【總結(jié)】廣告策劃的誤區(qū)廣告主篇一、“給我拿一套策劃方案吧” 廣告策劃人經(jīng)常會(huì)遇到這樣的老板:交談剛剛開(kāi)始,他就要求對(duì)方拿一套方案出來(lái)。其實(shí)這個(gè)時(shí)候廣告人連企業(yè)和產(chǎn)品的A、B、C還不知道呢。相當(dāng)多的企業(yè)老板對(duì)策劃存在著某種程度的誤解,仿佛策劃就是想一兩個(gè)點(diǎn)子或創(chuàng)意,而不知策劃是在充分掌握企業(yè)實(shí)態(tài)和市場(chǎng)狀況之下的分析、判斷和推論過(guò)程,不知道策劃首先是一種思想,然后才是一種方案。這就好
2024-08-13 09:33
【總結(jié)】扼殺企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)拋開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的老生常談,趁早挽救你的企業(yè)。在醫(yī)學(xué)界,青年醫(yī)生要通過(guò)短期實(shí)習(xí)和住院實(shí)習(xí)反復(fù)運(yùn)用課堂上學(xué)到的知識(shí),直至熟練為止。要想具備行醫(yī)資格,還須通過(guò)執(zhí)照考試和證書(shū)考核才行??上?,營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域卻不是這樣。很多營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理幾乎沒(méi)有受過(guò)任何的正規(guī)訓(xùn)練。因此,他們的“病人”(產(chǎn)品)經(jīng)常遭殃也就不足為奇。他們往往在不知不覺(jué)中扼
2025-05-16 05:07
【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-04-17 22:30
【總結(jié)】走出店面銷(xiāo)售的誤區(qū)香港XX窗簾布藝公司一、店面要生存的三個(gè)條件1、足夠的資金3、優(yōu)秀的服務(wù)和管理2、好的產(chǎn)品資源二、店面的總體框架1、銷(xiāo)售體系(對(duì)應(yīng)“資源”)A、價(jià)格策略B、市場(chǎng)定位策略C、促銷(xiāo)策略D、擴(kuò)張策略2、財(cái)務(wù)體系(對(duì)應(yīng)“財(cái)”)A、資金流轉(zhuǎn)策略B、預(yù)
2024-08-07 08:49
【總結(jié)】王越銷(xiāo)售培訓(xùn)介紹銷(xiāo)售培訓(xùn)講師王越簡(jiǎn)介及核心課程介紹講師簡(jiǎn)介王越,中國(guó)銷(xiāo)售精英瘋狂訓(xùn)練創(chuàng)始人;銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理咨詢(xún)師、銷(xiāo)售培訓(xùn)講師;曾任可口可樂(lè)(中國(guó))公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;;???2000年至今一直從事銷(xiāo)售與銷(xiāo)售人員激勵(lì)與訓(xùn)練工作,曾任可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,全球知名企業(yè)阿里巴巴公司
2025-06-29 16:19
【總結(jié)】1系統(tǒng)描述 圖書(shū)銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 本系統(tǒng)適用于圖書(shū)行業(yè)的銷(xiāo)售管理,其單機(jī)版本是一種針對(duì)小銷(xiāo)售商的系統(tǒng),這個(gè)版本可以同時(shí)完成進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)房管理等多項(xiàng)工作。在單機(jī)版的基礎(chǔ)上可以針對(duì)規(guī)模較大的圖書(shū)銷(xiāo)售商開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)版,當(dāng)采用這種版本時(shí),服務(wù)器集中管理數(shù)據(jù),不同的功能可以分布在不同區(qū)域的計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理:比如,庫(kù)房使用入庫(kù)管理模塊,而前臺(tái)則使用銷(xiāo)售管理模塊。該系統(tǒng)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】如何正確啟動(dòng)主講:如何正確啟動(dòng)知其難才能行其正一、打工的心態(tài)1.認(rèn)為自己是給負(fù)責(zé)人干的,不能讓負(fù)責(zé)人掙自己的錢(qián)2.總認(rèn)為負(fù)責(zé)人為自己付出是應(yīng)該的3.負(fù)責(zé)人應(yīng)該為自己投資4.負(fù)責(zé)人應(yīng)該主動(dòng)給自己打電話如何正確啟
2025-04-29 04:52
【總結(jié)】時(shí)間管理誤區(qū)之解決□學(xué)會(huì)拒絕下列九項(xiàng)有關(guān)拒絕接受請(qǐng)托的要領(lǐng),可供管理者參考:(1)要耐心傾聽(tīng)請(qǐng)托者所提出的要求。即令你在他述說(shuō)的半途中即已知道非加以拒絕不可,你都必須凝神聽(tīng)完他的話語(yǔ)。這樣做,為的是確切地了解請(qǐng)托的內(nèi)涵,以及表示對(duì)請(qǐng)托者的尊重。(2)如你無(wú)法當(dāng)場(chǎng)決定接受或拒絕請(qǐng)托,則要明白地告訴請(qǐng)托者你仍要考慮,并確切地指
