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正文內(nèi)容

外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策(編輯修改稿)

2024-07-26 10:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其它企業(yè)為26%,下降6個(gè)百分點(diǎn),外資企業(yè)發(fā)展基本平穩(wěn)。四是優(yōu)化戰(zhàn)略布局。2005年10家以大型超市為主要業(yè)態(tài)的外資企業(yè)共新增大型超市120家,以北京為中心,向東北、西北延伸;以廣州、深圳為中心,向西南延伸;在中部,沿長(zhǎng)江一線延伸。 以最具成長(zhǎng)性的業(yè)態(tài)為主導(dǎo),多方位發(fā)展,經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大。 外資企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地,以雄厚的資金投向那些最具有成長(zhǎng)前景的零售業(yè)態(tài),如大型綜合超市,倉儲(chǔ)式會(huì)員店,便利店,超大型購物中心,商品批發(fā)集散中心和標(biāo)準(zhǔn)化食品超市等,以便迅速搶灘奪取領(lǐng)地。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),外資大型綜合超市已占我國(guó)同類企業(yè)數(shù)的23%以上。外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)商品的范圍,也由少數(shù)類別擴(kuò)展到家居、建材和家用電器類商品等多個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域。、從東向西的發(fā)展格局。九十年代初期,外資批發(fā)零售企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地,首先從南部城市開始。其后,由于東部地區(qū)投資環(huán)境好、市場(chǎng)機(jī)會(huì)多、購買力強(qiáng),逐步成為外資競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。近幾年來,外資批發(fā)零售企業(yè)又開始以沿海為中心,“北伐”、“西進(jìn)”,逐步向內(nèi)地各大城市滲透。如沃爾瑪計(jì)劃在中國(guó)內(nèi)地20個(gè)城市開設(shè)60家店,銷售額將達(dá)到180億元。,積極推進(jìn)企業(yè)本土化。外商為了在中國(guó)內(nèi)地 “安家立業(yè)”和“生根開花”,近年來都在采購、人才、促銷等環(huán)節(jié)的本土化上大作文章。幾乎所有的外資企業(yè)都積極發(fā)展與國(guó)內(nèi)大型知名廠商的供銷關(guān)系,加快實(shí)現(xiàn)銷售商品的國(guó)產(chǎn)化。沃爾瑪、家樂福、麥德隆、萬客隆、吉之島等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)貨已占總商品數(shù)的80%以上。為了充分利用國(guó)內(nèi)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的勞動(dòng)力,盡快融入當(dāng)?shù)氐南M(fèi)社會(huì),外資企業(yè)還以鮮明的企業(yè)文化、優(yōu)厚的待遇與大量培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì),來吸引所在地高學(xué)歷人才和國(guó)企業(yè)務(wù)骨干加盟,實(shí)現(xiàn)員工的本土化。許多外資企業(yè),在打出外國(guó)品牌的同時(shí),越來越“青睞”中國(guó)的民族文化,不少洋超市都不約而同地在促銷創(chuàng)意中融入了更多的中國(guó)傳統(tǒng)民族文化。外資零售業(yè)在中國(guó)的分布企業(yè)名稱總部地址店鋪數(shù) 主要分布城市沃爾瑪美國(guó)201北京、哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽、大連、天津、濟(jì)南、青島、南京、南昌、長(zhǎng)沙、福州、廈門、昆明、深圳、東莞、汕頭等家樂福法國(guó)89上海、北京、天津、沈陽、大連、重慶、武漢、南京、寧波、無錫、青島、珠海、東莞、新疆等麥德龍德國(guó)38上海、南京、武漢、成都、杭州、寧波、無錫、福州等普爾斯馬特美國(guó)65北京、天津、昆明、成都、沈陽、哈爾濱、新疆、中山等萬客隆荷蘭38北京、天津、石家莊、沈陽等太平洋百貨臺(tái)灣地區(qū)33上海、成都、重慶、大連、北京等百盛購物中心馬來西亞106北京、上海、大連、無錫、青島、重慶、成都、西安、揚(yáng)州、貴州、蘭州、沈陽、淄博、綿陽、呼和浩特、合肥、太原、鞍山、烏魯木齊、德陽、長(zhǎng)沙、濰坊、長(zhǎng)春、天津等百安居英國(guó)73英國(guó) 18 上海、蘇州、昆明、深圳、杭州、青島、武漢、廣州、北京等截至2011年3月2日統(tǒng)計(jì)資料顯示,截止到1998年上半年末,其中大中型企業(yè)(年銷售額500萬元及以上的)1086家。