【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載-1-目錄引言...........................................................................................2第1章準(zhǔn)備談判.................................................
2025-08-09 14:25
【總結(jié)】酒吧管理規(guī)范36-----------------------作者:-----------------------日期:文件名酒吧酒水發(fā)放程序與標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW025頁(yè)碼1-1●準(zhǔn)備(1)酒吧調(diào)酒員在營(yíng)業(yè)前半小時(shí)做好酒水發(fā)貨準(zhǔn)備工作;(2)檢查酒水飲料品種是否齊全,數(shù)量是否充足,溫度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);(
2025-04-09 07:34
【總結(jié)】3/4銷售管理部績(jī)效考核崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部績(jī)效考核崗崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)銷售部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)管理工作和基礎(chǔ)管理工作的督導(dǎo)、檢查、考核職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-08 06:21
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)厲以寧推薦序?qū)O陶然同學(xué)是北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系(北京大學(xué)光華管理學(xué)院前身)1987級(jí)的本科生。我當(dāng)時(shí)是系主任,給他們上課,還時(shí)常舉辦講座。他在校期間就很活躍,還擔(dān)任了班干部。記得有一次他和另一個(gè)同學(xué)到我家里,當(dāng)時(shí)我還住在中關(guān)園宿舍,他們請(qǐng)我給學(xué)生們準(zhǔn)備創(chuàng)辦的一本刊物題詞,記得我寫道:一個(gè)二十幾歲的人,如果天賦很好,可以成為某些領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)的專家,但絕不可能成為一個(gè)出色的經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-04-06 01:58
【總結(jié)】外國(guó)公務(wù)員薪酬管理制度最新發(fā)展的研究分析顧問項(xiàng)目中期報(bào)告報(bào)告摘要引言1.?????公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組(「專責(zé)小組」)委聘普華永道咨詢有限公司協(xié)助研究若干海外國(guó)家在公務(wù)員薪酬管理方面的最新發(fā)展,在顧及香港公務(wù)員薪酬制度的歷史和發(fā)展下,尋找一些可供香港借鑒的做法。本報(bào)
2025-05-29 23:42
【總結(jié)】5/5崗位及薪酬調(diào)整制度總則第一條目的:為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的能力,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源支持,特制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。第二條原則:本著客觀公正的原則,以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),慎重地進(jìn)行人事調(diào)整。第三條本制度包括兩部分內(nèi)容,崗位調(diào)動(dòng)是指員工從某崗位換到另一個(gè)崗位,包括崗位的晉升或降職;薪酬級(jí)別調(diào)整
2025-04-08 03:26
【總結(jié)】培訓(xùn)記錄卡姓名部門職務(wù)或崗位學(xué)歷專業(yè)編號(hào)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間考勤培訓(xùn)成績(jī)備注內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)
2025-06-30 18:05
