【正文】 除正確使用日常安全
。3）早上汽車發(fā)動嚴禁動火烤車,要加上熱水發(fā)動汽車。如果不提前準備和防范，會給施工安全帶來隱患，因此，在工程即將進入冬季前作好防范，在施工期間作好控制是必要的，是保證工程安全必須的措施1）為確保施工安全，要做好防寒、防凍和防滑工作，必須為施工人員配備合格的棉工作服、棉安全帽、棉鞋，切實保證施工人員能夠在寒冬中得到保護。本工程施工期間，跨越五一等重大節(jié)日，在實際施工中，將停止施工，以保證居民過一個安靜祥和的節(jié)日，同時派專人做好安全工作。雨季施工時，現場排水系統(tǒng)應貫通，并派專人進行疏通，保證排水溝暢通，施工道路不積水，潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料。有毒有害廢棄物，通知傷及主管部門，按規(guī)定檢測和處置，不擅自清運、焚燒、填埋；后果嚴重，并以影響、涉及到社會時，聽從傷及上級領導和有關部門的協調、指揮，直至事態(tài)平息，恢復正常的生產、生活次序。最早發(fā)現者立即報 119 火警電話和 120 搶救電話外，在最短時間內首先報告項目部值班室；及時啟動預案程序，備齊搶救物資。在防疫部門指導下按防疫要求做好其相應工作。6預防食物中毒及傳染病處置預案誤食亞硝酸鹽中毒；腐敗變質的蔬菜瓜果；未腌透的咸菜。4預防觸電傷害事故的應急預案操作不當，漏電現象發(fā)生，電路沒有保護措施緊急切斷電源；事故發(fā)生后，當事人立即向項目經理匯報，采取應急措施防止事態(tài)擴大；立即進行現場就地搶救，做胸腔心臟按壓，在醫(yī)務人員未接替前救治不能終止。排除和搶救有經驗的人指揮進行；領隊危害大的復雜垮塌，由相關部門共同商定處理措施。作業(yè)人員立即撤離危險地段；因垮塌造成人身事故后，同時采取兩個方面措施，一方面立即搶救傷員并密切注意情況，防治二次受傷。急送醫(yī)院搶救傷員；遇機械傷害時，立即停止機械作業(yè)；事故發(fā)生后，當事人立即向項目經理匯報，采取應急措施防止事態(tài)擴大。6）外協組職責：負責組織聯系社會的援助，協調外援的搶險工作。4）救護組職責：負責組織對受傷人員的救護。2）副指揮長負責：負責協助指揮長掌握災情情況，密切關注災害的發(fā)展趨勢，提供搶修方案，提出建議，受指揮長指揮。第十一章 應急預案本工程施工期間設置應急組織機構，指揮長由項目經理擔任，副指揮長由項目副經理擔任，另設工程搶修組、傷員救護組、物資供應組、外協組，各組組長、副組長分別由項目管理人員和施工班組長擔任，組員從各班組挑選組成。、居委會、物業(yè)之間配合、協調管理措施進場開工后，我們將進一步與業(yè)委會、居委會、物業(yè)進行接洽、溝通和聯絡，掌握小區(qū)孤老信息，并協調張貼施工告示，及與居民產生矛盾時需協調解決。針對施工過程中出現的設計問題，及時同設計單位聯系，共同研究解決辦法。在施工過程中，項目經理部技術組負責完善使用功能及圖紙設計、施工詳圖深化工作， 按工程施工階段投入勞動力情況 工種20 天 40 天 60 天 80 天 100 天木 工 15 20 20 20 15泥 工 25 25 25 25 25砼 工 2鋼筋工 2防水工 5 5 5白鐵工 3 4 4溝路工 12 12 12油漆工 35 35 35 35水電工 10 10 10 10 10鐵 工 1架子工 7 6 6 6 6小 計 66 109 111 108 10332 / 41對專業(yè)分包商的施工詳圖設計做好督促、協調與管理。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關系，以保證工程的優(yōu)質、高效、文明、安全施工。