國(guó)務(wù)院在北京市正式批準(zhǔn)成立的有四家,即燕莎友誼商城、中貿(mào)聯(lián)萬客隆商業(yè)有限公司、新東安市場(chǎng)以及北京華糖洋華堂商業(yè)有限公司,到1998年上半年末,全市已開業(yè)的大中型外資零售企業(yè)15家,經(jīng)營(yíng)范圍涉及食品、服裝、百貨、家電等生活消費(fèi)品的各個(gè)方面。 截至2004年4月,%的企業(yè)進(jìn)入中國(guó),另外有12%的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入亞洲,為隨時(shí)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。知名的國(guó)際零售商,如沃爾瑪、家樂福、歐尚、易初蓮花、萬客隆、麥德龍、71百安居等均在中國(guó)零售市場(chǎng)占據(jù)重要的市場(chǎng)份額。表3列舉了截止2003年末,在華投資的外資零售企業(yè)數(shù)目及地理分布。截止2003年末,在華投資的外資零售企業(yè)的區(qū)域密集程度。%,而在東部沿海地區(qū)廣東、上海、北京的外資零售企業(yè)集中密度最高。表3截止2003年末外資零售企業(yè)的地理分布地區(qū)省份國(guó)外零售企業(yè)港澳臺(tái)零售企業(yè)外資零售企業(yè)總數(shù)個(gè)數(shù)百分比個(gè)數(shù)百分比個(gè)數(shù)百分比東部沿海地區(qū)北 京161026天 津6511河 北123遼 寧10818上 海221133江 蘇14519浙 江314福 建426廣 東242448廣 西3003山 東12315海 南112總 計(jì)11672188中部地區(qū)安 徽0011黑龍江213河 南0055湖 北6915湖 南437內(nèi)蒙古0022吉 林213山 西000000江 西0011總 計(jì)142337西部地區(qū)甘 肅1001重 慶437貴 州112寧 夏1001青 海0011陜 西0011四 川639西 藏000000新 疆112云 南325總 計(jì)171229總 計(jì)147100107100254100外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)時(shí),采用較多的是大型綜合超市、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)、便利店、折扣店、大型家居建材專業(yè)店等新型業(yè)態(tài)形式。在外資零售企業(yè)的各業(yè)態(tài)銷售收入構(gòu)成中,大型綜合超市所占比例最高,反映出該業(yè)態(tài)已經(jīng)成為外資零售企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)業(yè)態(tài)模式。雖然外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的速度越來越快,但是目前外資零售企業(yè)的銷售總額在全國(guó)零售市場(chǎng)中所占比重還很低。近幾年,外資零售企業(yè)銷售額盡管增長(zhǎng)很快,但對(duì)整個(gè)中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)的影響很小。因此我們不應(yīng)該過于高估外資零售企業(yè)進(jìn)入對(duì)本土零售商業(yè)的負(fù)面沖擊,相反,外資零售企業(yè)的進(jìn)入為我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展提供示范作用。沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)和結(jié)算系統(tǒng);家樂福的倉庫與賣場(chǎng)合一的商品統(tǒng)計(jì)系統(tǒng);麥德龍的法人會(huì)員制,立體式倉儲(chǔ)販賣的速度化和效率化等,都為中國(guó)零售業(yè)提供了學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴機(jī)會(huì),有利于中國(guó)零售業(yè)管理方法和經(jīng)營(yíng)技術(shù)的創(chuàng)新,而且外資零售的進(jìn)入促使中國(guó)市場(chǎng)的零售業(yè)態(tài)趨于多樣化,滿足了不同消費(fèi)群體的需求。,勢(shì)頭強(qiáng)勁在外資企業(yè)注冊(cè)資本中,外商資本金占了較大比重。其中,占資本金合計(jì)的38%。目前,進(jìn)入我國(guó)的外資企業(yè)大多連續(xù)多年在世界銷售排行榜中位于前列,利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),在資金方面有著強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。外資零售業(yè)在中國(guó)迅猛發(fā)展作為世界上最大的連鎖零售商——沃爾瑪公司于1996年在中國(guó)開設(shè)第一家購物廣場(chǎng)。隨著我國(guó)外商準(zhǔn)入政策的放寬,取消對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)、數(shù)量和設(shè)立方式等方面的限制,外資零售業(yè)在我國(guó)進(jìn)入了加速擴(kuò)張時(shí)期。截至2007年12月31日,沃爾瑪中國(guó)內(nèi)地門店達(dá)到了100家?! 