【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、 在公司主管領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廠內(nèi)各種物資的采購(gòu)任務(wù)。 二、 熟悉生產(chǎn)任務(wù)，掌握物資的庫(kù)存量，走在生產(chǎn)的前頭。 三、 采購(gòu)時(shí)要貨比三家，保質(zhì)保量，節(jié)約資金，保證供應(yīng)。 四、 深入一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保生產(chǎn)線順利運(yùn)行。 五、 深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合 理選購(gòu)商品。 22 材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 一、 在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司各種進(jìn)廠材料的帳務(wù)工作。 二、 負(fù)責(zé)各種帳薄的登記和記載工作。 三、 負(fù)責(zé)各種材料的領(lǐng)用手續(xù) 四、 要每月參加盤(pán)點(diǎn)，了解各種原材料的收耗情況。 五、 匯制月報(bào)表，做到帳、物、表相符。 六、 每月如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各種物資和各車(chē)間的消耗情況。 七、 認(rèn)真管理各種原始憑證，做到裝訂成冊(cè)，定期入檔。 檢斤員崗位職責(zé) 一、 在公司主管領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各種原燃材料的檢斤工作。 二、 物資進(jìn)廠時(shí)，要嚴(yán)格把住各種材料的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查材料是否符合要求。 三、 依據(jù)材料的各種化 驗(yàn)結(jié)果，扣出材料的各種雜質(zhì)和水份。 四、 嚴(yán)格執(zhí)行檢斤程序，杜絕徇私舞弊、行受賄賂。 五、 嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)。 庫(kù)房管理員崗位職責(zé) 一、 在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司倉(cāng)庫(kù)的管理和各種物資的出入庫(kù)工作。 二、 物資進(jìn)庫(kù)要根據(jù)到貨憑證認(rèn)真審核。 三、 物資出庫(kù)要嚴(yán)格按照領(lǐng)（送）料單的手續(xù)，并做好記錄。 四、 要做好各種物資的保養(yǎng)工作。 23 五、 要保持好倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生。 六、 要提高警惕，保證倉(cāng)庫(kù)安全。 銷(xiāo)售處長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織銷(xiāo)售處日常工作。 二、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集工作。 三、 負(fù)責(zé)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的制定和完成。 四、 負(fù)責(zé) 各類(lèi)合同的制定和管理。 五、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)管理。 六、 負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理完成單位全年銷(xiāo)售任務(wù)。 七、 負(fù)責(zé)客戶接待、銷(xiāo)售服務(wù)工作。 八、 遵守公司各項(xiàng)制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。 核算、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 一、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司收款，產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算。 二、 負(fù)責(zé)水泥出廠庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)核算工作。 三、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司的各項(xiàng)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、月帳、年度報(bào)表工作。 四、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司的各家客戶的應(yīng)收帳款管理與客戶的對(duì)帳工作。 五、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司的合同管理（含協(xié)議） 六、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司的客戶檔案管理。 七、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售員的提成工資核算管理。 八、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司的各項(xiàng)制度的管理。 九、 負(fù)責(zé) 銷(xiāo)售公司的各種附件票據(jù)的保管工作。、 十、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 十一、 遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。 24 開(kāi)票員崗位職責(zé) 一、 開(kāi)票員在銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 二、 開(kāi)票員接到付貨通知單后，要與銷(xiāo)售公司核算員、開(kāi)卡員確認(rèn)后辦理付貨手續(xù)。 