vt-cb-qp001工程成本管理規(guī)程(編輯修改稿)
2025-07-26 08:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制成本中工程成本進(jìn)一步細(xì)化的目的，確定目標(biāo)成本中工程成本部分，并形成目標(biāo)成本，由總部成本管理中心組織審核，如目標(biāo)成本超出目標(biāo)控制成本，報(bào)總部總經(jīng)理辦公會(huì)審批。 各階段的目標(biāo)成本應(yīng)遵循《目標(biāo)成本確定操作指導(dǎo)書》的規(guī)定，使用正式的目標(biāo)成本表單。6. 限額設(shè)計(jì) 總成本控制：根據(jù)可研目標(biāo)成本及其限額指標(biāo)，各階段設(shè)計(jì)確定的項(xiàng)目總成本原則上不得超出可研目標(biāo)成本，并優(yōu)化和完善限額指標(biāo)，圍繞目標(biāo)成本，設(shè)計(jì)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的全過(guò)程。 低效資產(chǎn)設(shè)計(jì)指標(biāo)的控制：規(guī)劃階段設(shè)計(jì)優(yōu)化重點(diǎn)關(guān)注并控制配套公建設(shè)施，如學(xué)校、幼兒園、物業(yè)管理用房、人防工程等政府法規(guī)強(qiáng)制要求建設(shè)的內(nèi)容以及地下室的面積指標(biāo)、會(huì)所、商業(yè)、娛樂(lè)等公共配套施設(shè)的建筑規(guī)模。 三階段設(shè)計(jì)成本控制 方案設(shè)計(jì)階段：項(xiàng)目公司成本部編制《方案設(shè)計(jì)成本控制建議書》，總部設(shè)計(jì)中心參照《方案設(shè)計(jì)成本控制建議書》指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位完成方案設(shè)計(jì)，項(xiàng)目公司成本部根據(jù)方案設(shè)計(jì)成果完成《計(jì)劃目標(biāo)成本》，定稿后報(bào)總部成本管理中心審核，總部審核批準(zhǔn)通過(guò)后確定控規(guī)及方案設(shè)計(jì)。 初步設(shè)計(jì)階段（確定部品方案）：項(xiàng)目公司成本部編制《初步設(shè)計(jì)階段成本控制建議書》，總部設(shè)計(jì)中心參照《初步設(shè)計(jì)階段成本控制建議書》指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，總部設(shè)計(jì)中心組織成本、采購(gòu)、工程、市場(chǎng)營(yíng)銷討論確定材料部品方案，項(xiàng)目公司成本部根據(jù)初步設(shè)計(jì)成果完成《目標(biāo)控制成本》，定稿后報(bào)總部成本管理中心審核，總部審核批準(zhǔn)通過(guò)后確定初步設(shè)計(jì)方案。 施工圖設(shè)計(jì)階段： 項(xiàng)目公司成本部編制《施工圖設(shè)計(jì)階段成本控制建議書》，總部設(shè)計(jì)中心應(yīng)組織設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程、成本各專業(yè)對(duì)工程的結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案、設(shè)備方案進(jìn)行論證，選擇最優(yōu)方案后方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 總部設(shè)計(jì)中心應(yīng)組織設(shè)計(jì)、工程、成本各專業(yè)對(duì)各分項(xiàng)工程的施工圖紙或方案進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)化后方可實(shí)施。7. 工程施工過(guò)程中的成本控制 目標(biāo)成本確定后，項(xiàng)目公司成本部負(fù)責(zé)組織編寫合約規(guī)劃，報(bào)總部設(shè)計(jì)中心、總部采購(gòu)中心、總部成本管理中心、總部工程管理中心討論合約規(guī)劃，具體操作參見(jiàn)《合約規(guī)劃編制操作指導(dǎo)書》，總部采購(gòu)中心根據(jù)合約規(guī)劃、項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。集中采購(gòu)工作由總部采購(gòu)中心負(fù)責(zé)，總部成本管理中心負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程額中的經(jīng)濟(jì)評(píng)審。 由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)的獨(dú)立工程招標(biāo)采購(gòu)由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目公司成本部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審。相關(guān)資料報(bào)總部采購(gòu)中心和總部成本管理中心備案。 在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證后，項(xiàng)目公司成本部負(fù)責(zé)變更簽證的估算，具體操作見(jiàn)《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理操作指導(dǎo)書》。 項(xiàng)目公司每月編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，客觀
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