rf-gc-lc-02工程檢查管理流程(編輯修改稿)
2025-07-22 22:12 本頁面
【文章內容簡介】 414243444546474891011129.10.11.12..910111289 組織開展本地區(qū)公司項目的日檢、周檢、月檢工作； 接受并配合工程督查組的項目巡檢工作； 負責工程檢查評估過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改，并制定預防措施。 四、 流程圖 五、 關鍵活動描述45 工作方式、方法 工程督查組的工作方式主要以定期或不定期巡查方式為主，采用觀感和實測相結合的方法，對在建工程項目的進度、質量、安全情況進行檢查。根據(jù)工作具體需要，由集團分管領導不定期帶領督查組進行綜合巡查。每月由督查組根據(jù)具體情況定期安排巡查。 檢查重點 工程進度：以公司制定的年度項目發(fā)展計劃為依據(jù)，對在建工程項目的進度采用拍照、攝像的方法進行記錄、檢查核實（正常、可控、超前、滯后），對進度滯后的項目，分析其滯后的原因，要求地區(qū)公司相關部門及人員提出具體解決辦法、措施，并對落實情況進行跟進。應重點關注進度嚴重滯后的地區(qū)公司或工程項目，并應具體分析進度滯后的原因。 工程質量：以設計文件、驗收規(guī)范、行業(yè)標準以及政府有關規(guī)定為依據(jù)，對在建工程項目的質量采用拍照、攝像、實測、實量的方法進行記錄、檢查，并對工程建設的質量狀況進行評價。實測工具以回彈儀、建筑工程多功能檢測器、卷尺、接地電阻檢測表、數(shù)字鉗形表（測量電流、電壓）
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