【文章內容簡介】 工布置和工藝流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復核。②、基坑開挖時及地下結構施工過程中須加強對基坑周圍現(xiàn)有建筑物的觀測，做好記錄。③、測量儀器必須符合體系文件的有關規(guī)定，在使用時，儀器必須在檢測周期內并在施工全過程中保持狀態(tài)完好。④、測量人員必須持證上崗，配合人員必須相對固定。各種測量記錄必須原始真實，資料正確，內容完整，字體工整。⑤、使用鋼尺測量計算結果時要進行尺長、溫度和高差校正。（3）、鋼筋工程要保證鋼筋工程的施工質量，控制好材料關、加工下料關、綁扎成型關、驗收關。①、認真熟悉圖紙，明確節(jié)點要求，合理配料，保證接頭位置、接頭數量、搭接長度、錨固長度滿足設計及施工規(guī)范要求。②、鋼筋材料表要經主管技術人員復核無誤后方可下料加工。鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等，必須保證正確，箍筋加工應認真控制。鋼筋綁扎前，認真做好彈線工作，保證鋼筋位置、梁、柱截面尺寸準確，鋼筋綁扎成型后，要求橫平豎直，整潔美觀。③、鋼筋焊接在現(xiàn)場做出焊接試件，試驗合格后，方準施焊，鋼筋搭接焊嚴禁接頭有夾渣、藥皮、砂眼、咬肉等現(xiàn)象，接頭外觀要100%檢查驗收。電焊工必須持證上崗，在進行焊接作業(yè)時，不準在受力鋼筋上打火，影響結構承載力。鋼筋機械連接施工人員按要求進行崗前培訓，做到持證上崗，按施工規(guī)范要求做好連接接頭的檢驗試驗，合格后方可進行下道工序的施工。④、認真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼墊的支墊工作，消除鋼筋位移通病。（4）、模板工程模板工程是保證混凝土內實外美的關鍵，必須精心設計、精心制作、精心施工。模板在設計過程中，對拼、對拉螺栓的數量、多塊板的排板配置，除滿足強度、剛度要求外，嚴格按照均勻、對稱、有規(guī)律的原則進行設計，在施工過程中，嚴禁隨意更改變動。模板加工、制作、安裝的質量要求。①、根據模板相互位置及各部位尺寸，經計算后確定模板支設方案。模板安裝時標高、尺寸、軸線要準確。拼裝時一定要嚴密，支設尺寸要利用負誤差，防止脹模。②、柱模板支模前，先在其根部粘海綿條，防止柱根部混凝土漏漿；柱模支設完畢必須進行校正，且支撐牢固，以免偏移扭曲。③、梁模板鋪設前，先拉線校正主次梁是否平整，梁底板墊塊是否水平，頂板模板采用防水竹膠合板，拼縫處采用硬拼，以確保面板拼縫平整、嚴密。④、混凝土澆灌時要有木工跟班作業(yè)，要認真檢查模板有無漏漿，拉結是否有松動，模板是否變形等。施工縫處模板應設雙層鋼板網加木模垂直堵嚴，防止混凝土因振搗而留成坡茬。⑤、拆模時混凝土強度要符合規(guī)范要求，拆模應經主管技術人員批準，并不得損壞混凝土的棱角。梁、板、柱拆模時，不得死撬硬砸，按照先裝后拆的順序拆模，不得破壞混凝土。模板拆除后及時清潔，刷好脫模劑，模板在運輸、堆放過程中，注意保護，避免損壞。（5）、混凝土工程①、混凝土澆筑前，應將模板內雜物清理干凈，并用水充分濕潤。預留、預埋必須完畢，隱蔽檢查通過后，填寫混凝土澆筑申請單，經監(jiān)理簽認后方可澆筑。按每流水段每100立方米，每一工作班留置一次混凝土試塊，每次均需留置標養(yǎng)、拆模，還應留置備用試塊。②、混凝土澆筑時要先確定其澆筑高度，澆筑高度=層高板厚（梁高）+混凝土軟弱層厚度+5mm,使施工縫留在梁板內，以便在下次澆筑前剔除其表面的軟弱層，施工縫位置與規(guī)范要求相吻合，且便于施工。施工縫處接縫前要剔除原混凝土表面浮漿和松動石子，用風泵吹凈，并澆筑30～50mm厚的同配比的減石子水泥砂漿，以確保施工縫處的質量。