三、 開(kāi)票時(shí)認(rèn)真核對(duì)提貨卡上的水泥品種、數(shù)量、有無(wú)開(kāi)卡人和提貨人簽字及提貨日期是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后，再開(kāi)具付貨憑證。 四、 開(kāi)票員給客戶開(kāi)具付貨憑證時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)提貨卡戶名、卡號(hào)及開(kāi)具的數(shù)量，認(rèn)真填寫(xiě)付貨憑證，并按規(guī)定有提貨人簽字、車(chē)號(hào)，要對(duì)提貨卡用戶聯(lián)和存根聯(lián)同時(shí)做減本次提貨數(shù)量 。 五、 開(kāi)票員要建立與提貨卡相對(duì)應(yīng)的水泥開(kāi)票付貨逐減登記臺(tái)帳，每月定期與核算員核對(duì)帳目，做到帳帳相符。 六、 對(duì)零售客戶開(kāi)票要根據(jù)水泥出庫(kù)單“辦卡聯(lián)”開(kāi)具付貨憑證。 七、 交接班記錄要整潔、清晰，寫(xiě)明當(dāng)班情況。 八、 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神 開(kāi)卡員崗位職責(zé) 一、 開(kāi)卡員在銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)水泥提貨卡的開(kāi)具工作。 二、 開(kāi)卡員要根據(jù)單位財(cái)務(wù)收款收據(jù)填制水泥出庫(kù)單，水泥出庫(kù)單要領(lǐng)導(dǎo)簽字到財(cái)務(wù)檢收后方可對(duì)客戶開(kāi)具水泥提貨卡。 三、 開(kāi)卡員開(kāi)具的水泥提貨卡各項(xiàng)要填寫(xiě)準(zhǔn)確無(wú)誤，字跡清晰，嚴(yán)禁涂 改。 四、 水泥提貨卡要明確單位名稱(chēng)、品種、數(shù)量、單價(jià)、提貨時(shí)間，并及時(shí)登記臺(tái)帳。 五、 開(kāi)卡員要嚴(yán)格按照規(guī)定提貨時(shí)間開(kāi)具提貨卡，不允許營(yíng)私舞弊，開(kāi)人情卡，私自延、縮時(shí)間的提貨卡。 六、 開(kāi)卡員要鉆業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)窗口形象。 七、 開(kāi)卡員要對(duì)提貨卡存根、財(cái)務(wù)收據(jù)、轉(zhuǎn)抹帳存款通知單、賒銷(xiāo)水泥審批單登記記錄，妥善保管，以便備查。 25 八、 開(kāi)卡員要認(rèn)真完成銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 九、 遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。 水泥付貨員崗位職責(zé) 一、 付貨員要嚴(yán)格按照付貨程序履行工作職責(zé)。 二、 負(fù)責(zé)水泥入庫(kù)驗(yàn)收 、擺放和出庫(kù)工作，做到擺放整齊、規(guī)范、出庫(kù)有序。 三、 保證入庫(kù)水泥批號(hào)、數(shù)量、放置及發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。 四、 付貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)憑證上的單位名稱(chēng)、車(chē)號(hào)、品種、數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后方可付貨，并收回付款聯(lián)。 五、 付貨時(shí)要有水泥質(zhì)檢部門(mén)開(kāi)具的出廠水泥通知單方可付貨，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。 六、 對(duì)袋重不足，破損水泥不得裝車(chē)，嚴(yán)禁出廠，不得對(duì)客戶多付或少付水泥。 七、 付貨人員不得擅自離崗，他人替崗或無(wú)付貨人員的情況下裝車(chē)。 八、 負(fù)責(zé)登記水泥出庫(kù)臺(tái)帳，每天向核算員報(bào)表及水泥付貨憑證，月末與核算員對(duì)帳，做到帳實(shí)相符。 九、 遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神 。 銷(xiāo)售員崗位職責(zé) 一、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，信息反饋，市場(chǎng)尋價(jià)等工作。 二、 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度及月份銷(xiāo)售任務(wù)。 三、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售、回款工作。 四、 負(fù)責(zé)記好銷(xiāo)售往來(lái)帳目，及時(shí)與帳務(wù)對(duì)帳，定期與用戶對(duì)帳及應(yīng)收帳款的清欠工作。 五、 負(fù)責(zé)用戶發(fā)票、化驗(yàn)單據(jù)的傳遞，在實(shí)際工作中不斷完善售后服務(wù)工作。 六、 負(fù)責(zé)建立客戶檔案。 七、 負(fù)責(zé)對(duì)所分管片域的客戶定期走訪，市場(chǎng)調(diào)研和開(kāi)發(fā)工作。 八、 完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 26 九、 遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。 生產(chǎn)處處長(zhǎng)崗位職責(zé) 為了嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)工作程序，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定 如下： 一、一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，全力配合生產(chǎn)經(jīng)理的日常工作。 