【文章內(nèi)容簡介】 成。⑦提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量，為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴格堅持工序間的交接檢制度。⑧施工專業(yè)、工序多，協(xié)調(diào)工作要遵循“堅持原則，靈活掌握”的原則，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關(guān)系。⑨堅持原則就是對事關(guān)保證工程質(zhì)量的問題必須嚴格按規(guī)范、規(guī)程要求的程序辦事，堅決不允許違反規(guī)律的工序顛倒或偷工減料事件發(fā)生。靈活掌握就是在工程質(zhì)量確有保證，并制訂有保證措施的前提下，對某些工序的施工作適當調(diào)整，使之更加合理。如對于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改變，對關(guān)聯(lián)影響不大的工序，其施工次序可作改變等，目的是更有利施工的順利進行。2）本工程根據(jù)施工合同：本工程的一部分工程由業(yè)主指定分包，由總包單位與分包單位明確配合內(nèi)容和責任，簽訂施工合同，實行總承包管理。協(xié)調(diào)好各分包單位關(guān)系的幾點措施：①任何分包單位均須執(zhí)行本公司項目經(jīng)理部編制的項目質(zhì)量計劃及安全保證計劃，落實到責任人，對任何違背項目質(zhì)量計劃及安全保證計劃的行為或疏漏，違背工地管理制度的，將采取嚴厲的經(jīng)濟處罰措施，并在分包合同中明確。②要求各分包單位在施工前制定詳細的施工方案，用于指導施工。施工方案對所承包分項工程的施工進度安排、對相關(guān)專業(yè)的要求等項內(nèi)容作為重點，詳細論述。③總承包方根據(jù)各分包方的施工進度安排等內(nèi)容進行審核，對不符合總體進度要求的提出由分包方重新安排；對于分包方提出的合理要求予以滿足，為分包商完成任務創(chuàng)造條件。④在總分包合同中明確規(guī)定總分包方的責職范圍，以及違反時的懲罰，使雙方均能按合同辦事，受合同法律效力的約束。⑤要求各分包單位在遵守有關(guān)專業(yè)規(guī)范的同時，能按照本工程施工組織設計的各項技術(shù)質(zhì)量要求來組織施工。如對原材料的質(zhì)量要求，對工程技術(shù)資料的要求等。⑥對各分包單位施工中的隱蔽工程組織驗收，以保證各道工序的施工質(zhì)量。⑦對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，書面通知各分包單位，督促其整改。3）與設計單位的工作協(xié)調(diào)①現(xiàn)場項目部及相關(guān)部門常與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計圖及工程要求，并根據(jù)設計意圖及要求，進一步完善我們的施工方案。②主動配合業(yè)主單位，積極準備圖紙會審資料，將設計缺陷消滅在施工之前，使圖紙設計內(nèi)容更趨完善。③協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各下屬單位在施工中由于諸多原因引起的標高，幾何尺寸等平衡工作。對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計、監(jiān)理的要求及時處理外，并會同發(fā)包方，設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)進行基礎驗槽、基礎驗收，主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收等。4）與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)①在施工全過程中，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗收，對存在的缺陷和不足，嚴格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進行處理。②教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實行教育、懲處。③所有進入現(xiàn)場的材料、成品、半成品，設備機具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，在檢驗后要主動、及時提交檢驗報告，得到認可后才能使用。