【文章內(nèi)容簡介】 或偏離，應(yīng)隨時呈報(bào)并作出書面分析及提出予以彌補(bǔ)、調(diào)整的方案和建議。 上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)層與員工的關(guān)系；及時落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指令、上報(bào)員工的意見和建議。 實(shí)行工作例會制度，落實(shí)項(xiàng)目的預(yù)算管理計(jì)劃，交流預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，解決工作難點(diǎn)，監(jiān)督實(shí)施對各項(xiàng)目的預(yù)算控制。 協(xié)調(diào)成本管理工作及與造價(jià)咨詢顧問公司及其他相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。 合理協(xié)調(diào)及分配預(yù)算專業(yè)人員的工作內(nèi)容，保證項(xiàng)目的成本管理工作順利展開。 了解和掌握項(xiàng)目的預(yù)算管理狀況，參加主要事項(xiàng)的處理。 按要求，及時準(zhǔn)確地上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表。 改進(jìn)并統(tǒng)一成本管理工作的方式、方法。 組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 完成公司下達(dá)的其他工作。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極為改進(jìn)公司工程造價(jià)管理及成本控制工作提出合理化建議 造價(jià)工程師 及時準(zhǔn)確地完成本專業(yè)的概算編制、審核、結(jié)算工作，并對其所做工作負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)具體組織、指揮、協(xié)調(diào)造價(jià)咨詢顧問公司的專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 及時向項(xiàng)目成本部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展及完成情況、采取措施的意見及建議。 負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段及施工階段與造價(jià)咨詢顧問公司同步并獨(dú)立地編制考察報(bào)告、評標(biāo)分析、變更洽商報(bào)價(jià)、材料限價(jià)、月進(jìn)度付款、結(jié)算的審核意見及建議，并負(fù)責(zé)審核造價(jià)咨詢顧問公司的相關(guān)報(bào)告、分析、審核意見及建議。 負(fù)責(zé)與工程部、總部設(shè)計(jì)中心相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行工作溝通及協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)起草與相關(guān)施工單位或供貨單位的指示或函件。 負(fù)責(zé)會同會同造價(jià)咨詢顧問共同制訂項(xiàng)目合約規(guī)劃及編制項(xiàng)目招標(biāo)工作計(jì)劃，并具體組織、落實(shí)、執(zhí)行、匯報(bào)并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。 按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 項(xiàng)目成本部秘書 配合項(xiàng)目成本部經(jīng)理完成項(xiàng)目成本部日常工作的安排、聯(lián)系、會務(wù)組織及協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)與各投標(biāo)單位、施工單位、供貨單位、專業(yè)顧問公司進(jìn)行日常的工作聯(lián)系及各專項(xiàng)會議安排、會議記錄、編寫會議紀(jì)要。 負(fù)責(zé)收發(fā)項(xiàng)目成本部各類往來函件及資料。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本部各類往來函件、投標(biāo)文件、合同、圖紙、變更洽商、結(jié)算等全部文字資料及電子檔案的系統(tǒng)分類、存檔及管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本部各類函件、資金支付計(jì)劃、動態(tài)成本報(bào)表、各類書面報(bào)告的計(jì)算機(jī)電子文檔的錄入及調(diào)整。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)各類日常性事務(wù)的經(jīng)辦和落實(shí)。 