〗陙恚瑤缀蹩刂屏宋覈?guó)一線城市零售業(yè)的外資企業(yè),開始不約而同地轉(zhuǎn)戰(zhàn)于國(guó)內(nèi)的二三線城市。沃爾瑪中國(guó)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人稱,沃爾瑪在中國(guó)的開店政策是不會(huì)改變的,會(huì)一家一家地開,但是開店的地址會(huì)有所改變,會(huì)在地區(qū)性城市開店。如今,沃爾瑪在全國(guó)89個(gè)城市開設(shè)了146家商店,這些店大部分開在二三線城市。家樂福也表示今年要開28家分店,超過去年的22家,其中大部分也開在二三線城市。不僅如此,外資零售業(yè)在投資我國(guó)傳統(tǒng)百貨、大賣場(chǎng)的同時(shí),也開始涉足我國(guó)圖書、藥品和成品油等重要商品零售市場(chǎng),并呈現(xiàn)出一種向上下游擴(kuò)張的趨勢(shì)。隨著擴(kuò)張勢(shì)頭的強(qiáng)勁以及擴(kuò)張規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,外資零售業(yè)給我國(guó)國(guó)內(nèi)的零售業(yè)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。取消對(duì)外資零售商在中國(guó)開設(shè)零售店的數(shù)量、股權(quán)和選址限制后,外資零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量會(huì)快速增加。,連鎖化,標(biāo)準(zhǔn)化近年來在我國(guó)開業(yè)的外資零售企業(yè)不僅營(yíng)業(yè)面積大,而且逐步形成連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),通過現(xiàn)代化的配送中心,實(shí)行統(tǒng)一定貨,統(tǒng)一配送,以連鎖化經(jīng)營(yíng)降低成本。如荷蘭中貿(mào)聯(lián)萬客隆商業(yè)有限公司,目前已在北京洋橋投入2.5億元,建成一座萬米商城。該公司還在酒仙橋和大鐘寺再分別投入2.5億元,建成兩座大型連鎖商場(chǎng)。華糖洋華堂也將在兩三年內(nèi)再建2號(hào)店和3號(hào)店,形成網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。外資企業(yè)對(duì)其下屬各個(gè)分店實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。一方面表現(xiàn)為店外形象設(shè)計(jì),另一方面表現(xiàn)在店面管理、商品配送以及餐飲業(yè)中的食品制作工藝等方面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。2002年公布的《中國(guó)零售業(yè)白皮書》對(duì)各種業(yè)態(tài)在中國(guó)的未來發(fā)展作了全面的預(yù)測(cè):未來5-10年,中國(guó)零售市場(chǎng)中15%的市場(chǎng)份額將由中小超市占領(lǐng),大賣場(chǎng)的市場(chǎng)份額約為10%,百貨店將占10%的份額,其它各種零售業(yè)態(tài)單體可能不會(huì)超過10%以上的市場(chǎng)份額。如此,5年內(nèi)我國(guó)新興零售業(yè)態(tài)將保持35%左右的年增長(zhǎng)速度,新興零售業(yè)態(tài)的這一增長(zhǎng)速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度,也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零售業(yè)的平均增長(zhǎng)速度?! ? 連鎖對(duì)于百貨業(yè)態(tài)的重要意義,在于從根本上改變了零售業(yè)“坐商”的傳統(tǒng)盈利模式。2002年世界500強(qiáng)中所有的零售企業(yè)都是以連鎖經(jīng)營(yíng)為基本發(fā)展模式的,零售業(yè)的根本出路就是連鎖,這是有零售業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)決定的,只有通過連鎖才能達(dá)到企業(yè)擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。近年來,我國(guó)零售業(yè)也順應(yīng)國(guó)際潮流,引入連鎖經(jīng)營(yíng),并取得了一定的發(fā)展。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2001年9月末,我國(guó)擁有兩個(gè)以上門店的連鎖企業(yè)為1146個(gè)。如果按照10個(gè)門店以上才可稱為連鎖企業(yè)的國(guó)際慣例,截至2001年9月末,我國(guó)共有連鎖企業(yè)519家,從業(yè)人數(shù)55萬人。在這1146家連鎖企業(yè)中,許多企業(yè)采取了多業(yè)態(tài)發(fā)展策略,即以超市經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,大力發(fā)展大型綜合超市和專業(yè)店。其中超級(jí)市場(chǎng)346家
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