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正文內(nèi)容

現(xiàn)代采購方式選擇(編輯修改稿)

2025-02-07 15:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 聯(lián)合采購 二、實(shí)施聯(lián)合采購的必要性 ? 各企業(yè)都設(shè)有采購及相關(guān)業(yè)務(wù)的執(zhí)行和管理部門 ; ? 多頭對外,分散采購 ; ? 各企業(yè)自備庫存,缺乏庫存資源交流和協(xié)調(diào),使通用材料的儲備重復(fù),造成庫存量增大 ; ? 采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和技術(shù)管理工作重復(fù)進(jìn)行,管理費(fèi)用居高不下 ; ? 采購應(yīng)變能力差 。 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 聯(lián)合采購 三、聯(lián)合采購的優(yōu)點(diǎn) 聯(lián)合后的采購費(fèi)用可以由各個企業(yè)分擔(dān),從而使管理費(fèi)用大大降低 采購的數(shù)量越大,采購的價格越低 減少物資的積壓和資金占用,提高各企業(yè)的緊急需求滿足率 采購環(huán)節(jié) 管理環(huán)節(jié) 倉儲環(huán)節(jié) 較低的運(yùn)費(fèi)率計費(fèi),減少運(yùn)輸費(fèi)用支出 運(yùn)輸環(huán)節(jié) 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 聯(lián)合采購 四、聯(lián)合采購的方式 采購戰(zhàn)略聯(lián)盟 聯(lián)合采購 的方式 通用材料的 合并采購 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 聯(lián)合采購 五、采購聯(lián)盟應(yīng)用現(xiàn)狀 ? 部分國際及中國聯(lián)盟買家采購平臺 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 詢價采購 一、詢價采購的定義 ? 所謂詢價采購.就是采購者向選定的若干供應(yīng)商發(fā)出詢價函,讓供應(yīng)商報價,然后根據(jù)各個供應(yīng)商的報價而選定供應(yīng)商的方法。 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 詢價采購 二、詢價采購的特點(diǎn) ? 詢價采購的特點(diǎn): ? 有準(zhǔn)對性的選擇供應(yīng)商; ? 采購過程比較簡單、工作量??; ? 邀請性采購。 ? 適用于數(shù)量少、價值低的商品或急需商品的采購。 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 詢價采購 三、詢價采購的實(shí)施步驟 供應(yīng)商的調(diào)查與選擇 編制及發(fā)出詢價函 報價單的遞送與評審 合同的簽訂、驗(yàn)收及付款程序 履行保證金 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 1 電子商務(wù) 2 嘗試網(wǎng)上招標(biāo) 3 選擇操作模式 電子采購 【 案例分析 53 :首鋼的“ e” 采購 】 4 網(wǎng)絡(luò)收費(fèi) 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 電子采購 一 、 電子采購的含義 ? 電子采購就是用計算機(jī)系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的文書系統(tǒng) ,通過網(wǎng)絡(luò)支持完成采購工作的一種業(yè)務(wù)處理方式 。 ? 電子采購是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的一個重要環(huán)節(jié) , 它已成為 B2B市場中增長最快的一部分 。 ? 具有費(fèi)用低 、 效率高 、 速度快 、 業(yè)務(wù)操作簡單 、 對外聯(lián)系范圍寬廣等特點(diǎn) 。 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 電子采購 二 、 電子采購的優(yōu)點(diǎn) 優(yōu)勢 采購成本顯著降低 節(jié)省時間,提高采購效益 優(yōu)化采購及供應(yīng)鏈管理 增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量 增加交易的透明度 加強(qiáng)了對供應(yīng)商的評價管理 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 電子采購 三 、 電子采購的模式 賣方一對多模式 ? 賣方一對多模式是指供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布其產(chǎn)品的在線目錄 , 采購方則通過瀏覽來取得所需的商品信息 , 以做出采購決策 , 并下訂單 。 ? 對買方企業(yè)而言 , 這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于容易訪問 ,并且不需要任何投資 , 缺點(diǎn)是難以跟蹤和控制采購開支 。 供應(yīng)商 采購方 采購方 采購方 采購方 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 電子采購 三 、 電子采購的模式 買方一對多模式 ? 買方一對多模式是指采購方在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布所需采購產(chǎn)品的信息 , 供應(yīng)商在采購方的網(wǎng)站上登錄自己的產(chǎn)品信息 ,供采購方評估 , 并通過采購方網(wǎng)站雙方進(jìn)行進(jìn)一步的信息溝通 , 完成采購業(yè)務(wù)的全過程 。 ? 對買方企業(yè)而言 , 這種模式的優(yōu)點(diǎn)采購方可以更好地控制整個采購流程 , 缺點(diǎn)是買方需要大量的資金投入和系統(tǒng)維護(hù)成本 。 采購方 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 電子采購 三 、 電子采購的模式 第三方市場模式 ? 第三方市場模式是指供應(yīng)商和采購方通過第三方建立的網(wǎng)站進(jìn)行采購業(yè)務(wù)的過程 。 ? 現(xiàn)在這種方式比較流行 , 像淘寶 、 阿里巴巴 、 易趣等 。 電子市場 采購方 采購方 采購方 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 電子采購 四 、 實(shí)施電子采購的步驟 提供培訓(xùn) 建立數(shù)據(jù)源 成立正式的項(xiàng)目小組 廣泛調(diào)研,收集意見 建立企業(yè)電子采購網(wǎng)站 應(yīng)用之前測試所有功能模塊 培訓(xùn)使用者 網(wǎng)站發(fā)布 采購管理實(shí)物 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 【 案例分析 54 :海爾推行準(zhǔn)時化采購 】 準(zhǔn)時化 ( JIT) 采購 CRM與 BBP電子商務(wù)平臺 海爾采購模式 JIT采購與JIT配送 采購管理實(shí)物 沈 陽
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