【總結(jié)】第8章采購價格與成本管理采購管理實物沈陽航空航天大學(xué)主要內(nèi)容降低采購成本的方法采購成本分析供應(yīng)商定價方法采購價格概述沈陽航空航天大學(xué)以規(guī)模采購獲得低成本低價競爭策略因地制宜,改變采購?fù)?/span>
2025-01-21 10:18
【總結(jié)】現(xiàn)代物流采購與倉儲管理易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料1、采購職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費用!”?采購金額占銷售收入的百分比例:IBM1
2025-01-08 01:05
【總結(jié)】現(xiàn)代物流采購與倉儲管理1、采購職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費用!”?采購金額占銷售收入的百分比例:IBM1993——35%1996——49%
2025-01-08 01:04
【總結(jié)】現(xiàn)代物流采購與倉儲管理現(xiàn)代物流采購與倉儲管理1、采購職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費用!”?采購金額占銷售收入的百分比例:IBM1993——
2025-01-08 00:47
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織第四節(jié)流水線第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)過程組織的基本要求三、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型四、工業(yè)企
2025-02-06 18:26
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標?掌握對物流的管理(包括物流的質(zhì)量管理、物流標準化、物流成本管理、物流協(xié)作管理、交通管理及物流對環(huán)境影響的管理);?掌握物流管理組織的概念;?了解物流管理組織設(shè)計的依據(jù);?掌握物流管理組織的結(jié)構(gòu)形式;?掌握現(xiàn)代企業(yè)的物流經(jīng)營方式;?了解物流管理體制制度;?理解物流績效評價。本章結(jié)構(gòu)
2025-02-15 16:08
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機密BD組織管理診斷報告項目進程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08項目啟動資料搜集內(nèi)部研討發(fā)放、回收職位說明書
2025-02-21 13:26
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)模塊一企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述模塊二采購管理模塊三生產(chǎn)管理模塊四銷售管理模塊五倉儲管理模塊六人力資源管理模塊七企業(yè)績效評價模塊八企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營管理基企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)礎(chǔ)企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)任務(wù)一企業(yè)組織類型任務(wù)二企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)模塊一模塊一
2025-01-24 03:41
【總結(jié)】采購管理實務(wù)任務(wù)2建立采購管理組織技能點1:如何組建采購部門技能點2:如何確定采購部門人員職責(zé)技能點3:如何針對不同物品選擇采購制度技能點4:如何招聘采購人員技能點5:如何培訓(xùn)采購人員技能點6:如何組建優(yōu)秀采購組織團隊采購管理實務(wù);,配置適當(dāng)人員;;、培訓(xùn)開發(fā)工作,做
2025-01-12 19:32
【總結(jié)】現(xiàn)代采購的程序及組織機構(gòu)組織機構(gòu)與管理體系1.采購的目標?提供不間斷的物料流和物資流從而保障組織運作;?使庫存投資和損失保持最小;?保持并提高質(zhì)量;?發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商;?當(dāng)條件允許的時候,將所購物料標準化;?以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù);?提高公司的競爭地位;
2025-08-08 14:30
【總結(jié)】沈陽航空航天大學(xué)第5章采購方式選擇采購管理實物沈陽航空航天大學(xué)主要內(nèi)容準時化(JIT)采購詢價采購聯(lián)合采購集中采購與分散采購電子采購采購管理實物沈陽航空航天
2025-01-20 15:50
【總結(jié)】下篇材料設(shè)備采購與供應(yīng)商管理戴戈纓PMP不要單純地當(dāng)采購管理來聽!——這是項目管理的通用思路和方法論!房地產(chǎn)項目采購管理【工程采購】采購內(nèi)容:工程總(分)包工作內(nèi)容:工程招投標,合同管理【材料設(shè)備采購】項目采購
2025-01-05 01:40
【總結(jié)】傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的區(qū)別采購成本:企業(yè)進行采購活動過程中發(fā)生的各種各樣的費用。?1、采購是成本中心——采購可以增加價值?2、價格是關(guān)鍵變量——總成本和價格是關(guān)鍵變量例:某企業(yè)銷售收入的50%用于原材料采購;40%為其他成本費
2025-03-04 23:50
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)《采購管理》實戰(zhàn)培訓(xùn)講義采購培訓(xùn)之一-供應(yīng)商管理 第一章 供應(yīng)商管理 前言 供應(yīng)商管理的內(nèi)容包括供應(yīng)商開發(fā);供應(yīng)商評估;供應(yīng)商聯(lián)盟;供應(yīng)商績效管理等。其中供應(yīng)商評選是供應(yīng)商管理的重中之重。 供應(yīng)商評選是要對現(xiàn)有供應(yīng)商在過去合作過程中的表現(xiàn)或?qū)?/span>
2025-04-17 23:58