ft-cb-lc010工程扣款管理流程-閱讀頁
2025-07-10 20:43本頁面
【正文】 程管理部主持；項目部存續(xù)期間，工程扣款的主持部門為項目部；當(dāng)項目部撤出后，工程扣款的主持部門為區(qū)域工程管理部。：對扣款事項進(jìn)行確認(rèn)，并接受扣款。2認(rèn)定責(zé)任方，對問題責(zé)任進(jìn)行界定；，可組織區(qū)域設(shè)計管理部、銷售管理部等部門進(jìn)行集體認(rèn)定；，可向集團(tuán)工程管理部、集團(tuán)設(shè)計部門尋求幫助；，整理相關(guān)信息提交區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)解決；，由項目部或工程管理部填寫《工程扣款審批單》，提交審算合約部審核。4扣款、審批意見，填寫《工程扣款通知單》；；，并確定扣款數(shù)額；
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