③、混凝土應分層澆筑，振搗時振搗棒應深入下層混凝土50mm,振點交錯均勻排列（間距不大于400mm）,振搗時要快插慢拔，嚴格控制混凝土振搗時間，以表面泛漿且不再下沉為原則。鋼筋較密處混凝土澆筑時，要精心操作，不得漏振、過振。④、混凝土養(yǎng)護混凝土終凝后立即按施工方案確定的方法進行養(yǎng)護，一般混凝土養(yǎng)護時間不得少于7天，抗?jié)B混凝土養(yǎng)護時間不得少于14天。拆除混凝土模板，要先行試壓同條件養(yǎng)護試塊，達到要求后，提出拆模申請，經主管人員批準后，方可拆模?；炷临|量必須達到清水混凝土標準：即表面平整有光澤，陰陽角線形順直、流暢、角度方正，施工縫無錯臺。（6）、防水工程①、防水材料應用“三證一標志”，即準用證、材料使用說明書、材料檢測報告，同時還應有防偽標志。防水材料進場后及時送試，并按規(guī)定進行有見證取樣，檢驗合格后方可使用。②、進行防水層施工時，基層處理和每一道防水層完成后均指定專人進行檢查并做好隱檢記錄。防水層施工完后，應盡量避免上人，嚴禁穿帶釘鞋者進入，嚴防施工設備損壞防水層。防水工程完工后，應進行試水試驗，并請監(jiān)理和甲方共同驗收，并填寫試水試驗記錄，對屋面應做淋水試驗或雨后觀察，（雨量應中級以上）淋水時間不少于2小時。廁浴間應進行24小時以上蓄水試驗，最淺處的蓄水深度要大于2cm.。（7）、廚衛(wèi)工程①、在施工中與各專業(yè)密切配合，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，做好預留、預埋工作。澆筑孔洞、堵抹墻洞工作應在土建精裝修前完成，所用混凝土或砂漿強度不得低于原結構強度。所有材料應嚴格執(zhí)行進場檢驗和試驗程序，用水器具須要“準用證”。管井支架應統(tǒng)一制作，統(tǒng)一布置，以達到穩(wěn)固、合理、檢修方便的目的，卡架固定應牢靠，穩(wěn)固。②、為保證廁浴防水質量，所有立管、套管根部均做防水臺度，套管高度應保證大于50mm。套管制作完畢后，內壁與切口應馬上防腐，埋設前外壁除銹應徹底。固定牢固，標高準確。管道試壓合格后及時堵塞。③、進行保溫施工時須保證保溫層厚度，保溫應嚴密、光滑、無漏損。④、施工中加強程控，嚴格執(zhí)行過程檢驗和試驗程序。⑤、施工前要制定專項和整體成品保護措施，防止交叉污染和成品受損。（8）、電氣工程鋼管預埋前，認真核對專業(yè)圖紙，按最近距離敷設，敷設在主體結構中的鋼管口要封補好；安裝在結構鋼筋中的預埋箱在鋼筋綁扎前將箱殼預埋好。三 工程質量管理及保證體系1. 質量管理體系我公司已獲得GB/T90012000質量體系認證證書，率先進通過了質量體系認證，標志著公示的質量管理工作已走向規(guī)范化、程序化。各部門、各專業(yè)通過《質量手冊》及程序文件的控制，使施工的每一個環(huán)節(jié)都在受控狀態(tài)下，這也標志著公司真正做到“全員參與，不斷改進，滿足顧客要求；遵守法規(guī)，科學管理，奉獻優(yōu)質工程”的公司質量方針的根本保證。（1）、質量關鍵控制程序審 圖 掌 握 技 術 要 點材料（名優(yōu)信譽產品）進場有出廠合格證交底、放樣細致準確材料試驗，使用合格產品工序質量自檢、互檢、交接檢工 序 質 量 專 檢工 序 質 量 綜 合 驗 收（2）、質量檢查程序上道工序施工完畢工長、質量檢察員初檢工長、質量檢察員、技術部會同檢查監(jiān)理工程師、技術部綜合檢查進入下道工序不 合 格不 合 格不 合 格返 修（3）、預檢、隱檢工程分部分項工程報送程序合格、簽隱檢、預檢可以進行下道工序施 工 單 位隱檢、預檢、分部、分項工程驗收記錄簽認完成監(jiān)理工程師預檢、隱檢、分部、分項工程是否完成預檢、隱檢、分部、分項工程是否完成預檢、隱檢、分部、分項工程是否完成質量保證資料齊全合格分部、分項工程質量自評合格不合格不可以進行下道工序（4）、質量管理措施①、項目部建立以項目經理為核心的質量管理體系及相應的質量保證體系，牢固樹立“百年大計，質量第一”的意識，嚴格執(zhí)行ISO9001標準，對項目進行全面質量管理。