【文章內(nèi)容簡介】 埋件的規(guī)格及數(shù)量必須切實符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，焊接符合規(guī)范并做好焊接試驗，電焊條規(guī)格必須符合要求，鋼筋焊接工必須考核持證上崗。模板施工（1）鋼模、木模有足夠的強度、剛度、支撐牢固，不得彎曲變形。（2）模板拼裝嚴格按設(shè)計圖紙尺寸作業(yè)，垂直度、軸線偏差、標高均應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范要求。砼工程施工（1）砼配制：圴采用商品砼。（2）砼澆筑：砼澆筑前首先應(yīng)檢查模板各部位的幾何尺寸是否符合設(shè)計、支撐的牢固程度是否會在砼澆筑振搗過程中產(chǎn)生位移、變形以及預(yù)埋件的數(shù)量、位置等，澆筑時應(yīng)循序漸進，分層振搗，以免產(chǎn)生漏振及形成施工縫，并及時做好構(gòu)件的砼試塊。（3）砼養(yǎng)生及拆模：砼澆筑結(jié)束待達到終凝時就必須開始澆水養(yǎng)生，養(yǎng)生時間不得少于七天。拆模應(yīng)根據(jù)氣溫及現(xiàn)場情況決定，不要過早拆模以免對構(gòu)件造成損壞，拆模后外觀應(yīng)無蜂窩、麻面現(xiàn)象，對小面積缺陷應(yīng)及時修補。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量自檢體系強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實到人，嚴格考核獎罰。自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查，試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實行質(zhì)量一票否決制。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責(zé)，進行施工質(zhì)量控制。自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。自檢制度(1) 施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。(2) 嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程標準進行對照。(3) 任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測驗收，檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。(4) 在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務(wù)。轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下：(1) 在工程開工前進行：a、原材料的驗證、配合比設(shè)計等標準試驗以及定線測量工作。b、施工準備情況的自檢自查。c、開工報告完成和報批。(2) 在施工過程中負責(zé)進行：a、工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標準。b、記錄、整理施工原始記錄。c、對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請報告。d、對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問題及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理。e、對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責(zé)按規(guī)定程序和要求進行報告、處理。f、負責(zé)落實有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。(3) 在工程竣工后負責(zé)進行：a、自檢評定工作。b、整理竣工資料。c、完成竣工報告。d、負責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。e、配合有關(guān)部門對工程進行交(竣)工工程質(zhì)量鑒定和驗收工作。二、質(zhì)量檢查驗收制度自檢驗收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負責(zé)，班組交接由項目負責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織。隱蔽工程檢查驗收制度嚴格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。測量換手復(fù)核檢查驗收制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核：控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須進行定期復(fù)測檢驗。實行嚴格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。原材料及成品或半成品檢驗制度對采購進場的原材料及成品或半成品由試驗室組織有關(guān)人員進行驗收檢查。機械儀器設(shè)備定期檢驗標定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進行標定，取得標定合格證書后方可使用，由專人負責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案。質(zhì)量檢驗總程序控制詳見下圖：原料取樣試驗結(jié)果評定，是否合格不合格退貨成品檢驗實施處理實施控制檢驗試驗報告提出處理意見不合格作業(yè)結(jié)論檢驗結(jié)果評定原因分析結(jié)束標準試驗合格質(zhì)量檢驗程序圖質(zhì)量檢驗保證程序詳見下圖：檢驗過程質(zhì)量保證檢 測 質(zhì) 量 保 證 體 系校核環(huán)境控制儀器設(shè)備性能保證檢 測不合格檢測準備檢測環(huán)境保 證調(diào)整檢測環(huán) 境參數(shù)記錄儀器設(shè)備檢定選定檢測標準人員培訓(xùn)維護管理選定規(guī)程制定細則考試(核)組配檢測儀器設(shè)備確定試驗方案配備人員上 崗執(zhí)行技術(shù)標準保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測樣品取樣重新檢測提出處理意見復(fù)查數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)處理分析原因檢測復(fù)核檢測事故處理檢測報告審查簽發(fā)有異議結(jié) 束檢驗質(zhì)量控制流程圖三、質(zhì)量保證措施總則(1) 做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準備工作。(2) 嚴格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。(3) 質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)權(quán)下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。(4) 嚴格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標準執(zhí)行。(5) 合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。(6) 各施工工序要堅持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方便。(7) 加強工程資料管理，由項目資料員負責(zé)進行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。(8) 實行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項工程實施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，方可大面積施工。 施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見下圖申請開工返工或整修每道工序完工不合格自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗報告監(jiān)理抽檢是否合格不合格分項工程完工返工整修或重新填寫資料不合格自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書不合格業(yè)主審查是否符合要求簽認分項工程完工證書施工質(zhì)量檢查程序圖上道工序施工完畢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師確認進行下道工序作業(yè)返 修不合格項目經(jīng)理部自檢試驗室檢驗不合格合格監(jiān)理工程師簽證工序質(zhì)量控制圖第五章 安全文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標及保證體系一、安全生產(chǎn)目標杜絕因工亡人事故及重傷事故，無機械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故，爭創(chuàng)婁底市安全文明工地。二、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，突出專職安全員的責(zé)權(quán)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)見下圖：副組長：主管安全的副經(jīng)理組長：項目經(jīng)理項目部安全委員會物資部財務(wù)部工程部材料設(shè)備部合同預(yù)結(jié)算部質(zhì)量安全部技術(shù)部綜合部隊專職安全員班組兼職安全員安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖工程安全組織機構(gòu)本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項目經(jīng)理為首的分級負責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。三、安全生產(chǎn)管理制度建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標，制定好各項安全規(guī)則，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，并按“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。安全生產(chǎn)責(zé)任制(1) 專職安檢工程師直接對項目經(jīng)理部安全委員會負責(zé)，對違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。(2) 項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)對涉及工程項目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實施細則，并負責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于造成安全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位，以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)，不論事故大小在本級項目部職權(quán)內(nèi)安全委員會有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴肅處理一查到底。四、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的技術(shù)措施施工現(xiàn)場的布置符合防火、防臺風(fēng)、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場均按批復(fù)同意的總平面布置圖進行布置?，F(xiàn)場道路平整、堅實，保持暢通，危險地點懸掛安全標志和符合安全規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全標語。施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。從事電力、起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后，方可持證操作。五、施工現(xiàn)場安全施工控制辦法及安全保證措施現(xiàn)場安全施工控制辦法(1) 施工機械安全作業(yè)控制辦法各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證，不準將機械設(shè)備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。(2) 機電設(shè)備安全使用控制辦法機電設(shè)備嚴格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)時做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。安全保證措施(1) 加強安全教育，提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前，根據(jù)各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細則，組織全體人員學(xué)習(xí)，并嚴格遵守。(2) 健全安全組織，強化安全檢查機構(gòu)。項目部配備專職安全檢查人員，并賦予相應(yīng)的職權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，根據(jù)安全生產(chǎn)情況，制定防范措施和安全規(guī)劃。