ft-sj-lc007設(shè)計(jì)變更管理流程(留存版)
【正文】 改；填寫設(shè)計(jì)變更單下發(fā)項(xiàng)目部，涉及建筑平面功能變化的同時(shí)送銷售管理部備案。 區(qū)域工程管理部：參與設(shè)計(jì)變更可行性論證。 集團(tuán)成本管理中心：負(fù)責(zé)審核重大或區(qū)域權(quán)限范圍外的設(shè)計(jì)變更。2 適用范圍：本流程適用于公司項(xiàng)目實(shí)施過程中設(shè)計(jì)方面的變更控制。5 工作程序：活動(dòng)步驟及說明負(fù)責(zé)部門/負(fù)責(zé)人輸出1 收集設(shè)計(jì)變更信息 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集來自各方面的設(shè)計(jì)變更信息，設(shè)計(jì)變更可能來源：由于設(shè)計(jì)院自身設(shè)計(jì)不合理引起的修改；由于施工技術(shù)原因引起的修改；由于業(yè)主對(duì)功能要求的改變或設(shè)備采購引起的修改；由營銷管理部提出經(jīng)業(yè)主同意的顧客變更等 項(xiàng)目部將設(shè)計(jì)變更信息移交設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目部設(shè)計(jì)變更信息2 組織可行性論證 設(shè)計(jì)管理部組織審算合約部、工程管理部、設(shè)計(jì)承包商等進(jìn)行可行性論證 能滿足項(xiàng)目和合同要求的，同意接受變更；不能滿足項(xiàng)目和合同要求的，中止變更設(shè)計(jì)管理部審核意見3 洽談設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)管理部要求設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)管理部就設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與設(shè)計(jì)
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