【總結】劉潤讀書筆記:《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》劉潤01月02日10:57分享到:孫陶然?創(chuàng)業(yè)?軍規(guī)孫陶然是著名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,商務通、藍色光標、拉卡拉?!秳?chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》是他傾囊之作,值得一讀再讀。創(chuàng)不創(chuàng)業(yè)的,都強烈推薦大家讀三遍!孫陶然對此筆記的評價:“你的提煉非常到位,我也收藏學而時習之……”軍規(guī)1–不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)據統(tǒng)計,在美國新創(chuàng)公司存活10年
2025-04-06 01:58
【總結】Module9Unit1Areyoufeelingbored?教學目標:1:培養(yǎng)學生能善于和同學交流感情以及個人的情緒。2:引導學生能夠用“Areyoufeelingsad/bored/angry?3:能夠用英語詢問自己的朋友或者家長。教學重點:Areyoufeelingsad教學難
2024-11-24 21:01
【總結】白金海岸項目分傭方案建議:編組崗位職級總銷比例‰人數(shù)業(yè)務編組經理銷售部經理1上海專案襄理1海南專案銷售主任1副專銷售副主任2女專銷售助理1業(yè)務員(上海)銷售代表8業(yè)務員(海南)銷售代表6合計‰20注:①總銷金額按3300元/m2
2025-04-07 21:57
【總結】寶潔經營部小店銷售代表覆蓋計劃銷售代表月分區(qū)域分銷商周一周二周三周四周五周六12345678
2025-06-30 17:40
【總結】房地產項目銷售管理手冊匯集36-----------------------作者:-----------------------日期:阿佩克思銷售管理手冊我們希望的銷售過程是一次愉悅的經歷對于顧客而言他們購買的其實是生活夢想而夢想的描繪者——是你,我們的置業(yè)顧問一、經營理念用我們的努力與專業(yè)技能為客戶帶來完美、超值的服務
2025-04-07 21:37
【總結】安全培訓資料1、《規(guī)程》規(guī)定,巖巷掘進可以采用壓入式通風,是否也可以采用混合式通風?(可以,但必須制定安全措施。)2、《規(guī)程》規(guī)定,煤巷、半煤巖巷掘進是否可采用壓入式通風?(可以)3、,是否可開動局扇?(不能)4、裝有主要通風機的出風井口應安裝防爆門,防爆門是否每一年檢查維修一次?(不是,應每半年維修一次)5、在特殊情況下,是否可以用局扇代
2025-07-27 14:27
【總結】2公司簡介公司是由一批歷經多年資本市場洗禮、經驗豐富的金融專業(yè)人士發(fā)起設立的具有獨立法人資格有限責任公司。公司是以財經資訊類信息網站為平臺,集金融衍生品投資管理、產品研發(fā)及服務為一體的財經資訊類高新技術企業(yè)。公司組織架構體系結構合理、運行高效,下設有強大的研究部門、管理部門和后勤保障系統(tǒng)。勵精圖治的公司管理層高瞻遠矚,
2025-07-30 02:35
【總結】19/19TELECOMMUNICATION《中國電信市場情報研究》總第1075期2005年7月4日本期目錄移動通信【zhzl“3G產業(yè)”情態(tài)提示————移動多媒體技術聯(lián)盟(MMTA)發(fā)布“星光移動二號”芯片和“VMD技術規(guī)范”】
2025-06-28 02:23
【總結】酒店采購部產品采購經理職位描述職位識別信息職位名稱酒店采購部經理所屬部門酒店采購部職位編號所在城市北京工作地點出差要求□無■偶爾□經?!醭qv版本號生效日期2005年7月5日工作網絡關系直接上級職位營運中心總監(jiān)匯報職位營運中心總監(jiān)直接下級職位酒店配額采購部高級主管、信息匯編主管、部門助理人員管理權限
2025-06-26 14:11
【總結】企業(yè)()大量管理資料下載-1-目錄引言...........................................................................................2第1章準備談判.................................................
2025-08-09 14:25
【總結】酒吧管理規(guī)范36-----------------------作者:-----------------------日期:文件名酒吧酒水發(fā)放程序與標準電子文件編碼JBFW025頁碼1-1●準備(1)酒吧調酒員在營業(yè)前半小時做好酒水發(fā)貨準備工作;(2)檢查酒水飲料品種是否齊全,數(shù)量是否充足,溫度是否達到標準;(
2025-04-09 07:34
【總結】3/4銷售管理部績效考核崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部績效考核崗崗位編號所在部門銷售部崗位定員1人直接上級銷售部副部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負責駐外機構的績效考核、業(yè)務管理工作和基礎管理工作的督導、檢查、考核職責與工作任務:職
2025-04-08 06:21
【總結】創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)厲以寧推薦序孫陶然同學是北京大學經濟管理系(北京大學光華管理學院前身)1987級的本科生。我當時是系主任,給他們上課,還時常舉辦講座。他在校期間就很活躍,還擔任了班干部。記得有一次他和另一個同學到我家里,當時我還住在中關園宿舍,他們請我給學生們準備創(chuàng)辦的一本刊物題詞,記得我寫道:一個二十幾歲的人,如果天賦很好,可以成為某些領域有突出貢獻的專家,但絕不可能成為一個出色的經濟學
【總結】外國公務員薪酬管理制度最新發(fā)展的研究分析顧問項目中期報告報告摘要引言1.?????公務員薪酬政策及制度檢討專責小組(「專責小組」)委聘普華永道咨詢有限公司協(xié)助研究若干海外國家在公務員薪酬管理方面的最新發(fā)展,在顧及香港公務員薪酬制度的歷史和發(fā)展下,尋找一些可供香港借鑒的做法。本報
2025-05-29 23:42
【總結】5/5崗位及薪酬調整制度總則第一條目的:為促進公司穩(wěn)定發(fā)展,充分調動員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的能力,為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標提供人力資源支持,特制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。第二條原則:本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,慎重地進行人事調整。第三條本制度包括兩部分內容,崗位調動是指員工從某崗位換到另一個崗位,包括崗位的晉升或降職;薪酬級別調整
2025-04-08 03:26