rf-cb-lc-01項(xiàng)目成本管理流程-閱讀頁
2025-04-27 00:29本頁面
【正文】 1718 提供成本測算所需數(shù)據(jù)、資料； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算費(fèi)用的使用控制； 負(fù)責(zé)監(jiān)控預(yù)警管理、營銷、財(cái)務(wù)費(fèi)用。具體操作要求及程序見《目標(biāo)成本管理作業(yè)指引》。 進(jìn)入項(xiàng)目啟動會階段，設(shè)計(jì)管理部/總工室提供產(chǎn)品方案（概念設(shè)計(jì)）、產(chǎn)品配置初步標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)等資料。 項(xiàng)目開工前 進(jìn)入項(xiàng)目啟動會階段，核算部門依據(jù)設(shè)計(jì)管理部/總工室提供的規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)成果，依據(jù)《成本測算表》，在710個(gè)工作日內(nèi)完成編制項(xiàng)目目標(biāo)成本測算，作為啟動會成果文件一并提交評審。 地區(qū)公司核算部根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本（規(guī)劃方案版）編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段建安成本控制建議，作為初步設(shè)計(jì)階段的成本控制依據(jù)，由設(shè)計(jì)管理部/總工室具體落實(shí)、實(shí)施，具體操作要求及程序見《設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化作業(yè)指引》。 施工圖設(shè)計(jì)完成后，核算部門對施工圖進(jìn)行詳細(xì)測算，并根據(jù)測算出的數(shù)據(jù)編制《目標(biāo)成本測算表》（施工圖版），報(bào)成本監(jiān)控中心審核后，根據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》進(jìn)行審核/審批，并以此為成本控制目標(biāo)。 在工程施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工作指令，核算部門負(fù)責(zé)變更的經(jīng)濟(jì)估算，具體操作要求及程序見《設(shè)計(jì)變更管理作業(yè)指引》、《工作指令管理作業(yè)指引》。 工程竣工后 工程竣工后，核算部負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算，成本監(jiān)控中心復(fù)核權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算，具體操作要求及程序見《工程結(jié)算及復(fù)核作業(yè)指引》。七、 支持性文件7.8.9.7 流程及作業(yè)指引 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化作業(yè)指引 動態(tài)成本管理作業(yè)指引 工程結(jié)算及復(fù)核作業(yè)指引 項(xiàng)目后評估管理作業(yè)指引 工程招標(biāo)管理流程 材料設(shè)備采購管理流程7 / 7
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