【總結(jié)】財(cái)務(wù)公式匯總(A:年金F:終值P:現(xiàn)值RR:風(fēng)險(xiǎn)收益率;b:為風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù);V:為標(biāo)準(zhǔn)離差率)利率=純利率+通貨膨脹補(bǔ)償率+風(fēng)險(xiǎn)收益率風(fēng)險(xiǎn)收益率=違約風(fēng)險(xiǎn)收益率+流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)收益率+期限風(fēng)險(xiǎn)收益率 資本利潤(rùn)率=利潤(rùn)÷投入資本每股利潤(rùn)=凈利潤(rùn)額÷普通股股數(shù)單利終值:F=P×(1+i×n)=P×I
2025-07-27 16:36
【總結(jié)】承包合同甲方:乙方:根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝合同條例》結(jié)合本工程的具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)計(jì)。一、工程名稱:神府建設(shè)工程有限公司住宅樓,車庫(kù)、北院砼?;I河路圍墻工程?! 《?、承包方式:包工、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包工期。三、承包范圍:依照所有工程泥工、木工、鋼筋工、車庫(kù)現(xiàn)有臨時(shí)房的搬遷在內(nèi),包括所有械的修理及臨用電等,不產(chǎn)生任何
2025-05-30 01:45
【總結(jié)】銷售物流管理1概述:物流科學(xué)是以物的動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)過程為主要研究對(duì)象,揭示了物流活動(dòng)(運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、配送、流通加工、物流信息等)之間存在相互關(guān)聯(lián)、相互制約的內(nèi)在聯(lián)系。如何理解“相互關(guān)聯(lián)相互制約”:運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、配送、流通加工、物流信息等。必須熟記七個(gè)功能(供應(yīng))物流的區(qū)別由于生產(chǎn)的特殊環(huán)境以及需求的特點(diǎn)決定了生產(chǎn)物流與銷售物流
2025-04-06 05:44
【總結(jié)】目錄1.Nefab在汽車行業(yè)2.供應(yīng)鏈3.汽車行業(yè)中采用的標(biāo)準(zhǔn)包裝4.汽車行業(yè)中采用的完整包裝解決方案5.術(shù)語匯編 完整包裝解決方案汽車銷售基礎(chǔ)本材料基于幻燈片演示稿。包含進(jìn)入汽車行業(yè)所需的基本信息。一些幻燈片中還帶有注釋,便于更好理解。
2025-04-02 00:00
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn)教材一、銷售定單部分(一)定單創(chuàng)建(二)交貨單創(chuàng)建(三)開系統(tǒng)發(fā)票二、采購(gòu)定單部分三、常用查詢(一)銷售定單清單顯示(二)未清交貨單查詢(VL19)(三)單個(gè)物料庫(kù)存查詢(四)報(bào)表樹查詢一、銷售定單部分(一)定單創(chuàng)建1、進(jìn)入定單創(chuàng)建:路徑:后勤
2025-04-02 00:24
【總結(jié)】做銷售的要背下來!太經(jīng)典了!很多導(dǎo)購(gòu),顧客進(jìn)門第一句話他就說錯(cuò)了!一般的導(dǎo)購(gòu)看到顧客第一句話就是:“你好,歡飲光臨!”,其實(shí)這句話說錯(cuò)了!第二句話說錯(cuò)的人更多了!“您想要點(diǎn)什么?”錯(cuò)?????? ?“有什么可以幫您的嗎?”錯(cuò) ?“先生,請(qǐng)隨便看看!”錯(cuò) ?“你想看個(gè)什
2025-04-06 05:45
【總結(jié)】-1-手機(jī)銷售培訓(xùn)資料優(yōu)秀銷售員應(yīng)具備什么樣的銷售能力1、懂得如何贊美客戶2、懂得怎樣尊重客戶3、懂得怎樣與客戶交朋友4、掌握和介紹自己要賣的產(chǎn)品5、掌握連帶銷售其它的相關(guān)產(chǎn)品(芭比娃娃的故事)6、了解客戶的需求心理7、“望”“聞”“問”“切”牢記與心8、懂得交個(gè)朋友比賣一臺(tái)手機(jī)更重要9、記住
2025-07-31 20:34
【總結(jié)】門店銷售培訓(xùn)一:銷售終端力量薄弱的六種體現(xiàn)二:終端銷售五大誤區(qū)三:賣手的五種必備狀態(tài)四:賣手必備套路五:銷售流程六:與顧客交談的常用話術(shù)目前在全國(guó)零售業(yè)是最發(fā)達(dá)的一個(gè)行業(yè),去年全國(guó)零售總額是11萬億左右,今年據(jù)國(guó)家官方的統(tǒng)計(jì)大概達(dá)到15萬億左右的市場(chǎng)零售消費(fèi)總額。一個(gè)企業(yè)里好的產(chǎn)品、好的推廣(廣告、門店形象)、好的管理都是為了更好的銷售。而銷售人員
2025-04-06 05:47