【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《請(qǐng)假審批表》，并交有審批權(quán)限的人員批準(zhǔn)。 婚假：?jiǎn)T工請(qǐng)婚假應(yīng)當(dāng)持《請(qǐng)假審批表》及有關(guān)證明提前7天向上述有審批權(quán)限的人員提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。因特殊情況不能提前7天辦理的，應(yīng)當(dāng)提前向有審批權(quán)限的人員說(shuō)明情況并得到許可，事后應(yīng)及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理?；榧僮灶I(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個(gè)月內(nèi)有效，逾期未休的視為自愿放棄休假。 產(chǎn)假：?jiǎn)T工懷孕后，應(yīng)當(dāng)通知項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理，并將區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷報(bào)告或其他證明提交人力資源部備案。開(kāi)始休產(chǎn)假前，應(yīng)當(dāng)提前3天持《請(qǐng)假審批表》及區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院的預(yù)產(chǎn)證明向上述有審批權(quán)限的人員提出申請(qǐng)。產(chǎn)前檢查帶薪假及陪產(chǎn)假的審批程序參照此規(guī)定執(zhí)行。 喪假：?jiǎn)T工請(qǐng)喪假原則上應(yīng)當(dāng)提前持《請(qǐng)假審批表》向上述有審批權(quán)限的人員提出申請(qǐng)，因特殊情況不能提前辦理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有審批權(quán)限的人員說(shuō)明情況并得到許可，事后應(yīng)及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。 年休假：?jiǎn)T工申請(qǐng)休年休假，應(yīng)當(dāng)提前7天持《請(qǐng)假審批表》向上述有審批權(quán)限的部門(mén)或人員提出申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可休假。 病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假應(yīng)當(dāng)持《請(qǐng)假審批表》及區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院的病休證明向上述有審批權(quán)限的人員提出申請(qǐng)。情況緊急的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)情況通知有審批權(quán)限的人員并得到許可，病愈后上班當(dāng)日應(yīng)交驗(yàn)病休證明，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。員工按國(guó)家有關(guān)醫(yī)療期的規(guī)定病休的，除了應(yīng)當(dāng)提交區(qū)縣級(jí)以上正規(guī)醫(yī)院的病休證明外，還需要定期提交醫(yī)院處方及醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)。拒絕提交的視為醫(yī)療終結(jié)，應(yīng)返崗工作，否則按曠工處理。如有必要，公司有權(quán)要求員工提供指定醫(yī)院出具的證明。 事假：?jiǎn)T工請(qǐng)事假必須提前1天持《請(qǐng)假審批表》向上述有審批權(quán)限的人員提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。因特殊情況不能提前辦理的，應(yīng)當(dāng)提前通知有審批權(quán)限的人員并得到許可，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。員工在請(qǐng)事假期間患急病，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知有審批權(quán)限的人員，并于返崗當(dāng)日持區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明辦理病假手續(xù)，病休期間方可按病假處理。 換休假：?jiǎn)T工申請(qǐng)倒休應(yīng)當(dāng)提前1天向有審批權(quán)限的人員提出申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可休息。換休以不影響工作為原則。 銷(xiāo)假：無(wú)論何種休息休假，員工都應(yīng)于假滿(mǎn)返崗后第一時(shí)間到所在項(xiàng)目或人力資源部銷(xiāo)假。第三節(jié) 考勤制度一、一般規(guī)定 公司所有員工一律遵循本節(jié)規(guī)定。 公司考勤由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)：于每一考勤周期結(jié)束后匯總各項(xiàng)目、部門(mén)的考勤記錄，包括出勤打卡/劃卡記錄、請(qǐng)休假記錄、加班記錄、外出記錄等，并于每月25日將員工的考勤匯總表由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批后，作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金等的依據(jù)。二、出勤管理 員工上、下班實(shí)行打卡或劃卡制度。員工必須親自打卡或劃卡，不得委托或代他人作考勤記錄。 晚于上班時(shí)間到達(dá)公司為遲到，早于下班時(shí)間離開(kāi)公司為早退，均不得超過(guò)一小時(shí)，履行了請(qǐng)假審批手續(xù)的除外。