【總結(jié)】第1頁(yè)共22、績(jī)效考核的基本原則績(jī)效考核的基本原則是個(gè)人貸款中心在績(jī)效考核過(guò)程中必須遵守的原則性要求。為適應(yīng)個(gè)人貸款中心績(jī)效考核的總體要求,其基本原則必須做到:有效、可靠、反饋、靈活和公平。具體體現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容:1、全面性與完整性全面性與完整性是個(gè)人貸款中心績(jī)效考核的多維性帶來(lái)的要求。在實(shí)際業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人
2024-12-17 12:55
【總結(jié)】煙臺(tái)啤酒朝日有限公司考核設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 4第三章考核方法 6第四章月度考核 11第五章年度考核 16第六章申訴及其處理 22第七章附則 23附件一管理績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表 24附件二周邊績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件三
2025-05-03 06:37
【總結(jié)】 有限公司 績(jī)效考核手冊(cè) 第12頁(yè) 目錄 第一章總則------------------------------------------1 -------...
2024-11-19 05:29
【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-06-19 14:39
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的
2025-06-19 14:38
【總結(jié)】有限公司績(jī)效考核手冊(cè)12/15目錄第一章總則------------------------------------------1 -------------------------------------1 -------------------------------------2績(jī)效考核適用對(duì)象--------
2025-06-29 06:51
【總結(jié)】員工績(jī)效考核手冊(cè)12/15目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 42.2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章績(jī)效考核體系細(xì)分
2025-06-25 02:20
【總結(jié)】12/12績(jī)效考核操作訓(xùn)練表單1考核管理清單 你運(yùn)用考核管理了嗎?你運(yùn)用的狀況如何?你對(duì)考核管理了解多少?本清單將幫助你對(duì)此有所了解。1、你設(shè)定考核目標(biāo)的周期是?£一年一次£半年一次£一季度一次£每月一次2、你的工作目標(biāo)是上司
2025-07-06 17:32
【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提升績(jī)效的過(guò)程,它可提供主管與部屬下列的功能:3.部屬可以藉由討論的機(jī)會(huì),澄清本身工作的內(nèi)容、職責(zé)范圍及承諾績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。5.讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個(gè)性、期望及工作內(nèi)涵。9.
2025-06-25 03:05
【總結(jié)】1/24XXX公司績(jī)效考核手冊(cè)人力資源部2022年7月2/243/24目錄1總則.................................................................................................................
2025-06-17 21:58
【總結(jié)】:受控部門(mén):XX物業(yè)績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1績(jī)效考核的目的┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-04-11 23:24
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間分配-------------------------------------------------------------------------------- 2001年,我在戴爾公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門(mén),一位銷(xiāo)售總監(jiān)打電話(huà)給我,請(qǐng)我去參加一個(gè)內(nèi)部的會(huì)議。 “需要我做什么?”我問(wèn)他?!?/span>
2025-04-18 01:48
【總結(jié)】目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 10物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 11車(chē)輛管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 12三、信息資源部 13
2025-04-14 11:16
【總結(jié)】21/21*******水泥股份有限公司績(jī)效考核細(xì)則第一章總則本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動(dòng),成本考核全獎(jiǎng)全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核1.考核的目的是什么
2025-04-13 11:29