rf-cb-lc-01項目成本管理流程(編輯修改稿)
2025-05-09 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成果（包括電子版）給地區(qū)核算部以進行成本測算。495051524.5354555641057585960616263641314151613.14.15.16..131415161112 工程部656667685.6970717251373747576777879801718192017.18.19.20..171819201415 明確工程招標的范圍和邊界，協(xié)助地區(qū)公司核算部做好合約規(guī)劃工作； 開展施工管理，全面負責施工質(zhì)量、進度、安全； 負責提供工作指令、設計變更等的現(xiàn)場基礎資料； 負責審查施工單位上報的結算資料，并提交給核算部門； 參與結算爭議的解決。 開發(fā)/市政部、銷售策劃部、招標中心/招標專職機構、供應部 開發(fā)/市政部向核算部門提供與報批報建相關的收費文件及預算（包括土地費用、開發(fā)前期費用、開發(fā)間接費用等）； 銷售策劃部向核算部門提供與營銷費相關的費用及預算，并負責銷售費用的使用控制； 招標中心/招標專職機構、供應部組織招標、采購及相應的商務談判，協(xié)助完成承建商、供應商詢價、咨詢等工作，并參與合約規(guī)劃工作。 財務部818283846.858687886168990919293
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1