【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、 高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切 實(shí)執(zhí)行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、 高速、低耗地完成項(xiàng)玉泉新城住宅小區(qū)工程 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 共 363 頁(yè)，第 15 頁(yè) 目任務(wù)而努力工作。 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子 為實(shí)施本工程施工，本公司將調(diào)派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)由具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，全面履行施工承包合同和對(duì)業(yè)主的承諾。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 按照公司“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，上下通力合作”的運(yùn)行機(jī)制組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心的科學(xué)化管理體系。 其組織機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層、 項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層三部分構(gòu)成。項(xiàng)目經(jīng)理由房建一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。項(xiàng)目部管理層設(shè)工程計(jì)劃部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、行政保衛(wèi)部；作業(yè)層設(shè)土建、裝修、安裝綜合施工隊(duì)（管理分包分包作業(yè)隊(duì)），承擔(dān)全部工程施工。 玉泉新城住宅小區(qū)工程 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 共 363 頁(yè)，第 16 頁(yè) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 概預(yù)算員 標(biāo)準(zhǔn)化科員 會(huì)計(jì) 出納 勞資員 計(jì)算機(jī)管理員 專業(yè)工程師 質(zhì)量工程師 測(cè)量工程師 質(zhì)檢員 試驗(yàn)員 資料員 計(jì)量員 環(huán)保員 文秘人員 宣傳教育員 后勤人員 保安人員 工長(zhǎng) 計(jì)劃統(tǒng) 計(jì)員 施工員 安全員 外管員 電氣管理員 材料員 機(jī)械管理員 公司總部 “ 玉泉新城住宅小區(qū)工程 ”項(xiàng)目部 土建施工隊(duì) 裝修施工隊(duì) 安裝施工隊(duì) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 生產(chǎn)副經(jīng)理 行政副經(jīng)理 物資設(shè)備部 工程計(jì)劃部 行 政 保 衛(wèi) 部 技術(shù)質(zhì)量部 項(xiàng)目書(shū)記 玉泉新城住宅小區(qū)工程 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 共 363 頁(yè)，第 17 頁(yè) 項(xiàng)目部主要管理人員配備情況 序號(hào) 擬任職務(wù) 學(xué)歷 數(shù)量 資 質(zhì) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 大專 1 國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)師 2 項(xiàng)目總工 博士 1 高級(jí)工程師 3 生產(chǎn)副經(jīng)理 大專 3 經(jīng)濟(jì)師 4 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 本科 1 經(jīng)濟(jì)師 5 技術(shù)負(fù)責(zé)人 大專 3 工程師 6 結(jié)構(gòu)工程師 本科 3 工程師 7 水電工程師 中專 3 工程師 8 暖通工程師 大專 3 工程師 9 裝飾工程師 本科 3 工程師 10 測(cè)量工程師 中專 1 工程師 11 試驗(yàn)工程師 本科 1 助理工程師 12 質(zhì)檢工程師 中專 1 助理工程師 13 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 中專 1 經(jīng)濟(jì)師 主要崗位職責(zé) （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)承建本項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量負(fù)責(zé)；貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；建立健全質(zhì)量保證體系并保持有效運(yùn)行； 執(zhí)行合同條款，確保工程質(zhì)量。 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承包工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，建立施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確經(jīng)理部?jī)?nèi)職能分工；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，組織工程質(zhì)量的檢查、評(píng)議、整改。 （ 3） 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)工程技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，主持編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，審批施工方案；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制管理、玉泉新城住宅小區(qū)工程 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 共 363 頁(yè)，第 18 頁(yè) 監(jiān)督；主持工程質(zhì)量評(píng)定、負(fù)責(zé)組織各種驗(yàn)收、參加竣工驗(yàn)收。 （ 4） 生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制和實(shí)施季、月施工生產(chǎn)、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度，協(xié)調(diào)總分包關(guān)系，落實(shí)人機(jī)料等資源；協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。 （ 5） 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理負(fù)責(zé)每月定期對(duì)成本監(jiān)督、控制和分析，回收工程的備料款和進(jìn)度款；掌握資金的儲(chǔ)存和使用情況。 （ 6） 工程計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各施工區(qū)段的周轉(zhuǎn)材料、現(xiàn)場(chǎng)文明施工；控制施工用水用電和機(jī)械使用；商品混凝土調(diào)度；協(xié)調(diào)各分包單位的施工?？刂剖┕みM(jìn)度計(jì)劃；協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部做好質(zhì)量工作。 （ 7） 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員，組織編制施工方案；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)攻關(guān)和解決各種施工技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收和隱預(yù)檢；對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān) 督、檢查。 （ 8） 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算工作；按工程部位申報(bào)工程款；發(fā)放各種費(fèi)用；與分包單位簽訂合同、結(jié)算、收付款；負(fù)責(zé)合同管理及其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 （ 9） 行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和民工生活區(qū)的消防、保衛(wèi)、交通安全、環(huán)保工作；負(fù)責(zé)垃圾外運(yùn)；聯(lián)絡(luò)城管、環(huán)保、防疫部門(mén)，確保健康安全生產(chǎn)。 （ 10）試驗(yàn)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣、見(jiàn)證取樣工作；測(cè)量混凝土坍落度，驗(yàn)收商品混 凝土的質(zhì)量。 3 施工安排 玉泉新城住宅小區(qū)工程 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 共 363 頁(yè)，第 19 頁(yè) 總體安排 （ 1） 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行安排。 （ 2） 本工程工 程量大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，要求總工期為 400 日歷天。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)完成施工任務(wù)，施工部署時(shí)，必須分階段確立重點(diǎn)項(xiàng)目，以保證綜合均衡、配套施工。 （ 3） 前期主要以基礎(chǔ)施工為主，土方工程量大、且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)放坡場(chǎng)地，需采取基坑支護(hù)措施，且大面積土方及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工處于冬季，施工具有一定的難度，是制約工期的關(guān)鍵。中期則投入主要施工力量進(jìn)行七個(gè)高層主體工程施工，主體分棟號(hào)組織施工。后期總包裝修量相對(duì)較少，主要為精裝及機(jī)電總包管理和協(xié)調(diào)配合，分包項(xiàng)目較多，施工中應(yīng)注意安排好土建工程總包與各 專業(yè)分包工程的配合與交叉作業(yè)，統(tǒng)一管理，協(xié)同作戰(zhàn)；最后則以土建裝修和安裝交叉作業(yè)、專業(yè)調(diào)試為重點(diǎn)，互相創(chuàng)造條件，互相配合，保證按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。 （ 4） 按照空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的施工原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的安裝、裝修插入施工，需要將結(jié)構(gòu)進(jìn)行分段分次驗(yàn)收，基礎(chǔ)一次，主體 7＃～ 12＃樓分兩次驗(yàn)收、 15＃樓分三次驗(yàn)收。 （ 5） 本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為 2021年 11 月 25 日，要求在 2021年 12月30日前完 工。住宅室內(nèi)為粗裝修，精裝修為業(yè)主直接分包，總包只做總承包質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，工期不含在本次招標(biāo)工期范圍，因此裝修所占工期不長(zhǎng)， 在整體時(shí)間安排上，結(jié)構(gòu)工程在 2021年完成（部分結(jié)構(gòu)須在冬施期施工），裝修施工安排在解除冬施后進(jìn)玉泉新城住宅小區(qū)工程 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 共 363 頁(yè)，第 20 頁(yè) 行。這樣既保證了工期，又盡可能的避免了季節(jié)施工的影響，保證了工程質(zhì)量，同時(shí)節(jié)省了工程費(fèi)用。 不同階段施工安排 土方及基礎(chǔ)施工階段 （ 1） 土方為業(yè)主直接分包項(xiàng)目，基坑面積大，土方量達(dá) 18萬(wàn)立方，挖深最大為 ，由于工期較緊，要求分包大面積同時(shí)開(kāi)挖，以便盡早為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造工作面。 （ 2） 本工程地下車庫(kù)為框架 — 剪力墻結(jié)構(gòu)，占地面積大，地下室墻體多。為了保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)墻體的成型效果，并加快施工速度，適當(dāng)降低成本，地下結(jié)構(gòu)墻體模板采用竹編板板現(xiàn)場(chǎng)拼裝大模板體系。 （ 3） 基礎(chǔ)階段土方為業(yè)主直接分包，影響因素較多，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程量大、基礎(chǔ)底板為超常大體積混凝土施工，并且處于冬施期內(nèi)，因此在施工時(shí)間安排上，土方、基礎(chǔ)施工時(shí)間適當(dāng)長(zhǎng)一些，這樣有利于保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。 主體施工階段 （ 1） 主體結(jié)構(gòu)施工階段包括七個(gè)高層公寓的結(jié)構(gòu)施工，結(jié)構(gòu)形式為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，采取安排七個(gè)施工隊(duì)伍分棟號(hào)施工，加大 周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入，棟號(hào)內(nèi)按流水組織施工。 （ 2） 本工程二次砌筑量比較少，為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收，便于二次結(jié)構(gòu)、粗裝修及外門(mén)窗等的提前插入施工。 裝修施工階段 （ 1） 二次結(jié)構(gòu)待結(jié)構(gòu)分層驗(yàn)收后立即組織施工。 （ 2） 裝修階段分包項(xiàng)目較多，本著盡早為精裝提供作業(yè)面的原則安排工期，裝修階段重點(diǎn)做好總包的管理配合，做好甲供材料的管理及成品保護(hù)工作。 玉泉新城住宅小區(qū)工程 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 共 363 頁(yè)，第 21 頁(yè) （ 3） 由于機(jī)電、設(shè)備施工和室內(nèi)裝修密切相關(guān)，且各專業(yè)施工技術(shù)要求高，故在施工中應(yīng)特別注意安排好土建工程總包與各專業(yè)分包工程的配合 與交叉作業(yè)，統(tǒng)一管理，協(xié)同作戰(zhàn)，以土建裝修和安裝交叉作業(yè)為重點(diǎn)，互相創(chuàng)造條件，互相配合，保證按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。 4 工程任務(wù)劃分 施工范圍 序號(hào) 負(fù)責(zé)單位 任務(wù)范圍 總包要求 1 總包合同范圍 設(shè)計(jì)圖紙包含的全部?jī)?nèi)容（弱電只做埋管穿帶線） 2 總包對(duì)分包管理范圍 防水工程、其他甲方指定分包等 工期、質(zhì)量滿足總包要求 工程物資設(shè)備采購(gòu) （ 1） 工程材料、設(shè)備的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司《采購(gòu)程序文件》的規(guī)定，并接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)甲供材料設(shè)立單獨(dú)庫(kù)房，設(shè)專人簽收、保管、發(fā) 放。 （ 2） 結(jié)構(gòu)階段主要對(duì)鋼筋和商品混凝土質(zhì)量進(jìn)行控制。 （ 3） 裝修階段對(duì)所有的裝飾材料均實(shí)行樣板制，在各家供應(yīng)商中通過(guò)綜合評(píng)定選定合格樣品，各種樣板必須經(jīng)發(fā)包商、設(shè)計(jì)和監(jiān)理認(rèn)可并簽字，項(xiàng)目部物資部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不合格的物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用