遲到或早退一次，罰款20元，從工資中直接扣除。 未經(jīng)申請(qǐng)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自缺勤、離崗的，為曠工。曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日工資外，還處以其日工資一倍的罰款，從工資中直接扣除。有下列情況之一者，按曠工處理： （1）遲到或早退60分鐘以上不足半日的記曠工半日，半日以上（含半日）的記曠工一日； （2）用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明的，休假期間均以曠工計(jì)算； （3）不服從公司的工作安排，不按時(shí)到指定的工作崗位從事指定的工作的； （4）打架斗毆致傷造成病休的； （5）請(qǐng)假后逾期未歸，又未辦理續(xù)假審批手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)的。 員工在工作時(shí)間因公外出，應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管或部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)，并說(shuō)明外出時(shí)間、地點(diǎn)和事由。若于次日一早直接從住所外出辦公事，應(yīng)于當(dāng)日獲得部門(mén)主管或經(jīng)理核準(zhǔn)，否則按事假處理。 員工去外地出差須提前3天向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，并填寫(xiě)《員工出差申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部備案后方可外出。部門(mén)經(jīng)理以上出差應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。第五章 工資、保險(xiǎn)和福利制度第一節(jié) 工資制度一、總則 工資制度以“充分發(fā)揮激勵(lì)作用、提高公司經(jīng)濟(jì)效益”為宗旨。 公司遵循按勞分配、多勞多得的原則，員工的工資與公司的經(jīng)營(yíng)效益和崗位責(zé)任的輕重掛鉤，與部門(mén)和員工的工作業(yè)績(jī)掛鉤，與員工的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤，并向業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工傾斜。 員工的工資由人力資源部統(tǒng)一管理，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。 在公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的前提下，經(jīng)公司決策機(jī)構(gòu)決定，逐步提高員工的工資水平。員工應(yīng)以自己的工作表現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲得收入的增加。二、工資結(jié)構(gòu) 公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工的工資由基本工資、崗位津貼和工齡津貼等組成。 基本工資由人力資源部根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益、同行業(yè)工資水平、員工工作內(nèi)容、學(xué)歷、技術(shù)職稱(chēng)等因素確定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。除公司規(guī)章制度或勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同、退休人員聘用協(xié)議書(shū)明文規(guī)定給予員工的補(bǔ)貼外，基本工資中包括國(guó)家和北京市政府規(guī)定的各種津貼和補(bǔ)貼。 獎(jiǎng)金津貼的內(nèi)容和數(shù)額由總經(jīng)理根據(jù)客觀情況確定。 年終獎(jiǎng)津貼根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果由總經(jīng)理確定。三、工資發(fā)放 公司一般于每月5日發(fā)放上一個(gè)考勤月工資，如該日為節(jié)假日，則提前在最近的工作日發(fā)放。 員工有出差不及時(shí)報(bào)銷(xiāo)、從公司借款或應(yīng)付公司違約金、損失賠償金等情形而未及時(shí)結(jié)算的，公司有權(quán)從員工的工資中直接扣除相應(yīng)的款項(xiàng)。 員工違反公司規(guī)定應(yīng)受到經(jīng)濟(jì)處罰的，公司有權(quán)從員工的工資中直接扣除相應(yīng)的罰款。四、加班工資員工加班工資的計(jì)算基數(shù)按照勞動(dòng)合同的約定執(zhí)行。五、崗位變動(dòng)因員工不勝任工作或其他客觀情況的需要，公司有權(quán)變更其崗位(對(duì)管理級(jí)員工，公司有權(quán)對(duì)其降級(jí)或免除其職務(wù))。員工的崗位發(fā)生變動(dòng)，公司有權(quán)調(diào)整其工資。第二節(jié) 保險(xiǎn)和福利制度一、保險(xiǎn) 公司按照國(guó)家和北京市的相關(guān)規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。 公司人力資源部負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作，在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立員工的保險(xiǎn)管理檔案；按月足額繳納由公司負(fù)擔(dān)的各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)并代扣代繳應(yīng)當(dāng)由員工支付的部分。