項(xiàng)目前期部人員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有土建、水電、煤氣施工圖紙報(bào)市圖紙審查辦公室等機(jī)構(gòu)審查通過； 負(fù)責(zé)配合完成工程分項(xiàng)工程核驗(yàn)質(zhì)檢手續(xù)； 負(fù)責(zé)辦理施工單位的建管手續(xù)、辦理施工許可證； 負(fù)責(zé)國土、環(huán)保、消防、城管、工商、房地等部門的關(guān)系協(xié)調(diào)； 預(yù)售面積查丈、竣工面積查丈； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外的公共事務(wù)工作，妥善處理與項(xiàng)目周邊政府部門及合作方等單位的關(guān)系，密切與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系； 項(xiàng)目副設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)作為總部設(shè)計(jì)中心派駐現(xiàn)場的代表，項(xiàng)目副設(shè)計(jì)經(jīng)理的職責(zé)如下： 常駐項(xiàng)目現(xiàn)場，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理的副手與設(shè)計(jì)經(jīng)理密切配合，處理與項(xiàng)目現(xiàn)場聯(lián)系密切的相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問題，遇重大問題應(yīng)及時向設(shè)計(jì)經(jīng)理和設(shè)計(jì)總監(jiān)匯報(bào)和請示； 申請項(xiàng)目工程部指派相關(guān)專業(yè)工程師支持協(xié)助完成相關(guān)設(shè)計(jì)管理和配合工作； 協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)管理工作； 配合設(shè)備材料招投標(biāo)工作，牽頭組織相關(guān)人員編寫技術(shù)標(biāo)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)公司完成招標(biāo)圖，組織相關(guān)各方審閱，審核圖紙并匯總各方意見反饋給設(shè)計(jì)公司； 與設(shè)計(jì)公司共同審批承包商提供的有關(guān)材料樣板及技術(shù)規(guī)范，提出有關(guān)意見； 重要設(shè)備材料的確定應(yīng)請示設(shè)計(jì)經(jīng)理和設(shè)計(jì)總監(jiān)；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行施工配合； 解決現(xiàn)場與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問題，辦理各種變更洽商，組織設(shè)計(jì)公司完成設(shè)計(jì)變更并審核。重要變更洽商應(yīng)請示設(shè)計(jì)經(jīng)理和設(shè)計(jì)總監(jiān)。 采購經(jīng)理崗位職責(zé)作為總部采購中心指定的專門與項(xiàng)目公司對接的人員，采購經(jīng)理的職責(zé)如下： 審核項(xiàng)目公司的工程招標(biāo)采購計(jì)劃。 監(jiān)督、檢查、報(bào)告項(xiàng)目公司在招標(biāo)采購方面的執(zhí)行情況， 協(xié)調(diào)分批合同簽訂過程中的出現(xiàn)的問題 檢查供方實(shí)際履約情況 檢查項(xiàng)目公司履約情況 檢查項(xiàng)目公司采購制度執(zhí)行情況 配合項(xiàng)目公司成本部、工程部鑒證變更洽商 參與供方考核 參加項(xiàng)目工程總協(xié)調(diào)例會，并在會議上提出需要總部解決的各個問題。 參加所對接的項(xiàng)目的工程監(jiān)理例會 參加項(xiàng)目公司的工程例會。 參加總部采購中心例會，每周提交工作總結(jié) 完成采購總監(jiān)交辦的其他工作。 項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 序號關(guān)鍵任務(wù)期區(qū)時間期區(qū)時間1.營銷部確定產(chǎn)品定位、戶型配比建議2.總部設(shè)計(jì)中心確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案3.前期部報(bào)批、總部設(shè)計(jì)中心調(diào)整確定最終規(guī)劃設(shè)計(jì)方案4.總部采購中心、項(xiàng)目公司招標(biāo)確定施工、監(jiān)理單位5.成本部確定成本管理大綱并會簽6.營銷部、總部設(shè)計(jì)中心確定交樓標(biāo)準(zhǔn)7.設(shè)計(jì)、工程、成本等部門材料定板8.總部設(shè)計(jì)中心完成施工圖9.項(xiàng)目開工10.前期部取得規(guī)劃證、工程部完成施工圖紙審查、招投標(biāo)手續(xù)取得施工許可證、現(xiàn)場形象封頂，取得預(yù)售許可證11.開盤至完成95%的銷售成績12.主體結(jié)構(gòu)施工至封頂13.外裝飾施工至落架14.工程進(jìn)度達(dá)到毛坯交房標(biāo)準(zhǔn)，取得竣工備案證15.室內(nèi)精裝修及未完室外環(huán)境、地產(chǎn)公司和物業(yè)公司驗(yàn)收交房、接管16.業(yè)主入伙17.