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。④嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，按規(guī)定須進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱蔽檢查并辦理驗收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。⑤尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認識并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管理中堅持維護監(jiān)理的權(quán)威性。5）與業(yè)主的協(xié)調(diào)與業(yè)主的配合，我們確保做到下述幾點：①充分尊重業(yè)主，嚴格按施工圖紙和國家規(guī)范及江蘇省有關(guān)施工操作規(guī)程組織施工。②項目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員均具有豐富的施工經(jīng)驗，具有精深的施工技術(shù)知識。同時委派項目技術(shù)負責人具體負責與業(yè)主間的技術(shù)協(xié)調(diào)，項目經(jīng)理負責其它方面的施工協(xié)調(diào)。③認真組織施工人員認真審學施工圖紙，對于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交業(yè)主及設計方確認。④根據(jù)施工技術(shù)經(jīng)驗，及時向業(yè)主提出“合理化建議”，合理化建議須以書面形式，內(nèi)容詳細，經(jīng)設計方、監(jiān)理方及業(yè)主等有關(guān)部門同意后方才組織實施。⑤工程施工組織設計、分部項工程施工方案等均預先交監(jiān)理工程師、業(yè)主方備案、審核，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計師的合理化建議。⑥認真配合業(yè)主做好業(yè)主指定分包單位的確定工作。認真履行總承包商的職責，做好分包單位的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作。施工中出現(xiàn)的問題，及時向設計、監(jiān)理方匯報，并提出整改意見，經(jīng)監(jiān)理工程師、設計師及業(yè)主同意后實施。⑦在工作上，與業(yè)主的交流做到態(tài)度謙遜，有問題共同協(xié)商解決。⑧本工程開工建設后，須服從業(yè)主的安排，做到本工程的施工不影響周邊單位工程的開工建設，同時認真處理與臨近工程間的關(guān)系。6）與政府部門的協(xié)調(diào)①認真聽取政府有關(guān)部門對住宅小區(qū)建設的指導性意見，并貫徹執(zhí)行。②在施工過程中，自始至終虛心接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)合同、工期、質(zhì)量、安全管理控制的最佳狀態(tài)。③項目施工的質(zhì)量控制體系、安全保證體系運行前、運行過程中認真接受建設行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督部門的檢查、審核、審查，以確保項目施工的質(zhì)量體系、安全保證體系運行的更合理性、更有效性。7）與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)①本工程的施工過程中，多少將對周邊環(huán)境帶來干擾。因而項目經(jīng)理部在施工前應能預見所有造成干擾的因素，制定切實可行的減少施工干擾措施。②在施工前，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人負責召集臨近單位、居民代表、居委員、交通管理部門、市政部門等聯(lián)協(xié)會議，監(jiān)理工程師、業(yè)主派代表參加，認真聽取對減少環(huán)境干擾及周邊安全保護的建議，并做出相關(guān)承諾，取得人們的信任。③做好工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，配合做好周邊環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。