②、嚴格各種原材、成品、半成品、預制構件的驗收制度，凡進場材料均需有產品合格證或技術說明書，同時還應按有關規(guī)定進行抽檢，不合格產品不得進場。③、建立測量復核制度，每層標高、軸線等，質檢員都要進行復核，并辦理驗線手續(xù)，各相關人員簽字齊全。④、嚴格班組的自檢、互檢、交接檢制度，按照規(guī)定生產者必須負責質量，必須對本班組的操作質量負責。在完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，自檢達到合格標準，并經過專業(yè)質檢員和下道工序的班組進行檢查、驗收、簽證合格后，方可進行下道工序的施工。⑤、做好板樣引路工作，分部分項工程均實行板樣制，待樣板驗收合格后方可全面展開施工。⑥、做好隱、預檢工作，并及時由質量檢查員做好工程的檢查驗收工作，具體資料由工長填寫，質量檢查員僅做質量核定。⑦、完善現(xiàn)場質量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度，現(xiàn)場質量檢驗制度，質量統(tǒng)計報表制度和質量事故報告及處理制度。⑧、實行聯(lián)檢制度。砼澆筑前，應對鋼筋、模板全面檢查，杜絕鋼筋的移位現(xiàn)象發(fā)生，并做到不漏漿。柱等豎向鋼筋合模前或水平構件砼澆筑前，由棟號負責人辦理聯(lián)檢手續(xù)、砼澆筑申請和會鑒單，作到責任分明。杜絕水電、暖衛(wèi)及設備等專業(yè)漏埋管線、埋件并及時追究相關人員的責任，作到職責分明，出了質量問題有據可查。（5）、質量管理職責①、項目部經理（a）、對所承擔項目的工程質量全面負責，在項目上貫徹公司質量方針，落實公司質量體系文件；（b）、組織、領導、監(jiān)督、檢查各管理部門對本項目的工程質量進行策劃、制定項目質量目標，明確項目質量管理，執(zhí)行驗證等人員的職責和權限；（c）、負責本項目部接受質量體系審核的準備工作，參加管理評定；（d）、負責工程項目人力、物力、機械設備的調配和管理，合理組織施工，對項目工程質量負主要領導責任，對質量有獎罰權；（e）、指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理；（f）、負責在項目上組織實施《采購工作程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關程序；②、項目部總工程師（a）、參加項目質量策劃；（b）、對工程質量負領導責任，組織對工程質量進行檢查，組織召開工程質量會議，對質量有獎罰權；（c）、負責項目管理工作，組織、執(zhí)行項目質量計劃，審批經理部編制的質量計劃、施工組織設計和施工方案；（d）、根據項目質量情況，進行分析、制定糾正和預防措施；（e）、參加施工隊的質量評定；（f）、負責在施工中對本項目的技術、質量、測量、試驗工作進行管理；（g）、改革和推廣新技術；（h）、負責在項目組織中實施《質量計劃控制工作程序》；（i）、組織技術人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設計及主要項目施工方案。