尾盤銷售，達(dá)到100%銷售率項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃是在公司《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、現(xiàn)場情況，并綜合考慮設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度、銷售賣場安排以及施工現(xiàn)場場區(qū)地形、大小、拆遷情況，現(xiàn)場周邊交通、市政環(huán)境的影響，編制形成的。項(xiàng)目期總控制計(jì)劃主要考慮從現(xiàn)場場地平整到業(yè)主入住的整個流程。項(xiàng)目期工程區(qū)包括基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、屋面工程、防水工程、室內(nèi)（廚衛(wèi)）精裝修工程、外裝修工程、給排水工程、強(qiáng)電工程、弱電工程、煤氣工程、園林景觀工程及銷售配合工程。期工程區(qū)另外還含有樁基工程。項(xiàng)目施工管理總流程：項(xiàng)目開工—基坑開挖——（地基處理）——基礎(chǔ)工程—177?！鲶w工程——水、電安裝——屋面工程——外裝修工程——部分室內(nèi)精裝修——室外管網(wǎng)——部分園林景觀——竣工備案——未完室內(nèi)精裝修、園林景觀——地產(chǎn)公司驗(yàn)收整改合格——物業(yè)公司驗(yàn)收合格接管——客戶入住見附件。序號關(guān)鍵任務(wù)期區(qū)期區(qū)1建設(shè)工程規(guī)劃許可證2施工許可證3監(jiān)理公司及總承包商招投標(biāo)4開工時間5地基與基礎(chǔ)工程6主體結(jié)構(gòu)施工至封頂7外裝飾施工至落架8砌體工程至樓梯間內(nèi)裝修完9外管網(wǎng)、環(huán)境基層及部分面層10竣工驗(yàn)收備案11室內(nèi)精裝修及未完室外環(huán)境12地產(chǎn)公司驗(yàn)收整改完畢13物業(yè)公司驗(yàn)收合格接管14業(yè)主入伙施工單位和監(jiān)理公司組織方案根據(jù)公司計(jì)劃，公司項(xiàng)目期分區(qū)、區(qū)兩期開發(fā)，兩期相繼1個月開工、竣工。項(xiàng)目公司將和總部四個中心一起制訂項(xiàng)目合約規(guī)劃。區(qū)工程分為個標(biāo)段，分別由家總承包商負(fù)責(zé)施工，標(biāo)段一包括棟；標(biāo)段二包括 棟 層；標(biāo)段包括 棟 層；區(qū)工程分為個標(biāo)段，分別由家總承包商負(fù)責(zé)施工，標(biāo)段一包括 樓；標(biāo)段二包括 棟 層樓；根據(jù)萬通地產(chǎn)工程操作經(jīng)驗(yàn)，總承包商優(yōu)先考慮在施工中表現(xiàn)很好的施工單位，為鼓勵優(yōu)秀承包商長期合作，根據(jù)萬通地產(chǎn)工程口擬定并報(bào)批通過的《供應(yīng)商、承包商管理辦法》，在承包范圍及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面對有過良好合作記錄的隊(duì)伍將有優(yōu)惠政策（如建）。而給于首次合作單位則沒有優(yōu)惠。項(xiàng)目期、區(qū)各由一家監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，由于XX項(xiàng)目是萬通地產(chǎn)“改善監(jiān)理合作”課題的試點(diǎn)單位，優(yōu)先考慮了有長期合作經(jīng)歷的家監(jiān)理公司，作為輸出管理的一部分，在合同中明確了“監(jiān)理費(fèi)主要由現(xiàn)場監(jiān)理工程師工資構(gòu)成”的原則，把監(jiān)理公司的人工工資、利潤、上交管理費(fèi)等“透明化”，有利于控制現(xiàn)場監(jiān)理人員的數(shù)量；項(xiàng)目期中，甲方直接分包的工程包括：（1） 樁基工程（2） 電視（3） 電話（4） 小區(qū)智能化（5） 高低壓配電供安工程（6） 電梯供安（7） 污水處理（8） 煤氣工程（9） 室外綠化園建（10） 室外道路（11） 室外管網(wǎng)（12） 永久圍墻（13） 室外消防（14） 市政工程（15） 樣板房裝飾等銷售配合工程方供貨安裝合同a) 成品天溝制安b) 櫥柜、灶臺、油煙機(jī)制安c) 門窗制安（單元門、入戶門、戶內(nèi)門、鋁合金門窗）d) 欄桿扶手e) 空調(diào)百葉f) 成品煙道g) 淋浴樘門、面盆大理石臺面材料設(shè)備供應(yīng)方案根據(jù)操作經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)、營銷、工程、項(xiàng)目等部門共同商議擬定《項(xiàng)目期材料設(shè)備采購計(jì)劃》，詳見下表：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保證措施項(xiàng)目期區(qū)、區(qū)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如下：序號關(guān)鍵任務(wù)期區(qū)期區(qū)1基坑開挖開始2地基與基礎(chǔ)工程3主體結(jié)構(gòu)施工至封頂4外裝飾施工至落架5砌體工程至樓梯間內(nèi)裝修完