進入工地人員，一律配戴代表其身份的施工可許可證卡，非施工人員或未經(jīng)項目經(jīng)理部的同意一律不得進入工地施工現(xiàn)場。④工地周邊街道地段，設專人負責交通指揮，布置臨時交通夜間照明，以確保行人與車輛交通的安全。⑤制定相關(guān)制度，所有施工有關(guān)人員，遵守太原市文明規(guī)范，不破壞群眾與集體、國家的財產(chǎn)，不得與周邊群眾爭斗。對任何不良行為人，將清退出場，并作出嚴厲的經(jīng)濟處罰措施。施工總體安排本工程場區(qū)施工中，全施工過程均分為五個施工段進行控制管理，第一階段為施工準備階段；第二階段為基礎部分；第三階段為框架主體結(jié)構(gòu)階段；第四階段為主體、裝飾裝修階段；第五階段為室外及收尾總平面部分。施工中應按照“先地下、后地上”；“先結(jié)構(gòu)、后裝修”；“先主體、后圍護”和“先深后淺”的原則組織施工。要求在9個月內(nèi)完成。施工準備基礎工程框架主體工程圍護結(jié)構(gòu)室外工程竣工驗收水電安裝準備階段基礎階段主體階段主體裝修階段室外及收尾階段總體施工順序圖()室內(nèi)裝修屋面工程1）基礎工程施工階段本工程基礎工程包括：挖土、澆筑混凝土墊層、地下室防水、筏板基礎的模板、鋼筋及混凝土施工、地下室的剪力墻和框架柱及梁、板的模板、鋼筋及混凝土施工、及回填土等分項工程?；A施工中設計后澆帶的順序劃分四個施工段，即第一施工段為24—41軸交A—G軸；第二施工段為24—41軸交G—R軸；第三施工段為24—41軸交A—G軸；第四施工段為1—24軸交G—R軸。其基礎工程的施工順序為：制作墊層?！鷿仓|層混凝土→粘貼基礎防水卷材→澆筑防水保護層混凝土→綁扎基礎鋼筋→支基礎?！鷿仓炷痢B(yǎng)護→拆模。2）主體工程施工階段本工程主體工程包括：框架梁、板、柱的模板、鋼筋及混凝土施工，結(jié)構(gòu)外圍墻體及內(nèi)隔墻的砌筑等分項工程。主體工程施工中同樣以設計后澆帶的順序劃分四個施工段，即第一施工段為24—41軸交A—G軸；第二施工段為24—41軸交G—R軸；第三施工段為24—41軸交A—G軸；第四施工段為1—24軸交G—R軸。其構(gòu)件預制的施工順序為：搭設模板支撐系統(tǒng)（排架）→綁扎框架柱鋼筋→支設框架柱模板→澆筑框架柱混凝土→支設梁、板模板→綁扎梁、板鋼筋→澆筑梁、板混凝土→養(yǎng)護→拆模。由于本工程樓層比較高，跨度大，大梁鋼筋比較密，考慮模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定及施工操作的簡便，將柱和梁、板混凝土分開，進行兩次澆筑。3）裝修工程施工階段包括屋面、墻體抹灰、油漆、涂料、地面等分項工程。在主體工程完后應盡可能組織立體交叉，平行流水作業(yè)。水電安裝應與土建工程密切配合。主要施工機械的選擇1）施工機械安排①垂直運輸機械：根據(jù)施工現(xiàn)場施工特點，根據(jù)我單位決定考慮10臺QTZ80塔吊完成垂直運輸。②砼運輸：采用砼汽車泵、砼地泵和部分塔吊運輸。③場外材料運輸配備東風牌自卸車1輛。④砂漿攪拌機械：進場砂漿攪拌機4臺。⑤鋼筋機械：切斷機6臺，彎曲機6臺、對焊機1臺、調(diào)直機6臺等。⑥插入式振動泵10臺，平板振動泵6臺。⑦水電施工機械：見施工機械設備表。2）施工機械的進場計劃①基礎、主體施工階段：待基礎土方開挖完成后，開始安裝塔吊。②裝修及水電安裝施工階段：進砂漿機、水電安裝施工機械。3）施工機械退場計劃主體施工完以后，砼攪拌機退場。塔吊等外架拆完后才拆除。其它施工機械根據(jù)實際情況合理退場至倉庫進行保養(yǎng)。①機械設備管理：為滿足工程施工需要，及時提供適當?shù)臋C械設備，確保施工設備處于良好狀態(tài)，必須加強設備管理。②設備管理使用：1）、施工隊機電工程師建立施工隊的機械設備臺帳，標識各設備狀態(tài)。2）、機械設備統(tǒng)一編號。3）、新購設備及時辦理驗收入帳手續(xù)。4）、機械設備的使用應遵守設備使用說明書規(guī)定，遵守操作規(guī)程，機械操作人員應持證上崗，無證人員不準開機，不得違章指揮、違章作業(yè)。5）、施工現(xiàn)場，應做好施工安全用電，按規(guī)定接零接地，實行一機一閘，機械設備的安全防護裝置和超高超重限位裝置應齊全完好，不完好設備不能投入使用。6）、施工塔吊等大型安裝及拆除要有詳細的施工方案，并由專業(yè)部門驗收掛牌后方可使用。③機械設備的修理、保養(yǎng)、維護：1）、項目部建立機械設備的檢查制度和保養(yǎng)制度，定期對設備進行檢查維護，適時進行修理，保持設備良好。2）、機械使用部門應根據(jù)設備使用情況和技術(shù)狀況制定修理計劃，修理計劃報我單位動力科備查。