③、項目部副經理（a）、協(xié)助項目部經理實施公司質量方針和項目部質量目標，協(xié)助項目部經理實施公司成本和項目部成本控制目標；（b）、組織人力物力資源的活動，分析質量情況，及時協(xié)調和處理計劃實施過程遇到的問題，并制定糾正措施和預防措施；（c）、組織協(xié)調施工生產工作，負責施工現(xiàn)場的管理工作；（d）、負責指導施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理；（e）、負責組織對工程施工進度、安全生產、文明施工、環(huán)境保護、成品保護工作進行管理；（f）、根據需要配合公司經營管理部門，對本工程進行合同評審，對項目部合同進行管理；（g）、負責提出修改意見，報合同鑒定部門； （h）、負責組織對項目部業(yè)務范圍內培訓及全員質量意識培訓；（i）、負責在項目部組織實施《合同評審工作程序》、《培訓工作程序》。④、安全質量部（a）、貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范質量檢驗評定標準和公司質量部下發(fā)的各項文件；（b）、監(jiān)督檢查各施工隊，在施過程中執(zhí)行質量計劃情況；（c）、組織工序隱檢，負責核定分項工程質量評定；（d）、督促施工隊落實三檢制，組織項目部的工程質量檢查，參加上級的質量標準檢查及現(xiàn)場的經驗交流；（e）、監(jiān)督檢查工程質量，向監(jiān)理工程師報送應報驗的資料；（f）、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質量評定；（g）、組織一般質量事故評定，負責質量問題的糾正措施情況和進行驗證；（h）、組織對已施工完畢的項目進行自檢核驗；（i）、負責項目部質量記錄管理監(jiān)督檢查。⑤、工程技術部（a）、負責在施工中采用統(tǒng)計技術分析，并采取糾正措施；（b）、貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范規(guī)程、標準和公司技術部下發(fā)的各項技術文件；（c）、組織技術部成員根據工程實際情況，負責技術交底、特殊工序質量監(jiān)控方案等技術措施的編制，并監(jiān)督、指導執(zhí)行。在施工過程中提出設計變更和技術洽商，并為經營部提供技術數據和資料；（d）、參加一般質量事故分析，監(jiān)督檢查措施實施情況，并進行驗證；（e）、負責收集整理保存建檔相關的技術資料、文件圖紙；（f）、負責對本項目部檢驗和試驗狀態(tài)進行監(jiān)督管理檢查；（g）、負責項目部測量和試驗設備的管理工作；（h）、編制工程施工生產計劃（網絡計劃圖）及橫道進度計劃圖；（i）、負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設備和勞動力的種類和數量報表；（j）、負責將每月工程實際進度與進度計劃中計劃進度進行對照比較，對任何工作的延誤進行原因分析，提出措施，報監(jiān)理工程師；（k）、負責組織實施工程施工生產，認真貫徹施工組織設計、施工順序、施工方案、各種規(guī)范、設計。確保工程進度和工程質量；（l）、負責辦理工程開工報告，施工許可證等有關事項；（m）、負責組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實施執(zhí)行；（n）、負責向監(jiān)理工程師呈報日進度報表，周進度報表。⑥、經營計劃部（a）、負責項目經理部內工程合同的管理，監(jiān)督合同的執(zhí)行。（b）、負責工程施工過程中發(fā)生的重大設計變更。（c）、負責在工程施工中的原始資料、文件的積累并報上級經營部門。⑦、物質部（a）、監(jiān)督檢查并參與對材料分供方的評價選擇和變更，建立材料分供方名錄，確保工程材料采購工作處于