全消防三級教育，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。19 / 41 制訂具體安全目標(biāo)，實現(xiàn)方針目標(biāo)管理，強化工作指令，強化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作，并抓住事故苗子實行“四不放過原則” 。安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 施工場地管理 工程車輛進(jìn)出時，有專職人員負(fù)責(zé)指揮，以不影響居民正常出行。 施工現(xiàn)場主要通道必須保持暢通，投排水管、暗溝做好排水工作，材料按程序文件的要求做好標(biāo)識，分類堆放。勞務(wù)隊伍、專業(yè)分包商安全信息反饋施工過程控制 安全總控制工程機具使用技術(shù)員 機管員 治安后勤安全員 施工員 質(zhì)量員實施安全責(zé)任實施安全保證控制措 施安全意識教育