如何選擇采購(gòu)方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何選擇采購(gòu)方式第5小組指導(dǎo)老師：任友德小組成員及分工?訂貨點(diǎn)采購(gòu)方式：肖忠燕?MRP采購(gòu)：陳甜甜?JIT采購(gòu)：楊婷?招標(biāo)采購(gòu)：薛文、王園秋目錄一、案例導(dǎo)入二、如何選擇訂貨點(diǎn)采購(gòu)方式（一）訂貨點(diǎn)概念（二）基本內(nèi)容（三）原理（四）分類

2025-03-05 12:09

工程議標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程議標(biāo)采購(gòu)流程工程議標(biāo)采購(gòu)流程支持性文件成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部工程采購(gòu)/招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)大于5萬(wàn)元的議標(biāo)采購(gòu)審定方案項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)評(píng)審供方方案市場(chǎng)壟斷、行政專營(yíng)項(xiàng)目評(píng)

2024-10-30 03:59

現(xiàn)代采購(gòu)方式選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沈陽(yáng)航空航天大學(xué)第5章采購(gòu)方式選擇采購(gòu)管理實(shí)物沈陽(yáng)航空航天大學(xué)主要內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)化（JIT）采購(gòu)詢價(jià)采購(gòu)聯(lián)合采購(gòu)集中采購(gòu)與分散采購(gòu)電子采購(gòu)采購(gòu)管理實(shí)物沈陽(yáng)航空航天

2025-01-20 15:50

如何選擇采購(gòu)方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何選擇采購(gòu)方式第5小組指導(dǎo)老師：任友德小組成員及分工?訂貨點(diǎn)采購(gòu)方式：肖忠燕?MRP采購(gòu)：陳甜甜?JIT采購(gòu)：楊婷?招標(biāo)采購(gòu)：薛文、王園秋目錄一、案例導(dǎo)入二、如何選擇訂貨點(diǎn)采購(gòu)方式（一）訂貨點(diǎn)概念（二）基本內(nèi)容（三）原理（四）分類

2025-01-05 14:30

ft-cb-lc010工程扣款管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-CB-LC010版本：工程扣款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-06-25 20:43

工程招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引1.目的確保招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、透明。2.適用范圍單筆金額大于五萬(wàn)元的公司工程采購(gòu)。3.術(shù)語(yǔ)和定義.工程招標(biāo)采購(gòu)：指邀請(qǐng)《工程供方名單》之合格及試用供方投標(biāo)，并按照本指引進(jìn)行評(píng)標(biāo)并最終選定中標(biāo)人的方式。.招標(biāo)文件：采用公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)版本，包括投標(biāo)須知、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、招標(biāo)時(shí)間、招標(biāo)

2025-08-06 07:13

工程議標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程議標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位工程管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人

2025-06-23 07:21

cb-wi003成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-05-13 18:37

商品采購(gòu)作業(yè)手冊(cè)[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商品采購(gòu)作業(yè)手冊(cè)(上)目錄第一章:前言第二章:采購(gòu)部組織架構(gòu)第一節(jié):《商品部組織架構(gòu)圖》　　　　　GH－PU－OP－001第二節(jié):《采購(gòu)部工作職責(zé)》　　　　　　GH－PU－OP－002第三節(jié):《采購(gòu)部工作人員基本素質(zhì)要求》GH－PU－OP－003第三章:采購(gòu)部業(yè)務(wù)管理規(guī)范第一節(jié):《采購(gòu)部考核標(biāo)準(zhǔn)》　　　　　　GH－PU－WI－001第二節(jié):《

2025-06-17 15:17

ft-cb-lc008工程結(jié)算管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-CB-LC008版本：工程結(jié)算管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-01-11 23:26

ft-cb-lc008工程結(jié)算管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-CB-LC008版本：工程結(jié)算管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-06-25 06:44

ft-cb-lc009工程付款管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-CB-LC009版本：工程付款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-06-25 06:47

rf-sj-zy-05產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及選型定板作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及選型定板作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.一、作業(yè)指引目的規(guī)范項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確定及工程材料設(shè)備選型操作程序，確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合項(xiàng)目定位要求，并指導(dǎo)材料設(shè)備選型工作，及時(shí)合理地選定材料設(shè)備，滿足項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要。二、適用范圍用

2025-07-14 16:33

任務(wù)6選擇采購(gòu)方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理實(shí)務(wù)任務(wù)6選擇采購(gòu)方式技能點(diǎn)1：如何選擇訂貨點(diǎn)采購(gòu)方式技能點(diǎn)2：如何進(jìn)行MRP采購(gòu)技能點(diǎn)3：如何利用JIT采購(gòu)降低采購(gòu)成本技能點(diǎn)4：如何成功開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)、定量訂貨法采購(gòu)技術(shù)；MRP采購(gòu)管理系統(tǒng)的運(yùn)作流程，正確實(shí)施MRP采購(gòu)；JIT采購(gòu)原理和運(yùn)作流程，正確實(shí)施JIT采

2025-03-08 11:54

ft-cb-lc007工程預(yù)算管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-CB-LC007版本：工程預(yù)算管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-06-25 06:44

ft-cb-zy001采購(gòu)方式選擇作業(yè)指引(文件)

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