二、健全日常工作管理制度，制定工作計(jì)劃，定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，布置工作，交流各部門(mén)生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。 三、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。 四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡。 五、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)。 六、搞好與設(shè)備管理部門(mén)協(xié)作關(guān)系，合理組織好對(duì)生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作。 七、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)處 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 一、 準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地報(bào)出上級(jí)規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ， 滿足各級(jí)部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。 二、 逐步建立健全單位統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表。力求做到材料齊全 ， 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ， 信息靈通 ， 不出差錯(cuò)。 三、 堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng) ， 認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作 ， 不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 四、 協(xié)助編 制生產(chǎn)計(jì)劃， 準(zhǔn)確提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)或材料 ， 為單位積累各種原始材料。 機(jī)電處長(zhǎng)（電氣）崗位職責(zé) 一、 機(jī)電處長(zhǎng)在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主持機(jī)電處工作。主管公司的電氣設(shè)備、配件和技術(shù)管理工作 。 27 二、 在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電氣有關(guān)的會(huì)議，解決電氣設(shè)備、配件和電氣技術(shù)方面的問(wèn)題。完成公司交辦的各項(xiàng)工作。 三、 掌握機(jī)電處人員的 思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)召開(kāi)處務(wù)會(huì)，協(xié)調(diào)、平衡好全處的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作，確保全處工作有計(jì)劃按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行，經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 四、 負(fù)責(zé)組織編制電氣設(shè)備的年度、季度，大、中、小修計(jì)劃，并組織實(shí)施。 五、 編制公司年度、季度的用電計(jì)劃和節(jié)電措施，考核車(chē)間的用電指標(biāo)。制定節(jié)約用電管理辦法，做到合理用電，躲峰填谷用電。 六、 負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備和配件的購(gòu)置計(jì)劃，參與電氣設(shè)備的驗(yàn)收工作。 七、 定期組織電氣設(shè)備完好檢查和安全大檢查，發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備重大隱患，有權(quán)停止運(yùn)行，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真安排整改好設(shè)備的維修工作，確保設(shè)備的安全完好運(yùn)行。 八、 因電氣設(shè)備 引起的中斷生產(chǎn)事故，立即組織搶修，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，召開(kāi)事故分析會(huì)。 九、 組織建立并完善電氣管理方面的各種規(guī)章制度和管理辦法，不斷提高電氣管理水平。 機(jī)電處長(zhǎng)（機(jī)械）崗位職責(zé) 一、 在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司的機(jī)械 設(shè)備、配件和技術(shù) 管理工作 。 二 在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持機(jī)械有關(guān)的會(huì)議，解決機(jī)械設(shè)備、配件和機(jī)械技術(shù)方面的問(wèn)題。完成公司交辦的各項(xiàng)工作。 三 協(xié)調(diào)、平衡好車(chē)間機(jī)械設(shè)備的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作，確保機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行，經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 四、 負(fù)責(zé)組織編制機(jī)械設(shè)備的年度、季度，大、中 、小修計(jì)劃，并組織實(shí)施。 