【總結(jié)】HR職場(chǎng)兵法大全一、用人之先,在于識(shí)人古人云:為治以知人為先。即是指治理國(guó)家以了解、識(shí)別人為最首要的事情??梢哉f(shuō)非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒(méi)有很好地使用人就是因?yàn)闆](méi)有了解人。所以,得人之道,在于識(shí)人。只有知人才能善任,因?yàn)閷?duì)一個(gè)人了解越深刻,使用起來(lái)就越得當(dāng)。歷來(lái)人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說(shuō),帝王的作用
2025-05-29 22:03
【總結(jié)】一位資深HR的職場(chǎng)感言在擔(dān)任公司高管的幾年間,我面試過(guò)數(shù)以百計(jì)的各個(gè)層面的員工,其中最讓我感到遺憾的一個(gè)現(xiàn)象就是很多人有著非常好的素質(zhì),甚至有的還是名校的畢業(yè)生,因?yàn)椴欢萌ヒ?guī)劃自己的職業(yè),在工作多年后,依然拿著微薄的薪水,為了一份好一點(diǎn)的工作而奔波。很多這樣的人,他們只要稍微修正一下自己的職業(yè)方向,就能夠在職業(yè)發(fā)展上走得更從容。有一次一個(gè)大連理工大學(xué)的研究生,好像是學(xué)電子的,來(lái)應(yīng)聘我們
2025-05-28 00:47
【總結(jié)】一、HR動(dòng)態(tài)類(lèi)1.????HR管理世界2.????人力資源總監(jiān)3.????中人網(wǎng)4.?????人資網(wǎng)5.????亞太人力資源
2025-05-13 22:07
【總結(jié)】職道:成于有道,敗于無(wú)道序言:走向成功從職場(chǎng)常識(shí)開(kāi)始在許多年輕的朋友看來(lái),現(xiàn)代職場(chǎng)可謂變幻莫測(cè),問(wèn)題多多,困惑多多。我在許多公司和企事業(yè)單位作關(guān)于職場(chǎng)教育的培訓(xùn)報(bào)告后,其反響的強(qiáng)烈程度常常出乎我的預(yù)料,而大家提出的許多問(wèn)題,卻又讓我感到年輕朋友們職場(chǎng)常識(shí)的匱乏。特別是我的《狐貍信條與穿山甲法則》(華夏出版社)一書(shū)在新浪網(wǎng)連載時(shí),每天我都要收到大量的電子郵件,頃述職場(chǎng)的
2025-06-28 05:12
【總結(jié)】目錄1引言.........................................................12第1章準(zhǔn)備面試...............................................1明確目標(biāo).................................................1
2025-06-07 07:22
【總結(jié)】目錄HR必備+人手一本招聘全套手冊(cè)HR之路,專(zhuān)業(yè)HR資源共享論壇目錄1引言12第1章準(zhǔn)備面試1引言.....................................1HR必備+人手一本招聘全套手冊(cè)HR之路,專(zhuān)業(yè)HR資源共享論壇目錄1引言12第1章準(zhǔn)備面試哇耽咀
2024-11-04 02:08
【總結(jié)】員工行為指導(dǎo)手冊(cè)目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 15第二節(jié) 說(shuō)服力 19第四節(jié) 影響能力 22第三章 領(lǐng)導(dǎo) 26第一節(jié) 評(píng)估 26第二節(jié) 反饋和培訓(xùn) 30第三節(jié) 授權(quán) 33
2025-06-18 12:39
2025-05-29 22:30
【總結(jié)】員工行為指導(dǎo)手冊(cè)目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 15第二節(jié) 說(shuō)服力 19第四節(jié) 影響能力 22第三章 領(lǐng)導(dǎo) 26第一節(jié) 評(píng)估 26第二節(jié) 反饋和培訓(xùn) 30第三節(jié) 授權(quán) 3
2025-04-16 04:56
【總結(jié)】HR職場(chǎng)兵法大全一、 用人之先,在于識(shí)人古人云:為治以知人為先。即是指治理國(guó)家以了解、識(shí)別人為最首要的事情。可以說(shuō)非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒(méi)有很好地使用人就是因?yàn)闆](méi)有了解人。所以,得人之道,在于識(shí)人。只有知人才能善任,因?yàn)閷?duì)一個(gè)人了解越深刻,使用起來(lái)就越得當(dāng)。歷來(lái)人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說(shuō),帝王的作用
【總結(jié)】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說(shuō)明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《2011年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫(xiě)人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》(1)(2)
2025-06-30 21:50
【總結(jié)】目錄第一章 人力資源部職責(zé)描述 4(一)人力資源部工作職責(zé) 4第二章 人力資源規(guī)劃 5(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容解析表 5(二)人力資源部的主要工作內(nèi)容 6(三)人力資源管理費(fèi)用構(gòu)成表 6(四)人力資源需求預(yù)測(cè)的工作流程 7(五)人力資源供給預(yù)測(cè)的工作流程 8(六)人力資源戰(zhàn)
2025-04-16 04:51
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度目錄第一章總則........................................3第二章費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程.................................3第三章
2024-10-13 11:03
2025-05-29 18:59