進場后需編制專項用電方案，做好防護措30 / 41施，確保用電安全可靠。另備手提式安全配電箱 20 只。用電主線路使用五芯電纜，入地敷設。現場辦公室用電能滿足照明、空調、電腦等需求為標準，并保證進戶前統(tǒng)一進行線路管理，采取有效的安全防護措施。 施工用電由業(yè)主提供的電源引出，施工單位自配總配電箱，然后分配到各配電箱。派專人對用水線路做定期的檢查和保養(yǎng)維修。 施工用水由業(yè)主提供的水源引出，施工現場管網安裝按實際需要，可遍布施工現場、并設總水表。建筑垃圾堆場：建筑垃圾在業(yè)主指定的場地上集中堆放，每天委托環(huán)保部門清運。臨建的搭設需經有關物業(yè)管理等有關單位同意后方可搭設；29 / 41 施工現場布置的要點和重點毛竹腳手等材料臨時堆放處，若地下為綠化草坪，地面應用橫檔起墊高度15cm～20cm，確保草坪不受影響，堆放處必須做好醒目安全防護設施。各類臨時設施將根據現場實際情況做相應的設置，以滿足現場施工的需要。 項目部在實施工期獎罰時，以總施工進度計劃、月度計劃、監(jiān)理、業(yè)主平時的考核等形式為依據。 對達不到施工進度的班組要求進行措施上壓力，項目部應及時采用強制調換或增加施工人員、停工整頓、責令加班加點彌補的有效措施。 將施工總進度控制計劃細化成班組作業(yè)計劃，與生產班組簽訂節(jié)點部位責任狀，加大節(jié)點部位的獎罰力度，利用經濟杠桿和競爭機制，有效地激發(fā)施工人員的積極性，使現場形成創(chuàng)優(yōu)質高速工程氛圍。 做好分項技術交底工作，切實保證各分項工程的質量，杜絕不必要的返工。 提高機械化施工程度。制定一個科學的、合理的、能充分反映修繕、安裝施工的綜合網絡控制計劃，將總工期分解為主要節(jié)點部位控制工期，實行主要節(jié)點部位的有效控制，采取得力措施，利用經濟杠桿和競爭激勵機制， （公司與項目編制月度實施計劃檢查執(zhí)行情況正常施工竣工編制施工進度計劃勞動力、材料使用計劃甲方、監(jiān)理工程師審批修正進度計劃補救措施方案28 / 41部簽定獎罰合同，同樣項目部亦與班組簽訂獎罰合同） ，加大節(jié)點部位的獎罰力度；使現場形成一股強烈的創(chuàng)高效優(yōu)質工程的施工氣氛，以便有效激發(fā)管理人員的工作積極性。 認真編制總進度計劃、季度計劃、月度計劃、周度劃。 項目部將科學地安排施工進度計劃，明確控制關鍵線路，在關鍵線路上進行時間管理、跟蹤分析、動態(tài)控制、合理高調度。 以總工期為依據，編制工程時度分階段實施計劃、施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃。公司將快調全公司范圍內的人力、物力、財力絕對保證對該項目的投入。工期總體安排（施工進度計劃表見附表）程進度控制流程圖27 / 41證措施 根據本工程工期緊、交叉施工多的特點注重立體交叉施工和工序搭接的合理性，特別是用確保關鍵線路計劃的完成來保證總進度計劃的完成。 （施工進度計劃表見附表） 施工流水段劃分將工程 32 幢房屋，分為三個階段施工，同時組織流水施工。我們將采取在鑿除外墻起殼、空鼓前，先灑水濕潤墻面的方法，混凝土澆搗后及時澆水養(yǎng)護或覆蓋塑料薄膜，建筑垃圾裝運前適當噴水等措施，以避免揚塵污染。夜間卸料我們盡量控制在早6：007：00 和晚10：0011：00 的范圍內進行，同時要求施工人員必須輕拿輕放，將噪音減低到低點。如果只能在現場使用電鋸的我們將采取隔音處理。在渣土和建筑垃圾堆放地掛設醒目標志和圍護，以保證施工場地的場容場貌的整潔。運輸車輛進場時必須進行車況檢查，包括車輛輪胎等，夾帶塵土的一律不準進場作業(yè)，有必要時進行清洗后才可進場，并在業(yè)主所指定時間段內外運。