ft-sj-lc007設(shè)計變更管理流程-閱讀頁
2025-04-22 05:45本頁面
【正文】 部設(shè)計變更執(zhí)行情況9 反饋設(shè)計變更執(zhí)行情況 項目部對設(shè)計變更執(zhí)行情況進行核查 項目部將設(shè)計變更執(zhí)行情況通知各相關(guān)部門項目部設(shè)計變更執(zhí)行情況10 備案 一般變更由區(qū)域工程管理部、設(shè)計管理部、審算合約部、營銷管理部、集團成本管理中心備案 重大變更還需要營銷策劃中心、工程管理中心、技術(shù)管理中心備案6 權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)、重大變更：指導(dǎo)致產(chǎn)品定位，銷售策略上變化的設(shè)計變更設(shè)計變更導(dǎo)致合同金額變化在5萬以內(nèi)的由項目部直接操作；在20萬以內(nèi)的由區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)審批；超過20萬的由集團主管副總審批7 主要文檔文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容接收部門/人員提交時限/頻率變更測算表審算合約部變更需要的直接費用區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)集團主管副總集團總裁即時辦理設(shè)計變更單設(shè)計管理部變更的內(nèi)容施工承包商即時辦理8 主要附件 《設(shè)計交流信息記錄表》 《變更測算審批表》 《設(shè)計變更單》
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