二、其他福利 午餐補(bǔ)貼：工作時(shí)間在公司工作的員工沒(méi)有就餐條件的，可有條件享受工作午餐補(bǔ)貼。 生日、新婚賀禮：?jiǎn)T工在公司工作期間過(guò)生日、結(jié)婚的，公司可視具體情況贈(zèng)送賀禮一份。 喪事慰問(wèn)：?jiǎn)T工直系親屬亡故，公司根據(jù)具體情況進(jìn)行慰問(wèn)。 人身保險(xiǎn)：根據(jù)員工實(shí)際工作崗位情況，為部分員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)。 退休獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)給公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的員工，退休時(shí)公司可給予紀(jì)念品一份。 上述福利的最終發(fā)放與否及發(fā)放金額、形式和時(shí)間，由總經(jīng)理確定。公司可以視經(jīng)營(yíng)情況制定和調(diào)整福利政策，在公司內(nèi)公布后實(shí)施。第六章 培訓(xùn)制度一、總則 為全面、深入開(kāi)發(fā)公司人力資源潛力，有效提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，以適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，特制定此培訓(xùn)制度。 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理和員工發(fā)展的需要，公司可以定期或不定期地組織各種內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)。 公司人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)的組織、實(shí)施及考核工作。 凡參加公司組織或資助的各項(xiàng)培訓(xùn)的員工，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并做好培訓(xùn)筆記。 員工在公司內(nèi)接受培訓(xùn)的，由人力資源部按照考勤規(guī)定對(duì)其進(jìn)行考勤管理；公司同意參加外派培訓(xùn)的，按照出差規(guī)定記錄考勤。 公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降、薪資調(diào)整及獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。 員工需要自費(fèi)參加脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)習(xí)的，原則上應(yīng)當(dāng)辦理辭職手續(xù)。特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的除外。二、培訓(xùn)的種類(lèi)（一）內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)包括新員工上崗前的關(guān)于公司規(guī)章制度、公司概況、部門(mén)職能、崗位職責(zé)、行為規(guī)范的培訓(xùn)，公司組織的服務(wù)理念、操作技能、工作流程、工作規(guī)范等方面的日常培訓(xùn)，以及員工因崗位變動(dòng)所需要的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。（二）外部培訓(xùn) 外部培訓(xùn)是指公司安排部分員工參加的由公司資助的由外部機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行的培訓(xùn)。 凡參加由公司資助的外部培訓(xùn)的員工， 培訓(xùn)結(jié)束后員工應(yīng)當(dāng)在公司服務(wù) 2年以上。如果員工在服務(wù)期未滿(mǎn)即離開(kāi)公司，應(yīng)視剩余的服務(wù)期限按比例賠償企業(yè)在培訓(xùn)期間支付的全部費(fèi)用，包括員工在培訓(xùn)期間的工資。 員工參加由公司資助的外部培訓(xùn)期間的待遇，按照帶薪假處理執(zhí)行。 員工與公司簽訂的《培訓(xùn)協(xié)議》對(duì)培訓(xùn)期間的待遇、服務(wù)期、違約責(zé)任等另有約定的，從其約定。三、培訓(xùn)的程序 公司各項(xiàng)目、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況，編制本部門(mén)的培訓(xùn)需求，報(bào)人力資源部。 人力資源部對(duì)各項(xiàng)目、部門(mén)的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總、分析，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算方案，報(bào)公司決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。 經(jīng)公司決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，人力資源部負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的落實(shí)，包括安排培訓(xùn)時(shí)間、課程、參加培訓(xùn)的人員范圍等。 員工本人有培訓(xùn)需求的，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后，填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》交人力資源部。對(duì)于符合培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算的申請(qǐng)，人力資源部提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排員工參加培訓(xùn)。 5