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】走出績(jī)效考核的誤區(qū)【摘要】績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容之一,眾多企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理的過(guò)程中出現(xiàn)了各種問(wèn)題,導(dǎo)致了企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)的失效。正確地理解績(jī)效管理,科學(xué)地建構(gòu)績(jī)效考核系統(tǒng)及借鑒360度績(jī)效反饋的積極作用,對(duì)于改善企業(yè)考核系統(tǒng)的有效性具有非常重要的意義?!娟P(guān)鍵詞】績(jī)效績(jī)效管理績(jī)效考核系統(tǒng)1【正文】許多公司都清楚,績(jī)效評(píng)價(jià)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中是源頭和核心,沒(méi)有考核就難
2025-06-19 05:22
【總結(jié)】3/3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的若干問(wèn)題當(dāng)今社會(huì),一切都是項(xiàng)目,一切都將成為項(xiàng)目。項(xiàng)目的具體執(zhí)行單元——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由一組為了實(shí)現(xiàn)某一項(xiàng)目的相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。它的根本使命是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)具體項(xiàng)目的目標(biāo),完成具體項(xiàng)目所確定的各項(xiàng)任務(wù)而共同努力,協(xié)調(diào)一致和有效地工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的成功與否,決定著項(xiàng)目最終的成功還是失敗。目前,特別是IT行業(yè)的項(xiàng)目管理,絕
2025-04-08 07:18
【總結(jié)】北京愛(ài)華少兒英語(yǔ)提醒您:應(yīng)試英語(yǔ),成就孩子十年,毀了孩子一生!2011年全國(guó)將有640萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生!專(zhuān)家的報(bào)告,這640萬(wàn)畢業(yè)生中,符合國(guó)際化人才的不到8萬(wàn)人!孩子從小學(xué)時(shí)就忙于各種英語(yǔ)考級(jí),當(dāng)然目的是升學(xué),無(wú)可厚非。然而,假設(shè)一切順利,孩子將在大學(xué)畢業(yè)時(shí)順利完成英語(yǔ)四級(jí),甚至六級(jí)證書(shū)。這意味著什么呢?這意味著,孩子依然是一個(gè)啞巴英語(yǔ)的受害者。學(xué)英語(yǔ)的目的脫離了其真正的目
2024-08-31 19:45
【總結(jié)】建筑學(xué)的誤區(qū)經(jīng)常看到很多學(xué)建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生并不了解自己將來(lái)要從事的職業(yè),尤其是在校生拿自己的職業(yè)和蜚聲海外的大師隨意相比的情況十分嚴(yán)重。Ateacher總是悲嘆他們“心比天高”,呵呵!經(jīng)??吹狡渌麑?zhuān)業(yè)的好多不十分了解建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)的人士希望跨專(zhuān)業(yè)重讀建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)的情況,其心可嘉,其誠(chéng)可感,但是Ateacher想說(shuō)的是,多數(shù)情況下“其志必惑”!原因如下:1、建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后大多數(shù)人從事
2025-06-27 00:03
【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)課程時(shí)數(shù):授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄像必備條件:數(shù)字投影儀、便攜課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效地時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象:新員工培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象學(xué)會(huì)正確的
2025-04-16 01:06
【總結(jié)】教師與學(xué)生溝通的誤區(qū) 教師與學(xué)生溝通的誤區(qū)一、過(guò)度的忠告或建議 教師如果一而再、再而三地忠告或建議,這等于告訴學(xué)生教師不相信你的能力。這種溝通有時(shí)會(huì)使學(xué)生變得對(duì)教師產(chǎn)生依賴(lài)心理,自己不...
2024-12-06 23:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的若干問(wèn)題當(dāng)今社會(huì),一切都是項(xiàng)目,一切都將成為項(xiàng)目。項(xiàng)目的具體執(zhí)行單元——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由一組為了實(shí)現(xiàn)某一項(xiàng)目的相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。它的根本使命是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)具體項(xiàng)目的目標(biāo),完成具體項(xiàng)目所確定的各項(xiàng)任務(wù)而共同努力,協(xié)調(diào)一致和有效地工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的成功與否,決定
2024-09-01 20:48