每天將建筑垃圾和渣土進行分類集中在指定地點，不亂堆亂放并分別予以人工裝袋。對于產生的建筑垃圾立即予以整理，避免由此可能發(fā)生的危害性。 施工現場“建筑垃圾”的整治處置按照中國人民共和國環(huán)境保護法、上海市環(huán)境保護條例以及業(yè)主的有關要求，做好對施工過程中產生的渣土、建筑垃圾的規(guī)范管理、處理和運輸工作。 承諾對因施工造成的門窗損壞立即修復。 濕作業(yè)如刷涂料等工序之前提醒居民收回陽臺和窗外的晾曬衣物和盆栽等，如未響應加以暫時遮蔽。 防止擾民和環(huán)境保護的特別措施： 裝卸材料必須輕拿輕放，晚間或午后的施工避免使用沖擊鉆和圓盤鋸等發(fā)出巨大噪音的機械，盡量保護小區(qū)內學生和上班工人的休息之間。25 / 41我們將依據 ISO14001 標準建立《環(huán)境管理體系》，體系規(guī)定公司活動從滿足顧客的要求出發(fā)，通過過程管理，堅持持續(xù)改進和污染預防，按照相關法律、法規(guī)和其他要求的規(guī)定控制過程活動，實現顧客的滿意和向社會的承諾。施工過程中，公司安全保衛(wèi)部門和項目部安全保衛(wèi)負責人對施工人員定期檢查和不定期抽查。如沒有一律不得進入施工現場進行施工。本工程選用與我公司長期合作，通過考核勞務企業(yè)，并在簽訂勞務合同時對人員政治素質的約定。開展文明教育，施工人員均遵守上?！捌卟弧币?guī)范。項目部設立安保組，具體負責工地綜合治理工作。 加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。做到分類插掛標牌，記載齊全、正確、牌、物、帳三者相符。 少量砂石的堆放，應設擋料墻。 現場施工人員佩帶證件，統(tǒng)一著裝。 施工操作工人在進行各道工序施工時必須文明操作，嚴格按操作程序進行，做到工完料清。 消防各樓層設置滅火器，滅火器的數量按有關的規(guī)定計取。 施工用電編制統(tǒng)一用電施工方案，采用三相五線制，設統(tǒng)一配電箱，專人負責管理。突出標準化、文明施工宣傳氣氛，控設統(tǒng)一的標牌，設置宣傳欄，使每一個員工樹立“文明施工標化管理在我心”的思想意識，從而自覺地付諸于實際的施工操作之中。早上 6：00 時前，晚上18：00 時后不準施工。由于施工區(qū)為居民小區(qū)，施工期間要確保居民的正常生活不受影響，施工現場不安排工人宿舍，不搭建食堂等生活設施。成員由技術主管、施工員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成，由標化小組副組長負責組織該工程的現場標化23 / 41管理工作。第六章 文明施工保證措施和環(huán)保措施本工程文明施工目標：爭創(chuàng)黃浦區(qū)“標準化工地” 。 對施工人員進行法制教育、安全教育、文明施工教育，預防和減少違法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛。 調解處理內部治安糾紛，積極協助業(yè)主解決外部治安糾紛。 加強各類物資的管理，施工現場使用的工具、油（材）料、儀器設備、電焊（纜）軟線等物資要嚴格管理，落實到人保管，操作人員先進行三級安全教育培訓，后上崗的原則。嚴格執(zhí)行施工現場的治安保衛(wèi)工作制度。防破壞及治安管理等安全措施。另在施工人員中組織治安巡邏組，對搭有腳手架的住宅樓定時巡邏，加強管理，保證小區(qū)的治安穩(wěn)定。22 / 41 開工前，制定施工期間治安保衛(wèi)工作方案，報業(yè)主認可，并報現場所在地公安機關備案。 氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，氧氣、乙炔必須與明火處保持一定安全距離。 現場動用明火前必須申請動火證，在動用明火時附近必須準備好滅火機，滅火機應有專人專管。 消防器材的申請、保管、檢查，由現場分管消防的管理人員統(tǒng)一負責，各項工作必須及時到位，經常進行檢查，發(fā)現問題及時解決，并做好書面記錄。臨時宿舍內嚴禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴禁使用電爐及其它加熱設備。臨時電源線必須架空或穿管過橋，不得任意拉線，動力線與居民生活線必須分開。各樓號施工現場的臨時電系統(tǒng)，嚴禁利用大地作相線或作零線，所有電氣設備和機具除做保護接另外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置，以保用電安全。建立定期檢查制度，對總配電箱、分配電箱、開關箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設備要定期檢查，并做好記錄。 安全用電技術措施堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好電氣安全工作，現場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得放心” ，嚴禁亂拉亂接。在施工的住宅的每個樓梯門洞口搭設防護棚，以保證居民安全進出。所有登高設施，搭設后必須進行檢查，重要的還需辦理驗收手續(xù)。7）屋面施工的安全措施屋面施工時，要搭設適當的操作平臺和臨時支撐，以防高處墜落傷人事故的發(fā)生。6）外腳手必須按方案搭設，如果現場情況和方案有出入的應由技術員制定措施，不得擅自改動，拉墻的密度和構造必須保證。嚴禁在操作面上拋接工具或材料，嚴禁自由傾倒垃圾。3）由于施工現場不封閉，電氣設備和機械等的設置應考慮到：使小區(qū)內的未成年人無法觸及或玩弄。所有操作面上的人員必須持證上崗，佩帶的證件和工種相符。 本工程安全施工的難點在于：屋面上易發(fā)生滑落，而住宅區(qū)人流密集，易發(fā)生意外。 預留洞口的防護 所有預留洞口，采用蓋板防護措施（用鋼筋廢料統(tǒng)一加工） 。 施工現場主要通道必須保持暢通，投排水管、暗溝做好排水工作，材料按程序文件的要求做好標識，分類堆放。19 / 41 制訂具體安全目標，實現方針目標管理，強化工作指令，強化技術措施、操作規(guī)程、人員素質、設備完好、安全檢查等各方面的管理工作，并抓住事故苗子實行“四不放過原則” 。 獎罰措施積極開展班組安全自檢和互檢活動，工地現場每月舉行一次安全檢查活動，并實行安全生產獎罰條例。 健全安全交底制度各分項工程施工要進行逐級安全、消防技術交底，并不定期向有關班組進行交叉作業(yè)安全技術交底。 設立安全監(jiān)督責任崗位，其監(jiān)護范圍及要求如下： 監(jiān)護用電安全，電線的保護與用電設備的使用。堅決貫徹“安全第一，預防為主”為方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；嚴格執(zhí)行施工現場安全生產“六大紀律” 、 “十個不準” 。 建立完善的安全保障體系和安全責任制度。 屋面瓦的安裝必須由經過專門培訓的人員實施，并且根據產品施工工藝操作規(guī)程進行鋪設、搭接、固定，并按驗收標準驗收。在抓工程質量的同時，必須做好工程技術資料的管理工作，技術資料的管理主要是收集、整理、歸檔。工程施工時，須先做樣板，經設計單位、建設單位和監(jiān)理工程師、質量監(jiān)督站18 / 41選定后，方可大面積施