3）、機械設備維護、保養(yǎng)、修理后由機械管理員填寫《機械設備修理、保養(yǎng)記錄》，主要機械設備的修理、保養(yǎng)記錄報我單位動力科備查。4）、大中型機械設備大修應由專業(yè)人員進行，修好后經(jīng)驗收試運行，合格后方可投入使用。5）、運輸車輛的修理和檢驗執(zhí)行車管所的規(guī)定。6）、機械設備標識機械設備使用部門要根據(jù)設備狀態(tài)進行標識，完好設備粘貼“完好設備”的標識，經(jīng)保養(yǎng)修理鑒定合格的粘貼“設備保養(yǎng)合格”標識。待修設備粘貼“待修設備”標識，缺配件設備和暫時不能修復的設備可粘貼“停用”標識或“不完好設備”標識，封存設備粘貼“封存”標識。7）、機械設備封存長期（半年以上）不用的設備可進行封存，封存設備要對其進行維護保養(yǎng)，妥善保管，必要時應裝箱入庫，封存設備重新使用時，應對其檢查鑒定，經(jīng)試運行合格后方可投入使用。8）、機械設備報廢具備下列條件之一的機械設備應報廢：①磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修也不能達到使用和安全要求的。②技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無改造價值的。③修理費用高，一次修理費用超過原值二分之一價格的。④屬于國家規(guī)定的淘汰機型，無配件來源的。⑤因意外事故損壞無法修理或修理在經(jīng)濟上不如更新的。四、施工準備工作計劃做好施工準備工作計劃是順利實施項目的前提和基礎。1）、施工現(xiàn)場準備工作計劃①根據(jù)施工總平面的要求，做好“四通一平”，搭好臨時設施，規(guī)劃材料堆場，器材堆場，選好施工現(xiàn)場出入口。主要機具進場就位，做好現(xiàn)場排水溝網(wǎng)，保持道路暢通。②會同業(yè)主及時對施工現(xiàn)場狀況進行驗收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交業(yè)主批準后執(zhí)行。③了解工地現(xiàn)場周邊其它附屬設施的布置、開工竣工時間，明確其重要性程度，以保證本工程的實施不影響其它附屬工程的實施。④根據(jù)施工平面布置圖確定臨設用房、材料場地、臨時用水、用電線路、及臨時消防等位置。⑤盡快布置好臨時供電、供水線路，及污水處理及排污布置。⑥從一進場就形成良好的習慣，做好施工現(xiàn)場的清潔及安全圍護工作，文明施工，進場后立即組織進行工程開工。⑦及時規(guī)劃和布置現(xiàn)場以外的臨時場地，以解決生活和生產(chǎn)加工所需要的場地。⑧以業(yè)主移交的永久性坐標和高程基準點，按該項目的總平面布置要求，進行場地控制網(wǎng)測量，設置控制測量標樁，引測并埋永久性水準點。⑨擬定有關(guān)試驗項目計劃，建筑材料的試驗，檢驗應在開工前實施。2）、物資準備工作計劃①根據(jù)施工進度要求、工程設計要求、以及施工組織設計質(zhì)量要求，及時制定材料供應計劃，并及時向業(yè)主提供材料使用總計劃、季計劃、月計劃、旬計劃。會同業(yè)主確定材料品質(zhì)，現(xiàn)場看樣并封樣。及時采購物資，并要求產(chǎn)品有出廠合格證、檢驗檢測證書和使用說明。對所有材料按國家有關(guān)規(guī)定進行檢查驗收，需要進行復試的材料使用前提前進行取樣復試。所有材料規(guī)格、數(shù)量的準確性及質(zhì)量控制，我公司將嚴格按工程質(zhì)量管理體系及程序要求辦理，并接受工程業(yè)主、設計師及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、審查，不因材料的質(zhì)量而受人為因素的制約。②對于特種材料：根據(jù)施工進度計劃、工程設計要求以及工程項目質(zhì)量目標，及時向業(yè)主及設計師提交設計書或使用方案，在經(jīng)設計師及業(yè)主審核批準后，實施材料采購及施工作業(yè)。③對于業(yè)主直接安排并指定專業(yè)廠商或承包商施工或進行材料供貨的分部項工程，我部應及時針對性提出相關(guān)質(zhì)量、進度、安全、成品保護等方面的要求，并做好配合工作。亦應要求業(yè)主指定分包商嚴格按進貨檢驗程序嚴格控制成品、半成品材料的質(zhì)量，材料的使用在取得業(yè)主及監(jiān)師工程師、設計師認可的前提下，同時應向業(yè)主及監(jiān)理工程師提供相關(guān)保證質(zhì)量資料，對業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量異議應在使用前向其詳細說明，亦應向業(yè)主及監(jiān)理