中國(guó)零售第一代經(jīng)理人的(編輯修改稿)
2025-07-25 23:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)被摘掉招牌的家樂(lè)福。喜歡宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)貨幣、財(cái)政感興趣的丁利國(guó)開(kāi)始被以企業(yè)為細(xì)胞的微觀經(jīng)濟(jì)所吸引，而此時(shí)的家樂(lè)福正是要尋找一個(gè)對(duì)中國(guó)整體市場(chǎng)熟悉并深諳中國(guó)國(guó)情容納跨國(guó)文化的人來(lái)打開(kāi)在大陸市場(chǎng)。“其實(shí)不是刻意要進(jìn)入零售業(yè)，算是碰巧吧。公司說(shuō)我非常合適”，就這樣，丁利國(guó)成為家樂(lè)福在中國(guó)區(qū)的第一位雇員。丁利國(guó)與零售業(yè)也結(jié)下了不解之緣。作為家樂(lè)福的中國(guó)元老，又負(fù)責(zé)家樂(lè)福的戰(zhàn)略和法律事務(wù)，對(duì)于家樂(lè)福，丁利國(guó)有著特殊的感情。“可以說(shuō)，我是在家樂(lè)福中國(guó)接受入職培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)的員工，它的結(jié)構(gòu)體系運(yùn)營(yíng)模式對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響?！弊鳛榱闶蹣I(yè)的一匹“老狼”，家樂(lè)福無(wú)疑對(duì)中國(guó)本土的零售業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，然而更重要的是它帶來(lái)的一種嶄新的經(jīng)營(yíng)模式，這種變革刺激了國(guó)內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展，起到了“催化劑”的作用。而對(duì)丁利國(guó)本人而言，對(duì)其知識(shí)架構(gòu)以及職業(yè)生涯的影響則不言而喻。諸多經(jīng)歷，諸多案例，諸多思想，丁利國(guó)在《家樂(lè)福在中國(guó) 十字路口》一書(shū)中悉心整理。家樂(lè)福撤出中國(guó)市場(chǎng)？不可能近日家樂(lè)福又被推到了輿論的風(fēng)頭浪尖上，不時(shí)會(huì)有其部分撤出中國(guó)市場(chǎng)的傳聞。家樂(lè)福在一季度其霸主地位受撼，先是大潤(rùn)發(fā)發(fā)力，銷(xiāo)售總額趕超家樂(lè)福，接著沃爾瑪在門(mén)店數(shù)量上也有了超越。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，鑒于其有在亞洲韓國(guó)撤出業(yè)務(wù)的先例，不少人相信它在華撤市傳聞。丁利國(guó)堅(jiān)定的說(shuō)，不可能。首先，這些傳聞只反應(yīng)了一
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