六、 負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備和配件的購(gòu)置計(jì)劃，參與機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作。 七、 定期組織機(jī)械設(shè)備完好檢查和安全大檢查，認(rèn)真安排整改好設(shè)備的維修工作，確保設(shè)備的安全完好運(yùn)行。 八、 因機(jī)械設(shè)備引起的中斷生產(chǎn)事故，立即組織搶修，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，召28 開(kāi)事故分析會(huì)。 九、 組織建立并完善機(jī)械設(shè)備管理方面的各種規(guī)章制度和管理辦法，不斷提高機(jī)電管理水平。 設(shè)備管理考核處罰規(guī)定 為了加強(qiáng)崗位職工與車(chē)間管理者對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)與重視，為了避免設(shè)備的損壞和不應(yīng)發(fā)生的安全事故。特制定設(shè)備管理制度的考核處罰標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真落實(shí)好設(shè)備分 片管理，做到每臺(tái)設(shè)備都有人管，否則處罰車(chē)間主任、維修班長(zhǎng) 50 元。 減速機(jī)缺油或多油，罰維修班長(zhǎng) 50 元、車(chē)間主任 50 元 磨機(jī)大齒圈缺油，車(chē)間和車(chē)間主任各 100 元。 各部位的軸承因缺油燒毀，車(chē)間按采購(gòu)價(jià)格賠償，另罰維修班長(zhǎng) 50 元、當(dāng)班班長(zhǎng) 20 元。 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)崗位有焊條、螺絲等設(shè)備備件，每件罰車(chē)間主任和維修班長(zhǎng) 10元。 減速機(jī)油鏡有灰垢，視為崗位工不巡檢。每臺(tái)罰車(chē)間主任 10 元、當(dāng)班班長(zhǎng) 5 元。 氧氣袋和乙炔袋不能有漏氣處，否則罰班長(zhǎng) 10 元。 斗提落架，罰車(chē)間 200 元、主任 100 元、維修班長(zhǎng) 100 元、當(dāng)班班長(zhǎng) 50元。 各車(chē)間的各種工具必須完整、靈活好用，并落實(shí)到人頭，必須有工具帳。如有丟失或人為損壞按原價(jià)加倍處罰。 設(shè)備衛(wèi)生不合格，每處罰車(chē)間主任 10 元。 1各車(chē)間所有的電機(jī)非正常使用和維修不當(dāng)造成燒毀的所有維修費(fèi)用由車(chē)29 間自己解決。 1各車(chē)間的皮帶機(jī)和皮帶計(jì)量秤因看護(hù)不到位刮壞，罰車(chē)間 500 元、主任200 元、維修班長(zhǎng) 100 元、當(dāng)班班長(zhǎng) 100 元。 1認(rèn)真填寫(xiě)好各種記錄，填寫(xiě)齊全，每漏一項(xiàng)罰主任 10 元。 1各管道（風(fēng)管、油管、水管）閥門(mén)，禁止有漏、滲、滴現(xiàn)象，否則每處罰主任 20 元。 1嚴(yán)禁設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)（包括電焊機(jī)、砂輪機(jī)），減少機(jī)器磨損、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、降低生產(chǎn)成本，否則每臺(tái)次罰主任 50 元。 1崗位人員必須熟知本崗位設(shè)備的工作原理、性能和開(kāi)、停機(jī)順序。否則罰主任 30 元。 1各種儀器、儀表必須做到靈活、準(zhǔn)確并安裝到明顯處。否則每處罰主任30 元。 1設(shè)備各部緊固連接的螺栓不缺少，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，設(shè)備標(biāo)牌清晰可見(jiàn)，固定、可靠。否則每處罰主任 20 元。 1車(chē)間每月 20 日前，報(bào)下月備件計(jì)劃，不報(bào)計(jì)劃每月增加臨時(shí)計(jì)劃三次以上者每次罰主任 50 元。加工周期長(zhǎng)的備件需要時(shí)必須報(bào) 備件計(jì)劃，否則處罰責(zé)任單位每次 50 元。 臨時(shí)用電設(shè)備和線路必須符合安全用電的技術(shù)條件，經(jīng)供電單位檢查合格后方可接線送電，用后立即拆除。否則每處罰主任 50 元。 2備用設(shè)備、設(shè)施以及閑置設(shè)備、設(shè)施應(yīng)妥善保管，放在指定存放地點(diǎn)并做好防盜、防潮、防腐工作，禁止亂扔亂放。否則罰主任 50 元。 30 安全管理考核處罰規(guī)定 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定安全考核制度處罰標(biāo)準(zhǔn)。 一、 有下列情況之一者進(jìn)行處罰。 崗位操作人員，勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不規(guī)范罰款 10 元。 進(jìn)入作業(yè)及施工現(xiàn)象，不戴安全帽罰款 50 元。 高處作業(yè)不系安全帶罰款 20 元。 野蠻裝卸氧氣瓶、乙炔瓶罰款 50 元。 啟動(dòng)皮帶運(yùn)輸機(jī)不發(fā)啟動(dòng)信號(hào)罰款 20 元。 皮帶跑偏或打滑不停車(chē)，使用棍子或用腳來(lái)處理罰款 50 元。 用水沖洗運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)電設(shè)備罰款 20 元。 在各種傳動(dòng)設(shè)備上行走或休息罰款 20 元。 跨越皮帶及其他傳動(dòng)設(shè)備罰款 20 元。 在運(yùn)行吊具下面行走罰款 20 元。 1高處作業(yè)向下投擲物品 和工具罰款 20 元。 1在車(chē)間廠房?jī)?nèi)存放自行車(chē)、摩托車(chē)罰款 20 元。 1在崗位上用電爐子取暖或燒水罰款 50 元。 1特